福布斯:2017 时尚奢侈品零售行业,最重要的 8 个科技趋势

大家好,我是瓜瓜。今天这篇文章来自福布斯的报道翻译。---以下是翻译---时尚行业-从门店到你的时尚精品店-正随着数字革命发生前所未有的变化。这既不是新概念,注意,也不只是作为新兴技术谈论的人工智能、虚拟现实或者区块链。把这两者放到一起,事情变的有意思起来。在商业上广泛运用机器学习是一回事,而从可能对购物产生的影响这个视角去思考,我们来看看未来会变成什么样子吧。这不是一张推

周鸿祎:跳出狭义的网红经济看直播

我建议大家刚开始的时候先忘掉IP,把直播当一个工具,想想能不能把这公司和直播结合起来,找到一个用户的点,让你的用户觉得很好。大家都知道今年的老周已经从去年的“自拍狂魔”化身为“知名大主播”,有人统计,过去半年时间,老周发布了50多条和花椒相关的微博,40多条朋友圈。老周为什么这么看好直播?不久前参加新物种学院《一期一会之打造超级IP》时,现场交流中老周给大家分享了下自己的想

AR 社交的未来,可能还是腾讯的

AR社交的未来更多会制造一种封闭体系与圈子文化,它更多依赖社交关系链封闭体系内的一种圈子文化,让大部分用户习惯它形成一种社交潮流,并最终离不开它。从这个意义上说,AR社交的未来,可能还是腾讯的。日前,BAT的红包大战提前打响了,而今年的红包大战或将比往年更为精彩日前QQ、支付宝双双推出的AR红包,春节红包大战已经提前打响。说到AR,相信大家已经不再陌生了,可能有些人并不知道

信息传播的第三次变革:智能分发与社交分发之争

智能分发不是对社交分发的补充,而是替代。前几上听了堂今日头条高级运营总监吴达的讲课。他提到了一个很有意思的观点:智能分发不是对社交分发的补充,而是替代。也就是说,吴达认为最后智能分发会取代现下流行的社交分发。除了这个观点,他还提出了另外两个观点,分别是:创作者迁移会晚于用户迁移(指从社交分发平台迁移至智能分发平台),但一定会发生;社交时代信息传播方法论不同于智能时代。对这两

互联网房产公司集体遭遇寒冬:O2O 和烧钱模式为何没能颠覆传统中介?

从大的宏观背景来看,当二手房市场由于政策原因步入寒冬时,想要颠覆传统房产的互联网房产行业是否会面临更大危机?“700多个日日夜夜,我们一路并肩作战在房产O2O这个领域做了大量尝试和创新。但资本寒冬叠加行业的宏观环境,牵绊着公司的经营运转,让我们步履艰辛。经过和股东以及管理团队反反复复沟通,我们最终艰难的决定选择放弃。”12月26日,原安居客创始人、安个家创始人梁伟平

苹果首份人工智能报告就放大招:让机器识别图片更精准

苹果在报告中提到:“在机器学习研究中,使用合成图像(比如来自视频游戏里的那些图像)来训练神经网络远远要比使用真实世界图像更加有效。这是因为合成图像的数据已经被标记和注释,而真实世界的图像数据需要人力消耗巨大的精力和时间去标记计算机看到的一切事物。据外媒报道称,苹果公司的人工智能研究终于不再神秘,他们于近日发布了其公司的首份人工智能研究报告,而在业界看来,这一举措对苹

共享单车的“罪与罚”:与机动车争路权 用户行为难约束

慢性道路设施规划建设需要创新,自行车和公共交通、机动车合理分配路权问题,文明骑行需要正向激励机制,进而延伸至服务运营体系创新等一系列话题。短短8个月的时间,摩拜单车宣布已经在上海投放10万辆单车,这一数字也让上海成为全球最大的智能共享单车城市。与惹眼的橙色一并风靡的还有黄色的ofo、蓝色的小鸣单车、绿色的优拜单车,市场竞争变得精彩纷呈。在轰轰烈烈的资本大战、行业竞争

ZUK 或走到尽头 联想做手机到底差在哪里?

前几天,联想旗下的ZUK发布了年底最后一款旗舰手机,这款手机虽然被命名为ZUK Edge,但其实它并不是一款曲面屏手机,不过依靠缩窄边框以及上下两部分打造的全面屏,屏占比也达到了86.4%,还是顺应了高端旗舰的主流发展方向。配置方面采用高通骁龙821旗舰处理器,顶级的Adreno530图形芯片,辅以最高6GBRAM+64GBROM的存储组合,也是目前市面上性能最为强劲的智能

企业成功的必杀技:不做下一个谁,只做第一个我

最近刚刚读完被誉为“全球第一CEO”的前通用电气公司CEO杰克·韦尔奇的一本《商业的本质》,其中揭示了不少企业在商业方面成功的秘诀,比如 “做好市场营销”、“增长是王道”等等。不过,在我看来,国内外众多企业在商业方面获得极大的成功,却另有秘诀。尤其那些作为行业的“后来者”最终却成功逆袭的企业,它们的成功经验似乎告诉我们,成功的秘诀就一条,那就是创造差异化,坚持“只做第一个我

资本寒冬 9 成倒闭,谁来拯救 p2p?

