如何让用户主动说出:你家产品真棒

曾经有这样一个实验,做可乐的盲测;把可口可乐和百事可乐分别倒入一个杯中,在不知道各自品牌的情况下,喝过两杯可乐的消费者中,大多数觉得百事可乐更好喝些。当把两个

2022 年营销自动化七大趋势前瞻

在全球范围内,营销自动化在技术和大数据的支持下被企业普遍应用已成趋势,据 SharpSpring 的报告显示,2022 年的预测市场规模将超过 10000 亿美

广告霸主,开屏广告怎么做?

做广告的都喜欢看广告,最近喜欢看各种APP的开屏广告,我发现,大多数开屏广告都很傲娇,它们并不想让我把广告内容看完。开屏广告一般3-5秒钟,估计这是用户能忍耐

产品同质化的底层逻辑

提到产品同质化,大家第一反应,就是:价格战。那价格战怎么破局呢?今天,我们就来研究一下。一、产品同质化的概述俗话说:没有卖不出去的产品,只有卖不出去的认知。产品

裂变无效,都是底层逻辑理解的错误

裂变是研究用户增长的重要一环,起初,裂变活动只作为达成业务指标的一种新的增长方式,如今,裂变成了营销的一个重要环节。既然裂变如此重要,我们怎样才能做到有效裂变呢?不妨来看一看。移动互联网时代,营销人较为中意的话题就是裂变,无裂变无话题,无裂变无生态,离开裂变谈互联网,那还叫做电商、新零售、私域、社团吗?互联网营销人要的白富美就叫做裂变,一生二、二生三、三生万物,要

6大因素,引爆2022春节营销!

过去的一年即将过去,新的一年即将到来,又到了我们一年一度的春节营销了。各大品牌已经进入准备状态,备战春节营销。那具体品牌应该如何做呢?本文围绕品牌春节营销展开了讲述,推荐对此感兴趣的伙伴阅读。2021年,终究是过去了!但是一年一度的品牌春节营销已经进行中或者即将进行中。临近春节前夕,品牌的春节营销该如何做?在讲述之前,我先看看春节在消费人群中的定义有哪些;(送礼、

史上最难618,但更难的还在后头!

年年均是史上最难,今年618也不例外。自3月起,全国多地复发的疫情使得生产端、物流端双重受阻。对于品牌方而言,本届618不仅是 “以价换量”的重要窗口,更是给

如何用6分钟,快速解析一个营销案例?

“懂得了许多道理,却依然过不好这一生“是很多人对生活发出的感悟,说明读懂道理和实际运用并不能划等号,两者之间仍然存在着巨大的鸿沟。我们分析营销案例时也会遇到同

网红营销、广告轰炸之外,营销的第三条道路

在当今这个信息爆炸、媒体多元的时代,营销领域似乎被两条主要的道路所主导。第一条道路是广告轰炸,它源自电视的黄金时代,以大规模媒体投放为特征,通过不断重复的品牌信息强化消费者心智。我们耳熟能详的“奶酪就

新锐品牌出海,如何才能讲好中国故事?

随着新品牌数量的增多,很多品牌在国内市场遭受了增长天花板,转而向国际发展。面对这种形式,品牌们的出海策略可行吗?作者从三个方面分享了新锐品牌的出海策略,我们一起来看看把。不得不承认,很多品牌在国内市场碰到了增长天花板,当它们转向国际,乘风出海,竟尽是先机。这是当下很多新锐品牌的现状,对国内用户精耕细作,同时拓展国际市场新征途。自2010年,全球正式进入移动互联网时

以小米手机为例,如何通过细分客户获得增长?

企业要想获得持续增长,就需要找准自身的市场定位和目标客户群体,进而实现精准营销和有效布局,即通过客户细分来推动增长。本篇文章里,作者就如何通过细分市场驱动增长进行了总结,并拆解了小米手机的营销策略,一起来看一下一、为什么要细分客户?在很早以前,物质匮乏,企业的生产力跟不上市场上的需求,所以企业生产什么产品,我们就买什么样的产品,销售的定义就是你卖我买,企业的重心基

互联网大厂裁员之后,2022年最大的涨薪机会在这里

疫情之下,全球经济压力增大,消费及投资预期降低,企业选择剥离主线业务之外的枝枝蔓蔓,裁撤一些部门及岗位,是如今互联网行业的基本面。本文就裁员背后进行分析并寻求解决方法,推荐从事的工作和各种增长KPI相关、想要或正在创业、想要或正在做个人品牌的用户阅读。2021年,各大厂小厂爆出优化、裁员,其实谁都不好受。对于企业来说,为自己造成了不好的名声。对于员工来说,经济和工

2大创意方法论,助你捕捉用户关注

那些看起来创意十足令人惊叹的广告,既不是广告人天马行空的想象也不是冥思苦想寻找到的灵感,而是套用了以下这些创意方法论。比如夸张法:夸大使用场景:对产品的使用场