以花西子解读AIPL模型思路

AIPL模型是常见的营销模型之一,包含认知、兴趣、购买和忠诚四个方面,品牌可以借用AIPL模型,来打造相应营销策略,让用户对品牌产生感知与兴趣,进而利用其他媒介,推动用户的购物决策,并在后续让用户持续对品牌忠诚。本文作者便结合AIPL模型对花西子的营销链路进行了分析,一起来看一下。每一个产品的背后都有基于商业模式的定义、心理学的研究、模型概念的设计等一系列要素组成

该把优惠券发送给哪些用户?一文读懂Uplift模型

随着互联网和人工智能的普及化,个性化营销已经渗透到了我们生活中的方方面面。而如何找到真正的营销敏感人群,将更多的预算投入到可以带来“增量”的用户上,以提升整体营销ROI,成为了后时代精细化运营的关键。uplift模型可以很好的解决这一问题,本文将介绍此模型以及其如何应用于智能营销的底层原理。一、什么是Uplift模型?用一个简单的例子来介绍此模型。假设我们是个电商

新品牌小红书内容营销?看这28条建议!

小红书也逐渐成为品牌进行营销推广的阵地之一,那么,新品牌在小红书进行内容营销时有哪些注意事项?在笔记投放、博主合作等方面应该注意什么?本篇文章里,作者结合自身经验,对新品牌小红书内容营销提出了相关建议,不妨来看一下。小红书营销哪有什么捷径?有的!这一篇小红书28条建议,我和品牌小伙伴交流后的总结。难产的万字长文还在写,简明扼要的建议,先拿出来给大家尝尝鲜。01小红

从学生特权,看民宿平台细分用户精准营销逻辑

由于大学生有着较为零散充裕的时间,所以大学生逐渐成为旅游市场的主力军,各大平台也开始留意到这一批用户。本篇文章里,作者将从民宿市场上分析民宿平台对大学生的营销逻辑。以用户为中心的市场营销中,用户细分是非常重要的一个差异化策略,也是精准营销的必经之路。面对广大的消费群体,如何找到平台自己的精准用户群体,继而做差异化营销呢?今天,笔者以大学生群体作为主力消费人群的民宿

如何正确的采取SaaS的定价策略?

随着SaaS行业的不断发展,对于该领域的许多企业来说,其实定价就意味着制定企业的商业模式。那么如何正确的采取SaaS的定价策略?本篇文章将会从三个不同的定价来检查定价策略的连续性,以及不同的价格如何确保公司商业模式各个方面的关联。我最近一直在思考一个问题,一款付费产品定价多少才算合适,用户才愿意付费?这边举例某视频App,几乎每款视频会员每月的定价在15-25之间

SaaS定价,决定营销成败

价格是影响用户对SaaS产品认知的关键因素,定价过低容易让用户产生轻视,定价过高又会削弱用户的购买决心,因此SaaS的定价需要权衡多个方面。本篇文章里,作者就SaaS产品的定价逻辑、以及相应实践案例做了解读,不妨来看一下,也许会对你有所启发。一、SaaS公司,别拿定价不当回事相比于SaaS产品和销售,定价似乎是一件非常简单的事。不就是给SaaS赋予一个金钱数额吗?

蚂蚁注定被大象踩死?看这些新品牌如何与巨头巧妙博弈

新消费品牌要如何才能够和传统消费品牌抗衡?这需要品牌精准自身定位,挖掘自己的独特之处,塑造属于自己的品牌价值,并打出有效的营销战略。本篇文章里,作者结合实际品牌案例,就新消费品牌如何实现崛起与发展做了总结,一起来看一下。几乎,每条赛道,你望向终局,都可以看见巨头们的影子。虽然移动互联网模糊了“人货场”的边界,改写了消费品竞争的规则,诞生不少风光无限的新兴消费品牌。

共同富裕下的品牌人格化:成为一个正常的好人

最近一段时间,互联网PR的风向变了,一系列的事件之后,大厂PR仿佛换了个灵魂。淘宝不再鸡娃,王兴重新注解美团,腾讯王者荣耀开始讲制造故事……旋律转换之下,大家都在新的方向上不断摸索。这些转变,无不考验着互联网企业的公共关系管理能力。当三次分配成为行业的底色之一,企业该如何处理与公众的关系?在PR策略上又该作出怎样的调整?是一个颇为值得的深思的问题。一、跳出“内部视角”

B2B品牌迷思:不重视却又乱花钱

很多B2B企业,对于品牌广告方面不太重视,甚至觉得不需要做品牌。即使有做品牌的,还是在用10年前的品牌营销观点和方法来应对现在的市场发展的新环境。B2B品牌应该如何做?本文作者对此进行了分析,与你分享。最近见了一些科技企业创始人,谈起品牌,大多会说“我们现在主要抓产品研发,暂时不考虑大规模做广告”。还会补充一句 “我们B2B行业,也不太需要品牌”。为了不把天聊死,

短视频时代,品牌如何用音乐“造浪”?

短视频时代,一个发布的短视频离不开律动的音乐。BGM是其中的一大灵魂,音乐+短视频成为了当代一大新营销方式。各大品牌凭借音乐走红,进入大众眼里。但如何在入场之后,拥抱内容、尊重内容、引领内容并不忘初心地前行,是各大品牌方应当思考与实践的一个点。这样的内容制作逻辑,似乎有些「反常」。但平台用户们却不以为意,并乐在其中,频频基于热门音源进行二创。相较于去音乐软件听歌,

一年私域GMV突破3亿,波司登是如何做到的?

