3 个关键点，帮你高效理解需求
设计的过程是需要积累的，我们都要学会沉淀，尽可能的将这些设计流程转换成一道工序，也许这是不完善的，但一定是最适合自己的。随着手头项目的增多，对接的需求方也总是五花八门，各有秋千。有的跟你谈需求能细致到让你毫无发挥的余地，似乎你就只能做个画图的了。有的简单到只有一句话，例如“你帮我把这个页面优化一下”但是不管是哪类需求方，他们大都容易站在他们的思考方式上去给你讲解这个需求，往
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2017年03月03日
前端进阶之路：如何高质量完成产品需求开发
写在前面作为一个互联网前端老鸟，这么些年下来，做过的项目也不少。从最初的我的QQ中心、QQ圈子，到后面的QQ群项目、腾讯课堂。从几个人的项目，到近百号人的项目都经历过。这期间，实现了很多的产品需求，也积累了一些经验。这里稍作总结，希望能给新入行的前端小伙伴们一些参考。做好需求的关键点要说如何做好一个需求，展开来讲，可以写好几篇文章，这里只挑重点来讲。最基本的，就是把握好3W
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2016年10月23日
产品路上的四个“坑”，你踩过几个？
在产品经理口中，“我觉得”、“很简单”、“做做做”、“没问题”应该是登场频率最高的几句口头禅之一，但是你知道，你的脱口而出给自己挖了多少坑吗？一起来看看刚入行的产品汪，或多或少会在产品路上遇到文中所述的四个“坑”。那么接下来给大家介绍具体是哪四个“坑”。坑一：“我觉得… ”内心戏： 我觉得页面上这点小改动（合理需求）不会影响到用户正常使用的…因为绝大多数用户使用移动应用都
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2017年07月18日
网易严选+考拉工厂店、京东京造、淘宝心选，谁能在工厂电商上后来居上？
绑上工厂的电商平台们，这是一场全新的自有品牌战，其胜败的关键不只是渠道、流量、供应链的修炼，更重要的是对用户需求变化的理解和不断拓展的边界。电商上游工厂的黄金时代看似又回来了。无论是对标网易严选的京东京造，还是网易考拉推出的立志打造全球优质工厂品牌的孵化器“全球工厂店”，又或者是阿里巴巴旗下的淘宝心选和小米米家有品，甚至是母婴电商蜜芽上线的自有品牌“兔头妈妈甄选”，他们无不
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2018年02月12日
产品需求三大终极问题，该如何回答？
一、需求的来源商业角度公司战略与业务发展每个企业都有自己的定位，比如roseonly(一生只送一人)，主打高端轻奢侈路线，那就不可能再出一款“9元99朵玫瑰”的廉价产品，估计搞促销活动也不会这么low。又或者说京东做了3C类产品，扩充品类到图书乃至现在的全品类和全球购。作为电商已经足够丰满，但为了公司发展需要，也或许是出于防守或是资本市场需要，开始做了O2O，这也是一种需求
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2016年08月03日
用户需求怎么挖掘？get这两招吧
本文作者：老K 原文地址：猛戳这里苦恼于无法触达用户的真是需求?在做需求调研的时候也无法真正的理解用户需要什么?或许以下两招能够帮助你挖掘到用户的真实需求。世界上本没有伪需求，所谓的伪需求，只是产品经理对用户的真实需求了解不到位、挖掘不够深。那么，怎么挖掘用户真正的需求呢?根据老K的经验，有以下两种方式挖掘用户真正的需求：方法一：我是一个演员首先要做的是用户画像。所谓用户
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2016年06月16日
产品管理 | 需求分析的进阶
习惯性地在文章开头描绘一副美好的生活画面，正好契合了我个人坚持并推崇的产品观： 将产品理念融于生活，感受人生之美。 周六清晨，天空略显昏沉，南京被霾下去了！昨晚睡得不是很好，莫名觉得：漫漫长夜无心睡眠！内心深处总感觉有什么放不下，请大家不要误会——情感没有问题！无意听到李嘉琪版本的《漫步》，有几句歌词给我留下了深刻的印象：[歌词内容] 很多事来不及思考，就这样自然发生了。
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2017年01月06日
产品需求分析思路和方法（笔记整理）
本篇文章是对超仔老师课件的笔记整理，对于入门级产品经理应该如何掌握对产品需求分析思路和方法，学习完本课堂能够对这方面的知识体系更加系统性地了解，课件内容是理论和实际例子的结合，实实在在的干货知识通俗易通。对自己近期奔波于各公司的面试有莫大的帮助。总共有三节课：第一节主要内容是产品需求内涵的理解；认识需求的分类、层级、规律；学会如何正确地表达一个产品需求。第二节主要内容是对需
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2017年05月09日
从画图经理到产品经理，我有话想说
起草这篇文章的理由是因为公司开启了新一年的产品培训系列课程，使我开始反思自己的产品之路，踩过坑、中过彩，使得不算太长的产品之路也是收获颇丰的一路，有种不吐不快的感觉，便操手敲下了这一盘字。当我们讨论产品时，我们在讨论什么我有段时间常在想产品经理到底是什么，产品是什么。很多培训分享的课程都会一开始就在说这个问题。刚入行时，我进了一家创业公司做产品，在没人领路的条件下自行进化成
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2018年01月22日
设计需求又被改？这3个方法可以帮你预防它的发生！
最近又一次遇到在眼见可以将辛苦设计和评审修改完毕的交互文档交付视觉的时候，突然发生了需求变动，方案面临重设计的状况。「改需求」一直是设计和开发们容易深恶痛绝的事情，虽然有时候这确实是需求方没想清楚的锅，但作为用户体验设计师的我们，也许还可以多做一些事情，来更好地预防和减少这类情况的发生。培养战略思维对于一些用户体验设计师来说，能够在和业务方沟通确认后说清楚当前需求对应的产品
