创新就是这么简单

创新只是为了更好解决问题的附属品,结果而非目的 创新是一个常讲常新的话题,任何时代任何国家都发生过伟大的创新,创新也是一个老生长谈的老问题,对于创新的谈论,人们总是孜孜不倦,细水长流。特别是在这样一个时代,创新成为人们张先恐后的想要得到的标签,相信看完本文,你也会变成一个身背创新标签的人。1 创新是什么 创新,动宾结构。创为动,即从无到有,新为宾,即前所未有的存在。所以 创

生鲜电商 未来我们将何去何从?

2016年对于生鲜电商来说,是个非常具有挑战的一年。虽然生鲜电商行业存在着很多困难,但整体还是看好其长期发展。生鲜电商是个新兴产业,大体上和其他新兴产业一样也可分为导入、成长、成熟到衰退四个阶段。生鲜电商经营方式随着时代会发生一些变化而已。第一阶段:初始混乱期 市场的主要特征:生鲜行业混乱,缺少基本的标准化、品牌化、规模化。冷链物流体系严重落后于行业需求;时间:大约2012

创业(1-2) | 一场没有硝烟的战争

是的,我成功地把一家公司给开垮了。我终于用行动证明了脱离现实的理想情怀主义者特么是一个傻逼。我想和你分享我的创业故事,这可能是众多互联网创业者生活状态的缩影。一、满怀理想、蠢蠢欲动01-工作的意义 一直在思考,我们工作的意义是什么?短期看,每天下班后疲惫躺在床上,回忆起今天忙于工作和努力的自己,很容易陷入一种自我感动,生活过得很充实!但我们有从另外一个角度思考过当天的“忙”

创业(2-2) | 复盘

Comfreak100个人创业有95个人连声音都没有听见就没了,剩下的五个人,三、四个人看起来会成功,然后你看着他一个个死去,赢到最后的就一个人,这一个人不是他多能干,不是他多了不起,而是他善于把握各种各样的机遇,体验各种各样的苦难。很多朋友都会问我的一个问题:如果让你再选择一次,是否会创业? 其实回答这个问题,如果我有一丝的犹豫,要么我是性情大变,要么我是在怀疑我的过去。

Ben Thompson:2016 年末科技现状

作者/Ben Thompson 译者/ONES Piece 翻译计划 Platycodon Hsu译者按:本文是作者在过去一年博文观点基础上的总结文章。作者从新闻和电商两个角度切入,指出在 Facebook、亚马逊等平台的助力下,具有传统规模优势的新闻媒体和大商场的地位将受到草根力量的挑战。接着,作者引述《创新者的窘境》一书中的观点,指出现有公司对新技术的忽视是最终被后者超

同道三亿卖“身”,先别急着给自媒体戴帽子

图片来源与网络文/创业人张涵12.8 日 美盛文化创意股份有限公司(以下简称 “ 美盛文化 ” )发布的股权公告显示,美盛文化以人民币 21750 万元向蔡跃栋、北京红杉信德股权投资中心(有限合伙)、江西省创东方科技创业投资中心(有限合伙)、深圳市创东方富程股权投资基金合伙企业(有限合伙)、宁波明侨投资管理有限公司收购其持有同道文化 72.5% 的股权

从手机浏览器转型新闻客户端,我看出了无奈!

随着智能硬件的兴起,无论是电脑、手机、电视,还是VR等等,不同平台的割据战已经打响,而浏览器做成新闻客户端,更像是这场大战役中的一次宏观布局。移动端的浏览器往新闻客户端或者服务平台转,其实更是由于当前的技术壁垒造成浏览器的产品形态的尴尬境地。新闻客户端最重要的是内容,新媒体如雨后春笋般的兴起,使得拿到新闻内容的独家很难,且基于浏览器的新闻客户端,无论从产品的可拓展性还是灵活

vc 七宗罪续: 我们并没有想象的那么乐于助人

12月1日在中国天使投资高峰论坛上,徐小平坦率承认与李开复、蔡文胜等人的基金合投项目无一幸免。按照此前蔡文胜的说法,“我们都觉得大家投了,大家都会去帮忙,我就不帮忙了,那些拿着我们这些大佬的钱,他们总是以为我们会帮很多忙,其实谁也没办法帮很多忙。”合投项目最终结果不尽如人意,其背后原因令人深思。这也引出了本文关于VC七宗罪的第四宗罪。VC四宗罪:我们并没有想象的那

真实地推很管用,但地推吧想做成这事很难

真实地推确实是一个破局的好办法,但情况会不会很顺利呢?作为一名地推行业曾经的老司机,也做过不少项目,真心觉得地推行业的水不是一般的深,老司机也会有翻车的危险;真实地推确实是一个破局的好办法,但情况会不会很顺利呢?1、地推行业的困境 地推这个行业,门槛相对来说较低,基本上只要你能拉来一帮人,有点场地资源就可以做,进入成本很低。因此,涌入的团队良莠不齐,整个市场相对而言是比较混

uber 和 volvo 共推 XC90 自动驾驶汽车智能打车为期不远

最早从事高端车短租和实时服务的美国uber公司在这周三开始尝试用自动驾驶汽车接送乘客,将自驾车计划从宾夕法尼亚州西南部匹兹堡扩大到加利福尼亚州太平洋沿岸港口城市旧金山,Uber自动驾驶车辆的车队目前已经在旧金山市中心的室内停车场内整装待发。最早从事高端车短租和实时服务的 美国uber公司 在这周三开始尝试用自动驾驶汽车接送乘客,将自驾车计划从宾夕法尼亚州西南部匹兹堡扩大到加

邮箱产品未来还有哪些突破口?

