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“瘾君子”逐梦互联网：风口上的“瘾性经济”

随着市场竞争不断加剧，各方对于用户时间的抓取与占领变得更为直接与激烈，而瘾性经济则成了达成这一目的的不二之选。外界舆论和监管风声终究还是没能阻挡电子烟的高速扩张。环顾周围的夜店、网吧、便利店，各类电子烟品牌的自动售烟机正悄无声息地铺设开来，他们和共享充电宝共同摆放在店内的显眼处，用户只需使用微信或支付宝扫码即可自助完成购买。值得一提的是，共享充电宝品牌也纷纷下场，横插一脚。
业界综合 2019年08月20日

拼多多产品深度分析：用户分析篇（上）

本文主要通过构建用户模型来分析拼多多用户的基本属性、认知与行为特征、消费习惯及社交关系等，通过对网购场景与动机的提炼及网购行动链路的拆解来分析用户网购背后的影响要素。产品简介：拼多多作为新电商开创者，致力于将娱乐社交的元素融入电商运营中，通过“社交+电商”的模式（用户通过发起和朋友、家人、邻居等的拼单，拼多多通过拼单了解消费者，通过机器算法进行精准推荐与匹配），让更多的用户
业界综合 2019年08月20日

转型 To B，阵痛还要持续多久？

由于国家提出了产业互联网转型的决定，所以To B不易、阵痛不断。面对这样的形势，B端产品经理还得回归初心，并进行产品价值链的管理。前阵子看到一个帖子，不过百来字，字字控诉当前做To B产品之难，尤其是在一个长年耕耘To C的团队里，苦到家了——对内呢，外行指挥内行，流程混乱，部门鸿沟深，合作成本高；对外呢，前线商务互抢客户，架构师盲吹方案，产品研发供不应求，运维保障无序，最
业界综合 2019年08月20日

结合实践和理论阐述：什么是好的UX设计流程？

为什么不同设计师写的UX流程不一样？一个可执行的UX流程到底是什么样的？作为一名UX设计师或者实习生，入职新工作的前一两周一般都是轻松无压力的。这段适应期甚至只会给你一个需求任务，你只用画画图，写写文档就能应付。如果入职后做的项目时间排期很充裕，开发可能就会在你做好设计稿后才开工。倘若项目有多个产品，设计师又只有你一个，压力就会陡增，每个人都在等你的设计，这太浪费了！所以，
业界综合 2019年08月14日

从 0 到 1.5 亿用户，Netfli 的增长杠杆到底是什么？

Netflix是一家怎样的公司，它是如何成为硅谷神话的？如果Netflix出生在中国会怎样？Netflix到底有多厉害？它是流媒体服务的先驱，从2007年创立以来，Netflix已获得了1.5亿个付费用户，股价增幅高达6493%！这意味着，如果你在2007年投资Netflix的股票1000$，今年你的股票价值将超过110,000$（约76万人民币）！总回报率高达10,000
业界综合 2019年08月13日

关停「一罐」后的深度复盘：十倍目标是万恶之源

本文是作者在关停「一罐」后的深度复盘，文章还讲了在几次创业后都出现的同一个问题。enjoy~其实，从一开始我就知道自己不适合做创始人，压根也不想做创始人。之所以坚持这么久，一个原因是我不社交，也不求职，没人来挖我，没别的事情可以干；另一个原因是被沉没成本拖着，尤其是被面对投资人，面对团队的责任感拖着，直到最后沉了下去。沉下去之后，我整理了创业7年最重要的教训：原型测试是万物
业界综合 2019年08月13日

产品价格到底应该由什么决定？

本文认为产品价格是由消费者能感知到的价值决定的。而消费者可以感知到的价值包括功能、体验、个性化。那么我们就需要结合这三点进行产品定价。我的工作是商业咨询，因此有机会接触到很多创业者。有些创业者在给我介绍他们产品的时候，会问问我的建议。我看了后说，产品都很好，但是感觉有点贵。他说，我们的产品策略就是中高端，我们的产品是要卖给中产阶级人群的。听他这么一说，我就想说：中产阶级得罪
业界综合 2019年08月12日

3 个步骤，快速分析 toB 产品需求

拿到tob产品需求时，你一般会如何进行分析呢？你的常用分析方法是什么呢？如果你不知从何下手，那通过本文，你可以快速掌握三个分析方法，解决这一难题。一拿到toB的产品需求总是抓耳挠腮，不知道从哪里开始，甚至开始了也混乱不堪。但经历几个产品后发现再复杂的系统也有章可循——通过自下而上的找点、连线、画面。那如何找点，怎样连线，用什么画面？一、用“实体关系图（ERD）”寻找【点】实
业界综合 2019年08月12日

无印良品的「中国式」崛起与溃败

消费主义退潮之后，大众逐渐回归理性。如今，用简单的「文青退潮」、「市场变化」，都不能粉饰无印良品在品牌管理上的失策。无印良品在中国的地位岌岌可危。连续降价十一次，还是没能挽回颓势。这种溃败，和品牌曾经的风光相比，有点儿惨淡。伴随着中国经济的腾飞和消费文化的盛行，无印良品在进入中国市场之初，就经历了快速走红和繁荣扩张。品牌没有意识到这是早期零售市场野蛮生长，品牌稀少的红利，还
业界综合 2019年08月12日

