IntelliJ IDEA 2016.2 注册破解激活教程

IntelliJ IDEA 2016.2 发布了。IntelliJ IDEA被认为是当前Java开发效率最快的IDE工具。它整合了开发过程中实用的众多功能,几乎可以不用鼠标可以方便的完成你要做的任何事情,最大程度的加快开发的速度。简单而又功能强大。然而我尝试了之前的一些License Server都不能使用了,找了好长时间终于找到一个可以用的注册码,现与大家分享。Intel

可直接转代码!超实用的免费SVG图标管理工具: SVGSUS

Svgsus 是刚刚出来的 SVG 图标管理工具,小编第一时间下载体验,它的功能不多,但足够好用,不仅可以作为图标管理,而且能输出不同设备 SVG 代码,这功能实在太好用了。对设计师和前端以及开发人员都是相当方便实用的功能。免费实用的管理工具 SVGSUS功能特色支持导入 SVG 图标包,管理方便可直接把图标拖至 AI/PS/SKETCH 等工具上使用图标搜索功能可输出不同

神器两连发!腾讯ISUX出品的图片压缩软件+网页排版工具

编者按:今天安利两个神器,一个是@腾讯ISUX 团队新鲜开发的「智图」离线版,可以无损压缩图片,智能转换图片格式,在线生成webP格式图片等。一个是帮网页设计师做好文章排版的 Type Nugget,两个都是简单好用的软件,一起来收。智图两年前,因QQ空间一个带宽优化项目的契机,我们团队制作了一个在线图片优化的系统 ——,提供用户在线压缩图片,智能转换图片格式,在线生成we

嘿,为什么你的短信转化率总是那么低呢?

不知道大家有没有这样的感觉,自从微信、QQ等各种社交软件充满了我们生活的同时,在手机短信几乎已经找不到好友的记录了,拿起手机翻了下短信记录,最近的一次记录是两个月前好友的婚礼短信邀请,现在取而代之躺着我们短信里的都是各个平台、应用的推送短信,其中最多来自电商平台,只要你在某个电商网站某家店铺买过东西,几乎都能收到其推送短信。作为运营的我,曾经也负责过电商平台的短信推送工作,

互联网家装城市扩张,核心解决什么?

前不久,家装行业传出负面新闻,“家装e站厦门站突变空壳,拖欠工资数十万”。对此家装e站称此前多次警告,最后选择解约,并找到了新的城市运营商解决客户装修问题。这不,又引起了互联网家装的城市扩张到底是直营还是加盟的讨论?现在互联网家装城市扩张的模式主要是加盟、合伙人和直营。在城市扩张时,要么是将总部的老将派到每个城市里去,带着经验、资源和工具开疆扩土;要么在当地市场找最优秀的一

迅雷创始人程浩:绕过精益创业的美丽陷阱!

我先解释两个概念,显性成本和隐性成本。显性成本是可量化的成本,比如公司财务报表上的费用,员工工资,房租等。隐形成本指的什么呢?无法精确计算的成本。比如沟通成本,每天的上下班时间,甚至团队的磨合成本,这些东西你没法量化,你很难说一个团队的沟通效率比另一个团队高30%。为什么要说这两个概念?其实大家在创业早期往往重视显性成本,忽视隐性成本。举个例子,把员工的工资压得很低,导致招

从牛博网到锤子阅读

2013年7月3日,罗永浩宣布关闭牛博网。当时的李岩还是《博客天下》的记者,在他看来,这“代表着一个公共言说时代的落幕”,值得一写。可惜,罗永浩拒绝了采访。选题并没有因为一号人物的缺席而搁置,随后,李岩采访了牛博网联合创始人黄斌,以及几十个牛博网作者,发表了《牛博往事,一种情怀的勃发与殆尽》。这篇文章被罗永浩在微博上转发了九次,每次都能看到一句——如果知道记者水平这么靠谱,

互联网教育产品的平台论:从电商平台说起

所有人都知道,打造所谓“平台级”的产品是非常不容易的。产品经理爱说这个词,投资人爱听这个词,但是什么是“平台”,以及“平台”产品有何规律和关键,却是很少被谈及的。本文的主题虽是讨论教育平台,但鉴于现在世面上还含有特别成功的教育平台产品,所以先看一看其他领域的平台产品的案例,看看是什么让它们成为平台,以便我们反过来思考教育领域的机会。首先我们看一下最有名的淘宝。我们都知道,淘

由”分答”,想到在线教育中的”问答”

关注产品的朋友,最近应该都了解过“分答”这个App。“分答”的爆发来自于大V,“分答”利用“知识分享”的稀缺性,充分挖掘用户的需求,利用互联网的便利性去传播知识,打破学习及获取知识的基本格局,通过对优质内容收费从而达到对海量内容的最实际的等级划分。互联网人从知乎、豆瓣、分答,到互联网学习平台,无外乎都是围绕产品内容的基本诉求抓取用户的原生想法。提问和回答的本质是思考,思考的

现象级产品为什么能爆红?又为什么陨落?