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2016年06月16日
不知道这5个坑，怎么能走好需求分析之路？
需求分析是产品经理的日常工作内容之一。作为产品原型设计的准备工作，需求分析在很大程度上决定了后续产品相关工作的方向和范围，其重要性毋庸置疑。所以，一个合格的产品经理应该在这个需求分析上有一定的方法和策略。今天，龙哥根据自身以往的需求分析经历以及观察到的一些情况，分享一下需求分析工作中常见的5种坑。无论是对龙哥自己还是阅读文章的你，都算做是一种提醒和鞭策。1、把自己当用户这大
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2016年09月13日
伪需求，被误会的真实需求
人们买的不是口红，而是他们的期望。营销大师----特德•莱维特今天我们讲讲什么是产品需求，要想分析好什么是真实的产品需求，我们首先要搞清楚什么是需求。根据美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛在1943年在《人类激励理论》论文中所提出。书中将人类需求像阶梯一样从低到高按层次分为五种，分别是：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。具体的层次需求参阅下图。 我们按照以上的
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2017年08月01日
抓住用户痛点做产品 | 从场景角色抽丝剥茧
做产品根本就没有需求，只有痛点！她未经世事，就陪她去看万千世界；她历经风尘，就陪她坐旋转木马。上回已经跟大家一起梳理了用户痛点概念及为什么明知道产品有痛点存在却不完善和改进，本回再续前缘，来谈一谈如何才能找出产品的痛点？先来讲两款产品实例，一点点的抽丝剥茧……实例一、来说说目前最成熟、最流行的产品——滴滴打车扒一扒滴滴的痛点目前滴滴通过推广已经基本占据了决大多数市场，而且因
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2016年04月26日
一次病态项目进程的发展与变迁
当产品和技术部门没有统一的管理，即使使用有效的项目管理软件，所谓的deadline也不过是单纯的数字罢了。“老大，开发他们要对数据库进行调整，近期不能送测‘改版需求’了。”我询问完开发主管后，随即就向我的老大汇报了这个情况。“那这样的话，我们也没办法了”老大语重心长地告诉我，“这个功能可能会中断，你不觉得这个新版页面看上去很丑吗？”听完，我差点晕了我过去~这是去年12月初，
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2018年01月15日
访谈中，用户无法准确回答的 8 个情景
访谈是用户研究中使用最普遍的方法。由于人类记忆的局限性，用户无法回忆起所有历史经验或细节体验，因而表述的内容会存在与实际不一致的情况。但在用户研究中，访谈也是不可缺少的过程，研究人员知道哪些问题适合提问、哪些问题不适合提问这是非常重要的。本文介绍了哪些不适合直接提问（用户无法回答的问题）的情景，以及面对这些问题，如何通过其它方式获得答案。在访谈中会遇到一些尴尬的现象，研究人
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2017年02月08日
需求文档 2.0：三个原因，解答我为什么用 ecel 写需求文档
不只是我自己在用excel，我还推荐朋友使用，在培训时，我也将excel需求文档的写法教给大家，并且将excel版本定义为需求文档的2.0阶段。这篇大概是我改的次数最多的文章，因为好处实在太多，最开始我从使用特性来分析，然后又从管理来分析，但总觉得不妥，毕竟这些好处并不是绝对的，还要看个人和团队的升级应用，然后就有了这版 ， 绝对肯定一定大概也许可能打死不改的版本。 我决定
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2017年02月16日
如何提高APP交互设计能力（一）：理解交互设计
文章中，作者分享了自己对交互设计的一点理解，希望能够对你有所帮助。什么是交互设计？什么是交互设计，我们先看看度娘的解释：怎么理解这段话呢，我们可以把它分为三部分来理解。人的需求为导向，理解用户期望、需求为前提满足商业、技术、行业的机会和制约创造出形式、内容、产品（有用、易用、满足需求、具备技术可行性）人的需求为导向做交互设计的首要事情，就是弄懂需求，在实际工作中，就是和需求
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2018年03月08日
周鸿祎：在用户需求中找到真正的创新
要达到极致就必须要专注，要专注则要先克服自己的贪心和欲望。对一个产品来说，产品经理就是总经理，有些产品经理做出一个产品来，说自己是基于LBS的什么服务，是O2O的什么什么产品……你要对自己的产品负责，要找到真正的用户需求，而不只是把一些概念挂在嘴边。“概念为先”是一种有害的思路，可罪过并不在产品经理自己，而是被两类人害了。一类是进行马后炮式总结的人，比如Facebook带动
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2014年12月26日
无人便利店是否能满足用户的需求？
最近，看到本地的无人便利店在搞活动，而这家企业采用的是自助收银模式，并不觉得这是一个真需求，所以认认真真地分析一下：无人便利店是否能满足用户的需求？亚马逊2016年推出“AmazonGo”无人便利店，开创了无人便利店的先河，国内不管是创业者还是大型互联网公司都纷纷入场，希望在这领域有所作为，在此背景下，对便利店服务特性、便利店行业痛点、无人便利店催生和特性、市场格局、未来挑
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2018年03月31日