警惕，东南亚招聘骗局，不要再上当受骗了。

东南亚很多地方，博彩和色情产业是合法的，网络博彩平台不少，需要大量的程序员来开发维护，但是，这里黑恶势力不少，尤其是搞这些平台的，加上当地政府只管税收，接受贿赂，不管闲事，作恶成本低，说白了就是一个理想的罪恶之地。如果你现在在一些招聘群，千万不要被这些东南亚所谓的高薪招聘迷惑，到了那边，非但拿不到钱，很可能被限制人身自由，危险重重，国内警方也无法跨国救你。如果你还抱着侥幸的
业界综合 2019年07月08日

我在“下沉市场”生活的一个月

不同于一二线城市，下沉市场的用户消费习惯与思维具有非常明显的差异性，以往在一二线城市火爆的产品与产品策略很难直接照搬于下沉市场，要想在下沉市场取得成功，我们还有很多的要点需要摸索。作为一个专注C端互联网与消费行业的创业者，寻找流量红利一直是我在众多工作中非常重视的。从2019年这个时间点来看，“下沉市场”绝对是最不可忽视的热点之一。而导致这个现象发生的关键事件，正是去年拼多
业界综合 2019年07月07日

金融小程序市场调研概述

用完即走是小程序的目标，不管小程序满足了用户的何种需求，如果不能促使用户高频使用，并且促进用户的裂变，则这款小程序本身就不具备成功的因素。一、 分析目的小程序是是移动互联网时代的第二次大变革，上一次变革，是从PC互联网转移到移动互联网。本次对小程序进行调研分析，有以下几点目的：第一，让初入小程序的新从业者，了解小程序的发展过程及前景；第二，总结各家小程序市场的优势，以便进一
业界综合 2019年06月24日

to C 向前，to B 向后

今天从产品和运营的角度，看看to c和to b这两种创业路径的差异是什么。对于toC的互联网产品来说，用户体验永远是第一位的，因为C端产品的用户迁移成本非常低，几乎为零。近十年来，针对产品经理这个特殊人群的方法论总结，在互联网行业中一直是个比较热门的事情，从最初周鸿祎开始标榜自己为产品经理开始，再到后来讨论腾讯的产品经理文化，直到张小龙作为产品经理被封神，这中间又穿插着各种
业界综合 2019年06月24日

产品经理眼里的 B2C/O2O/ 新零售

B2C、O2O、新零售是三个很大的话题，全局盘点下来几万字写不完。于是笔者结合自己的经验，从产品经理的视角聊聊对这三个主题的认知与看法，让我们看看笔者是怎么说的吧。以下故事情节及人物均为作者杜撰，若有雷同，纯属巧合：小Q：某互联网公司供应链产品经理。老A：小Q多年好友，经验丰富的供应链老鸟。一、B2C电商、O2O与新零售系统流程详解聊了将近一个小时的B2C、O2O和新零售的
业界综合 2019年06月24日

中台到底是个什么鬼？

说起中台，大家很容易想到阿里在16年提出的“大中台小前台”战略，其实John现在也在思考搭建数据中台的想法，所以现在结合自己的思考来写写这篇文章。中台价值就是——一切以快速响应需求为依归。一、中台是怎样诞生的呢？其实中台是想象出来的概念。中台和产品经理职位一样，中台并不是一开始就有的，而是基于“前台+后台”的架构发展演变的，先说下前台和后台。前台：前台是系统的前端平台，是直
业界综合 2019年06月24日

关于社交的一些错误认知

因为社交具有的特殊商业价值，才会有那么多资源投入到社交领域里。遗憾的是，大部分社交产品都死掉了，或者正在迈入死亡阶段。写这篇文章有一些原因：我曾经致力于研究社交行业，并一度自我定义为社交产品经理，但现在其实很少再写社交的文章了。不论是年初的马桶，聊天宝，多闪，还是前段时间头条的飞聊，都没有写点什么，而搜狐的狐友，有点不一样。本质上，或许是因为敬佩王小川的言论，而搜狐与王小川
业界综合 2019年06月24日

关于 B 端运营发展的趋势判断

从2018年腾讯、阿里等互联网巨头进行组织架构的调整，重点发展TO B企业级服务市场开始，沉寂多年的TO B业务被彻底点燃站在了新的风口。而笔者将根据TO B业务的整体状况分析B端运营的发展趋势。从国内外市场发展历史来看，无论在TO C还是在TO B，国内互联网企业一直都在与美国的同类型企业进行对标。TO B业务，在美国有像Salesforce、Oracle、Workday
业界综合 2019年06月23日

操纵你命运却看不见的“底色”

当我们对世间万物的基础假设与真实世界出现偏离时，惊喜——或许才是我们唯一需保持的姿态，毕竟，无论如何，“希望总是来自于命运的不确定性。”很多人很拼，上班用心，下班充电，保持前沿视野，根据社会趋势长远规划，主动调整职业。这类人通常是典型的职场白骨精，理智、思辨，有大局观、有行动力。按常理来说，这个群体虽暂时称不上人生赢家，但起码多数“混的还不错”吧？现实常常是一部反讽剧，不少
业界综合 2019年06月23日

你的活动运营真的做明白了吗？（一）

本篇文章不仅适合线上活动运营（电商促销、拉新活动、引流活动等）、线下活动（新品发布会、地摊活动、展会等），对于传统行业（教育培训、餐饮美食等）来说都值得一看。前几天，有运营人给我传来一份线下活动运营方案，问我怎么看？为了更简单的说明问题，我就不把活动方案发出来了，简单的说一下这个方案的结构：活动时间、地点 参与人员：分为参会嘉宾和工作人员两部分 预约确认： 接待
业界综合 2019年06月23日
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