随着网易邮箱的壮大,那么其他邮箱应该如何发展呢,比如qq邮箱,139邮箱等。有没有邮箱的产品经理指导一二邮箱是最古老的互联网产品之一,先分析一下国内邮箱市场的现状:1、QQ和网易基本上垄断了70%-80%的市场,且已饱和,其他新进入的公司,机会很小;2、邮件产品门槛比较高,都是在烧钱,如果有几千万用户,存储和带宽是一般小公司难以承受的,当年163.net用户达到100万的时

苹果专利揭示可用在 iPhone 和 MBP 上的 Apple Pencil

今天,Patently Apple网站披露了一份从美国专利商标局获取的专利,该专利揭示出苹果可能正在开发一款适用于iPhone的Apple Pencil。一、Apple Pencil for iPhone and MacBook Pro苹果提到有些设备的触控感应屏幕可以使用手写笔来提供额外的输入方式。比如手机、笔记本电脑和平板电脑。不过苹果已经公开表示笔记本电脑不会搭载触控

2016 年终盘点: 智能盒子行业发生了哪些变化

第1页2016年终盘点:智能盒子行业发生了哪些变化海美迪发Android6.0新品,创维盒子创新家庭可定制三套系统,开博尔秋香系统独领群雄……2016年智能网络机顶盒行业发生了什么有趣的事情?哪些创新技术成为行业风向标?硬件及体验孰轻孰重?又到年终盘点的季节,今天,我们就来聊一聊2016年智能网络机顶盒行业发生了哪些变化。第一,硬件性能已趋饱和,64位硬件大行其道2016年

大数据解读苹果应用商店新趋势

本文从三个角度来解读苹果应用商店新趋势。本文主要从以下三个角度来解读苹果应用商店新趋势:从下架应用分析苹果大清洗风波;从上架应用分析标题审核严格;从关键词数量及热度变化分析ASO新对策;1、下架应用分析 1.1下架应用概览 8月4日-7日下架应用数量远高于平时的水平,4日和6日都超过了10000个。下架应用当中,以游戏应用下架占比最高,8月6日甚至超过了80%。1.2下架应

多种迹象表明:无线行业该转型了

总有人会察觉到某个产业发生了重大转变。我想现在就是无线业的转型时刻。无线行业经历了几次重大的变迁,苹果的出现让无线革命达到高潮,但未来无线业在5G的方向上,依然任重道远。Mark Lowenstein 整理了无线行业长久以来的变化,并对未来的行业行业发展进行了分析。在某个时刻,总有人会察觉到某个产业发生了重大转变。我想现在就是无线业的转型时刻。首先来看看历史上无线行业曾经的

马化腾到底是个什么样的人?

“微微的晨光还照不亮太远的路”。编者按:本文为《腾讯传》书摘,作者吴晓波。“微微的晨光还照不亮太远的路”2011年11月,在马化腾的帮助下,我开始使用微信。我发现,他是一个非常“吝啬”乃至单调的“微信朋友”,每个月,他发送的消息从来没有超过10条,而内容几乎都是对腾讯新业务的极其简洁的推介和评点,如“首个大型实验真人秀,很大的挑战”、“已买,准备体验延误红包”、“滴滴再战江

流量后时代,用户质量比数量更重要

伴随着智能手机出货量的放缓,中国的移动用户流量增长红利期已经结束。来自国内知名第三方研究机构QuestMobile发布的《应用商店行业观察》报告显示,截至2016年第三季度,中国移动网民的整体规模已经接近10亿,这也宣告了中国移动互联网人口红利时代正式成为过去式。移动互联网进入流量后时代,高质量用户成争夺核心在整个国内的移动应用分发市场,《应用商店行业观察》报告还显示安卓设

小程序和 APP 谁将主导未来?这些解读你必须清楚!

小程序真的离我们越来越近了小程序确实来了,最近有人猜测,小程序正式对外发布时间是在12月20日左右。今天,我们尚且不论这个时间准确如何,我想说的是,小程序真的离我们越来越近了。在这个时间点上,我观察到越来越多的朋友都在厉兵秣马,踌躇满志,准备大干一场。今天这篇文章,是笔者对小程序和App未来发展格局的一些思考,更多的是想提醒各位拥抱小程序的的参与者,我们在决定参与这场狂欢的

新东方和科大讯飞成立了“东方讯飞”,将推出智能口语和作文批改

从批改类产品的现状,可以窥到此次合作的意义。新东方董事长俞敏洪的个人公众号最近透露出了一则消息,新东方和科大讯飞在近期共同投资,成立了一家名叫“东方讯飞”的公司,科大讯飞的智能语音、 AI 技术,加上新东方的教育资源,两家公司将一起探索教育+科技新形式。从俞敏洪透露的信息中可以看出,新东方和科大讯飞的合作主要是推出一款口语和作文的智能批改工具。除了俞敏洪本人,新东方的副总裁

初创公司不要用高估值给自己挖坑

作为创始人,很多人都奉行一个原则:让合作伙伴超出预期,让用户超出预期。融资,也是同一个道理,应该让投资人超预期拉卡拉基金每天都会收到很多项目计划书,我给自己的要求是,对所有看起来靠谱的项目一定要第一时间亲自见一见创始人,以便判断是否继续向前推进,一年下来,见了很多创始人。我发现绝大多数创始人都希望把自己的估值定得越高越好,这其实是一个非常错误的想法。 当然,我自己早年也犯过