在短短7个月的时间,波司登成功摸索出一条私域增长之路,实现GMV突破3亿的目标。本文将为你拆解波司登的成功之路,解答如何搭建成功的私域增长?在7个月的时间内,拥有了1500多万私域用户,高峰期时一天内可以添加8、9万好友,去年私域GMV突破3亿,波司登已经成功摸索出一条私域增长的进阶之路。近年来,波司登在大刀阔斧地改革,不断发力数字化运营、新零售运营等领域。一方面,波

泡泡玛特需要多久才能抽到我喜爱的玩具

我们会因为快乐、冲动去消费,尽管它有时候不是理性的,但却是多少消费者都有的消费动机。本文以泡泡玛特举例,说明消费者的这种心理以及品牌效应,我们一起来看看。是为快乐买单而冲动消费,还是理性购买所需,这是一个问题!“对赌模式”永远适用于全行业。不晓得大家都买过盲盒没有?之前我一直觉得那是年轻人玩的东西,而且印象中都是一些二次元和卡通形象的手办,对于我这种人来说丝毫没有

APP投放增长:动态商品广告

动态商品广告可以根据用户偏好来实现精准投放,进而推送用户可能感兴趣的内容,促成用户下单,推动增长。那么,动态商品广告(DPA)是如何实现投放的?DPA的出现又为广告主与广告平台带来了哪些变化?本文作者就DPA投放做了总结,一起来看一下。广告商品化,或许是互联网广告史上比较重要的一次进化,从以前的“用户找商品”演变为现在的“商品找用户”,在为用户提供优质广告体验的同

品效销一体:2021的营销新链路,怎么玩?

随着市场环境的变化,“品效销一体”这一概念开始出现,这意味着品牌对品转销、效转销的效率追求在提升。那么,企业应当如何实现“品效销一体”的营销新链路、实现更大的商业价值?本篇文章里,作者就如何达成这一目标做了详细解读,一起来看一下。2021年,“品效协同”、“品效合一”这样的提法越来越少了,行业冒出了一个新词,叫“品效销一体”。“效”本身就包含了“销”,为什么又多此

开学季即将来临,苹果的教育优惠为何让人如此上头?

苹果这个品牌一直受广大消费者的青睐,这得益于这个团队出其不意的营销手段,可谓是深深地占领了消费者的心智。现在到了开学季,苹果的教育优惠这一动作又出来冒泡了,并且取得可观的销量。为何消费者对这一优惠动作如此上头?我们一起来看看。今年7月16日,一年一度的苹果教育优惠和返校促销活动又开始了,教育优惠叠加返校促销,是苹果官方全年优惠最高的活动。以今年的活动为例,购买苹果

7个月积累1500万私域粉丝,小程序销售过3亿,波司登如何做到的?

去年疫情,线下产业受到了很大的影响,波司登作为一个依赖季节时间节点销售的品牌,却没有受到太大的影响。相反,它靠一套私域运营方法打出了不错的成绩。波司登是怎么做到的呢?我们一起来看看吧。私域是需要时间慢慢培养的能力,不是一下子就能在上面做出很大的生意。在去年疫情期间,波司登线下3000多家门店几乎全部歇业,但波司登作为一个重度依赖季节性时间节点销售的品牌,并没有受到

疫情常态化背景下,零售品牌「线上线下融合」经营应该如何走?

在疫情常态化的背景下,很多零售品牌都受到了一些影响。经此一“疫”,许多品牌选择了数字化转型,纷纷进行线下线上的融合,未来新零售品牌这一方式该如何经营?我们一起来看下吧。疫情常态化把数字化转型逼到了品牌眼前,线上线下融合不过是提前到来的必选题。近期,多地机场、口岸、定点医院陆续出现境外输入关联病例,并造成一定范围扩散。截至 8 月 13 日,现有确诊3866位确诊病

做一个能被“用户自定义”的品牌

这年头,传播力强的广告一个接一个,但有些广告不是因为本身做得有多好,而是被网友二次创作才走红的。“二创”为什么能够引爆流行?本文作者盘点了因“二创”走红的广告,尝试挖掘出品牌走红的密码,希望对你有帮助。我观察到一个现象:一些品牌TVC因为被网友二次创作才走红。“二创”为什么能够引爆流行?我们来盘点一下因“二创”走红的广告,尝试挖掘出品牌走红的密码。01“二创”背后

8000万会员,45%购买增长,美的是怎么玩转会员模式的?

说起美的,就会想起美的冰箱这一标志性品牌,但是可别局限在这一品类上。美的近几年来的动作可谓是层出不穷,网红超市、视频网站等等一系列操作让人眼花缭乱。你更想不到的是美的竟然做起会员了,而且相当不错,我们一起来看看。618期间新增392万会员会员贡献31.4亿销售额购买增长45% ……这些数字,不是哪个视频网站、电商网站、集合店、网红超市、热门餐饮的会员业绩,而是来自

如何细分市场?这篇文章就够了

对市场进行细分有助于企业更好地找准定位,为产品规划打下一定基础。而市场细分的维度有许多,企业应该如何结合自身优势、找准目标市场、并打出合适的销售策略?本篇文章里,作者就如何细分市场做了总结和梳理,一起来看一下。半年前卫 Sir 就想输出一篇市场细分相关的文章,查阅了大量资料仍然无从下笔,也有一段时间对华为的 IPD 体系做了一些专题研究,但是始终不得要领。直到最近