彭大卫,某p2p公司创始人,创业两年,磕磕绊绊,相当煎熬,平台居高不下的坏账率,让彭大卫徘徊在绝望边缘。公司的新借贷产品一上线,就吸引了1000多名用户前来贷款。产品经理很开心,但是曾遭遇赖账逾期用户的大卫却很纠结,他担心,产品没推广,就“闻腥而来”的借贷者,可能是骗钱的老赖和骗子。在恐惧中,彭大卫拉黑了所有用户。没用户,没营收,没盈利,拿不到投资,忽明忽暗的地铁里,绝望恐

爆红的 AI,全民化还需要一定时间

在移动互联之后,谁将是新的互联网热点?众多互联网大咖已经给出了答案,那就是AI(人工智能)。移动互联网的时代即将结束,我们将迎来智能互联时代。而随着今年三月“阿尔法狗”战胜李世石开始,人工智能爆红于网络,更多的开始进入公众视野。据悉,人工智能(Artificial Intelligence)是研究、开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论、方法、技术及应用系统的一门新的技术科

马云和国美都在说的新零售,到底是个啥?

这个时代,是概念造就财富?还是模式造就财富?随着“新零售”一词的出现,零售板块呈现涨停潮,华联股份、快乐购、天虹商场、百大集团享受了难得的雨露恩泽。“新零售”受尽万千宠爱,马云一席话真的要变成潘多拉魔盒了?自从马云提及新零售,大大小小的零售商都在吹捧自己是新零售的践行者。可如果真要较真一番,又有谁能真正明白什么是新零售?新零售绝不是简单的渠道搬家和覆盖,更深层次的东西,马云

隐私已死,网络如何破坏个人空间

平安夜,国内上映了一部电影《绝对控制》,我看过之后的感觉是四个字:细思极恐!电影讲述了个人隐私和现代科技互相博弈的故事。Mike Regan生活优裕(“007”皮尔斯·布鲁斯南饰演),有着美好的人生前景。不过,他往日依赖的全智能家居和汽车系统被IT guy攻破,一家人的隐私落入变态的黑客之手,男主角为了保护家人而与变态黑客进行顽强的斗智斗勇……我之所以觉得这部电影细思恐极,

饿了么发展呈现颓势,外卖 O2O 陷入竞争泥潭

饿了么走到现在,有什么显而易见的问题?作为饿了么的资深用户,浅谈一下对饿了么的观察。本人认为饿了么比较严重的问题有两个。一、外卖O2O的模式没有带来效率的很大提升,消费市场空间目前很有限。 把现在的外卖市场和当初2013、2014年饿了么、美团外卖刚火爆的时候,就会感觉到,在身边点外卖的人是不是明显的减少了,原因很大部分在于现在没有了补贴。饿了么们在对比CBD附近的餐厅,发

“捞人宝” 估值数亿,已捞出数位大佬,商业模式已验证!

昨儿圣诞大家过的开心吗? 这一天,有的人进去了,有的人出来了!今天一位不愿意透露姓名的一线投资人向小编推荐了一款神器:“捞人宝”。该投资人,对这款产品赞不绝口表示,已经投了数千万。马上就会有兄弟接盘,已经向进去的兄弟推荐过了。要是没有这款产品明天就要上头条了,效率真的很高。据官方消息,该公司开发的“捞人宝”,app刚上线就已获得业内大佬 数千万投资 , 估值过数亿美金! 他

墨迹天气 VS 美图:工具类产品在赚钱这件事上能做的,他俩都做了

“你们要进窄门。因为引到灭亡,那门是宽的,路是大的,进去的人也多;引到永生,那门是窄的,路是小的,找着的人也少。” ——《圣经:新约马太福音》7章13-14节。​墨迹天气也计划要上市了,还上的是比新三板“不知道高到哪里去了”的创业板。关于资本和公司层面的情况已经有很多文章说了,我就不再赘述,这里主要聊聊工具类产品在商业模式上的探索之路。首先,两家都是能解决用户特定需求的工具

线下教育机构如此分散,做一个教育版众创空间怎么样?

鉴于教育市场的高度分散性和非标性,整合起来是非常困难的,但是从另一个角度提供 B2B 服务却成为一种可能性,从不同细分领域的 SaaS 产品来看,其中的盈利模式也已经被验证。但既然线下的机构如此众多,他们和大机构一样也面临招生、地租的问题,在小机构的品牌没有完全建立起来时,用什么方法能帮助他们解决这些问题呢?乐智教育给出的答案是“教育类众创空间+ SaaS”。“教育类众创空

中国互联网母婴市场内容营销专题分析 2016

中国互联网母婴市场发展概况如何?母婴市场内容营销有哪些特点?2016年,互联网母婴行业,均打出“内容为王”、“内容生态建设”的营销升级路线。在获客成本越来越高,流量越来越分散的当下,母婴用户的特质决定了互联网母婴行业以“内容为王”的营销升级为大势所趋。中国互联网母婴市场发展概况如何?母婴市场内容营销有哪些特点?典型案例有哪些?小易带你一探究竟!中国互联网母婴市场发展概况◈

不消停的互联网,泡沫?还是规律?

2016的互联网大幕即将落下,作为产品人你该何去何从?互联网不消停之乱象2016的互联网大幕即将落下,相比于三年前的互联网,似乎风光不再。创新型公司融资越来遇难,天使投资人银根紧缩,仅凭几页漂亮的PPT和一个动人的故事是难以让其投资了;O2O小公司更是哀鸿遍野,尸体遍布行业内外;大公司的日子也好不到哪去,BAT纷纷封锁招聘职位,疯狂扩张的步伐戛然而止,烧钱的业务尽量放弃。其

O2O 项目如何启动新城市拓展?

如何通过A城市已有的数据去推算B城市启动时最合理的项目运营数据?最近在做一个O2O项目,放在A城市试点运行,已经试运行三个月,打算启动新城市的拓展,那么问题来了?如何通过A城市已有的数据去推算B城市启动时最合理的项目运营数据?举个例子:O2O项目B端的上门人员是自雇的,类似河狸家app自雇的上门美甲师、e袋洗app自雇的取货员,58到家自雇的保洁阿姨。当拓展新城市时,由于无