创建“新一代”品牌的四个要点

如何定义产品的“新一代”?一方面,“新一代”产品应当是结合潮流的,不断吸纳着新的技术与概念;另一方面,在结合潮流的同时,产品或品牌仍旧应当站在用户的角度进行考虑。本篇文章里,作者阐述了建立“新一代”品牌的几个要点,一起来看一下。最新并非总是有用,“新一代”概念存在一些陷阱,你必须不惜一切代价给予避开,否则真的会有麻烦。接下来,我们概括了几个陷阱。一、要点1:不要试

产品定位与品牌价值有什么关系?

不知道大家有没有考虑过,一款新产品上市后获得成功,背后的核心原因是什么?虽然影响产品成功的因素有很多,从设计生产到推广都可能导致产品失败,那整个产品最核心的环节

内卷的教育行业,外扩的营销态势

2020年在线教育的转化率(低价课转正价课比例)夏转秋平均在15%-30% ,结合在线教育前期巨额的营销投入来看,后期的转化率和留存率水平偏低,导致亏损成为行业

科普文:一篇文章搞懂数据营销

最近在学习数据营销,也看了很多跟数据营销相关的知识,网上的各种文章资料要么太过深奥(专业),要么是过于零散,这对于刚刚涉猎这个行业的同学来说并不太友好。所以在

营销体系及产品认知提升(上)

一、认知提升篇 -营销的内涵和外延1在日常的沟通中有几个感受:在互联网行业进入“产业深入发展”阶段,流量不再是红利,那么各个企业都个更加重视营销相关系统的建设

来一场用户共创的“革命”吧

一、导读随着个性化、体验化的场景的风靡,新消费品牌愈加重视用户共创。希望借共创吸引年轻消费者参与到品牌建设中,使其成为品牌的一份子。用户共创的魅力何在?

新消费品牌,你其实可以卖得更贵

01在近日的交流学习中,我遇到了两家市场行为截然相反的品牌。一个是重庆本地的火锅底料品牌。为了打造精品,品牌创始人在产品的研发和下料上投入巨大,最终也研制出

重新认知营销的底层逻辑

后流量时代,移动互联网和消费互联网的红利消失,还剩下内容电商半扇门也在渐渐关闭。线上流量不增长了,线下流量也饱和了。不仅是老营销遇到了新问题,新消费也突然一下

大公司不需要创意

最近我们掉了一个客户。客户是世界500强企业,传统行业的。当初找上我们是为了搞一波有创意的campaign,他们之前从来没做过出格的事情,也从来没有跟创意热店

客户生命周期与营销链路创新

对客户生命周期的理解在一定程度上可以帮助我们更好地设计和架构营销系统,搭建更完整的营销体系?那么,我们该如何理解客户生命周期?本篇文章里,作者对客户生命周期与其具体的落地和规划、营销链路的创新进行了总结,一起来看一下。近一年以来,营销圈的小伙伴,甚至全民基本都投身于“抖音”等多媒体直播,“视频”、“社群”、“营销裂变”等范畴里,或多或少地参与其中。有些行业和有些企

前有头部玩家上市,后被资本放弃,MarTech冰火两重天

MarTech行业的发展似乎迎来了一个转折点,随着流量增长困难、企业亟待转型等现象的出现,MarTech成为越来越多企业的选择,然而随着信息安全提上日程,MarTech当下的发展有所受阻。未来MarTech企业该怎么走?本文作者就MarTech的发展进行了梳理,一起来看一下。自去年起,广告营销行业里的MarTech(Marketing Technology,营销技