最近爆红的APP有点多,有Pokemon GO、修图软件Prisma、语音付费问答平台“分答”。APP爆红这件事是经常发生的,从两三年前的脸萌、足记,到去年的Uber(是的,我认为Uber也是现象级产品),一个产品究竟需要具备哪些因素才能爆红?而爆红过后的产品,迎接它的只能是衰败吗?现象级产品的共同点我们先来看看提到的这些现象级产品有哪些共同点。一、挖掘并满足用户的潜在需求

弱者的逆袭:如何在寒冬里拯救你的创业

摘录一些@纯银V 的观点以供讨论:补充一点:我个人认为分答也会是一阵风,并没有创造出真正的用户价值。红利的消失我觉得纯APP创业这两年来的窘境是可以理解的。移动互联网的上游技术已经透支得差不多了,没有新的革命性技术出现(其实是没有人愿意啃,大家都想快点成功),也就不会有新的APP体验形态,大家做的都是从1到N的事情,这种事情没有摊上红利是很难成功的。这个纯APP创业的寒冬,

男人市场创业,为什么这些女老板创业都失败了?

一提到男人市场,往往人们都会直接想到“与女人有关”,“男士美容”,“男士穿衣”等等,更有创业者和投资人认为:只要汇聚了男士粉丝,其他的商业模式不是问题。但是“高手帮”要说的是,这句话其实没有任何意义,因为最难的第一关就是如何汇聚男士粉丝,现在也是最大的问题。男人市场男人市场很多是女性杂志和男人杂志的从业者提出来的一种新型的创业思维,这些从业者很容易联想到,能否做一款专门汇聚

支付大战简史:支付宝 vs. 微信支付

前言为了更好的跟大家讲述,我先对我自己的相关经历做个介绍:前支付宝资深产品经理,因为岗位的原因,曾经有机会全面的跟进了整个支付宝钱包各条业务线的情况;在加入支付宝团队之前,是微信创始团队成员,从2011年-2013年经历了微信包括微信客户端、开放平台、公众平台以及微信支付的若干重要功能设计开发过程;离开微信和支付宝之后创业做O2O业务,是支付宝和微信支付的个人用户和企业用户

互联网模式下,商业本质的回归与涅盘

所有的模式就是那么“一回事”任何的商业行为的目的都是做加法,这里的加法指的的是利润、用户数量、服务质量、市场空间等,互联网+的目的也是为现有的传统模式升级做加法,如何理解这种加法的实现方式呢?下面我们设想几个“+”的方式:一种可以理解为互联网作为一个平台或是一个辅助工具,通过一些在互联网中较为成熟的模式,比如对用户的使用习惯、需求的变化,产品功能基于数据基础的应用群体的分析

深度好文|互联网如何颠覆这些我们熟知的17个行业!

互联网最有价值之处不在自己生产很多新东西,而是对已有行业的潜力再次挖掘,用互联网的思维去重新提升传统行业。从这个角度去观察,互联网影响传统行业有三个特点:1、打破信息的不对称性格局,竭尽所能透明一切信息;2、对产生的大数据进行整合利用,使得资源利用最大化;3、互联网的群蜂意志拥有自我调节机制。以下是对各行业的盘点:1、零售业传统零售业对于消费者来说最大的弊端在于信息的不对称

Webstorm2016注册码安装激活

1、打开安装好的JetBrains软件2、在菜单栏-help-register打开的License Activation窗口中选择“activation code”单选按钮。3、复制本文中的注册码(打赏内容),拷贝激活码到activation code 下方框中。4、点击OK43B4A73YYJ-eyJsaWNlbnNlSWQiOiI0M0I0QTczWVlKIiwibGl

CentOS 7.安装ELK(Elasticsearch+Logstash+Kibana)

第一次听到ELK,是新浪的@ARGV 介绍内部使用ELK的情况和场景,当时触动很大,原来有那么方便的方式来收集日志和展现,有了这样的工具,你干完坏事,删除日志,就已经没啥作用了。很多企业都表示出他们很关心安全,不过他们压根就没看过和关注过自己服务器的日志,这是有点讽刺的。先把日志管理好,然后我们再去深入讨论安全。Mirantis的Fuel,已经引入ELK作为OpenStac

一款强大的 markdown 演示文稿工具

用 Markdown 编写简洁优美的演示文稿。 特性:Markdown 语法 丰富的动画与主题 幻灯片全屏演示 导出 PDF 代码语法高亮 流程图 & 序列图 & 甘特图 通过 CSS 自定义动画、主题和编辑器界面 支持 Linux 、 OSX 和 Windows截图: 项目地址: https://github.com/tajpure/vortex 下载地址: https

融资的教训

之前去谈融资,这位VC之前不认识我,看了我现在和以前的产品之后,很直率地问:“我觉得你产品思路和体验都挺好的,为什么不够出名不够成功呢?”潜台词是,以你的才华,在产品影响力和个人资产上早就应该发了嘛。我反问,你说的是“我这辈子不够成功”,还是“创业4年来不够成功”?VC说,只讲创业以来吧。我叹了口气说,是因为连续错过3个绝好的时间窗口啊。首先是2012年的微博大号转发,20

对创业公司来说,“快”到底是什么?

几年前,苹果公司曾经出现过这样一幕:“天下武功,唯快不破。”这句话在互联网行业已经很泛滥了。无论是新近崛起的独角兽,还是一直称雄的互联网老大哥,都会把“快”字挂在嘴边,以及见诸于各种媒体报道中。对于新创公司而言,什么叫快?怎么才能快呢?这似乎是更重要的问题。今天我们就来谈谈“快”是什么?怎么形成快速的创业速度。首先,纠正两个常识性的认知误区快不仅是一个部门,而是公司全体的速