如何看待”得到”的野蛮生长?

匮乏·饥饿之人,只求快餐果腹,食物从何而来并不重要,又何来精与不精?

得到 —-逻辑思维
毫无疑问,逻辑思维的成功,为后续得到的发展提供了可观的用户,也为其核心用户“拍了照”,而得到的核心竞争力其实确是现成的,聪明的罗胖叔早一步发现了其中的奥秘。
我们知道,现如今类知识类的产品,人群多集中在俩个主战场,知乎以及得到。不禁要问知识到底是什么?知识能带来可观的变现价值与红利吗?是趋势吗?

得到的付费用户(终极用户)分析及定位

1.知识存在的意义大于其本身

知识本身并无多大价值,知识的价值在于其产生的过程。
知识是什么? 知识就是人类经过思考而产生的东西,暂且叫做‘ 果实 ’,产生的过程记作‘ 思考 ’。
果实本身的价值是 有限 的,是不可持续的,也可以说,果实实则是个 消耗品 ,一次性产物,无生命周期可言。果实存在的本质,是其内在的 诱因 ,也就是诱发我们去思考的 元 ,果实内部的种子,以供后期的 可持续性的消耗 。
果实的诱因,催生着种子在思考中的成长,从而构建一个完整的·正确的 思维框架 ,从而得到新的属于自己的果实,或者果树。而与其相比, 初期的果实 作用微乎其微。

2人性与知识对冲

卡耐基已经将人性的弱点翻来覆去的讲了很多遍了,但是真正用到或者会用的人却没多少,胖叔算一个。
从人性的弱点中暂时摘出来三点: 利·欲·惰 。
人的需求就如 马斯洛需求五层 一样,存在横纵以及越阶,但人的趋利性确是 不分层次 的,说白了,一切都是为了利,而对于知识,就如普遍大众认知的那样,只要 A知道的越多,你的成就就越高B要么去读书,要么去旅行C畅销书,成功学,名人传记 ,不是对书感兴趣,而是纯粹的对人 怎么成功 感兴趣。目的就是趋利的,只当知识为 工具 ,或者 果实 。
简单的 求知欲 ,以及深层次的对高等生活的向往与追求,满足一己之欲。 生活节奏的快,才给了我们慢的权利 ,当你想要急于速成一样东西的时候,说明你已经对此丧失了兴趣,你只是迫切的想 得到结果 而已,相比于思考过程的 漫长·痛苦·困难·枯燥·蜕变 ,直接得到果实显得 格外 轻松,且有短暂的 充实感与成就感 ,形成‘ 思维舒适区 ’。多数人还是喜欢得到既有的果实,而逃避索然无味的思考。

3知识付费的温床

对于知识的渴求,刺激了人们对于得到知识的向往。人群敬畏知识的力量,热衷于知识,极大的降低了对知识获得的下限。
社会毕竟普通人占比高,他们拥有极大的数量,虽然每个个体的资产却没多少,而这其中,多数为最近十几年的大学生,而他们以后也会成为 主要带动消费 的人群, 那么他们关心什么呢? 普通的大学生,四年大学生活的混混沌沌,造就了他们的迷茫,他们也是最容易盲从与被引导的一群人。
从大学的象牙塔出来,面对 残酷的现实 ,让本就 思维混乱·三观缺陷 的他们,变得 焦躁不安 ,他们 渴望 上流生活,却感叹社会不公平,身无长物;他们难于思考,难于执行,他们的数量多的可怕,以后会占据主要市场,他们尚年青,不想庸庸碌碌过完一生, 他们最需要什么?核心是什么? 我感觉,他们需要一条 路 ,用来 宣泄 不安与焦虑,不甘与痛苦,他们渴望一场 救赎 ,而这场救赎却务必绕开他们的 弱点 ,或者也就是利用他们的弱点,来达成这场自编自导自演的就是,一个自己创造的“舒适区”,自我畏忌。
而他们缺乏独立思考的 父母 也会极力赞成甚至加入,因为他们就是他们的 投影 ,且他们对知识更是‘敬畏’。与知识相比, 钱又算什么?大家不都这么认为吗?

得到的亮点

  1. 求知若 渴 ·苦无 捷径 —–移动互联网(APP,公众号,讲座,线下活动等)
  2. 对知识 匮乏 , 急于求成 ,信息精准且通俗易懂——–60秒获得XX技巧,两个月从零开始破茧成为全栈工程师等等,时间+特点(最优)+目标格式
  3. 执行能力弱——-付费每天订阅,钱做 导向 敦促学习,打卡。外力被动执行。
  4. 没有能力和毅力,逃避 思考 过程,直取 果实  ———碎片岁间,不需要自身付出太大的耐力。大师讲解,多么深奥的东西都能让你通俗易懂,且言简意赅,让你思维上有饱腹之感, 成就感 ,从而愿意 购买 更多,且 推荐 给他人。
    5.标签化 ,告诉别人我的学习状态,炫耀和虚荣——-分享,赠课,证书,里程碑
  5. 得到“ 得到” 中没有的快餐——-精品书籍推荐,卖书。 流失用户一定的转化 :对 得到 审美疲劳之后,用户会去购买书籍,之后,相比于直接 得到果实 ,思考的过程是疼苦的,远离‘ 舒适圈 ’,用户会慢慢觉得见效慢,枯燥,索然无味,最后还会加入 得到果实 的队列中,因为这样学起来很轻松,言简意赅,而且见效快。
    匮乏·饥饿之人,只求快餐果腹,食物从何而来并不重要,又何来精与不精?若,来源安全,内容精美,可遇不可求啊!!!不分享给他人,是他人的损失,更是你的损失啊 —道德绑架也可以用用。
    以上的分析,定位为 得到 的 死粉 ,也是20%创造的80%价值的那群人,得到的产品和想法还是不错的,会用的人可以学到很多东西,补自己的短板,但是,在商言商。
    而诸如此类的产品,知乎·得到等等,其功能不在产品,而在用户自身,对于信息·知识的自我 过滤 的系统的建立,这需要一定的思考能力以及消化能力,而这些人也就是 得到 的那创造20%价值的80%的用户里的一部分,显然,他们创造的商业价值微乎其微。
     
    作者 @纵浪横潮 。

关键字:圈子, 商业模式, 得到, 知识付费


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