离线数仓和实时数仓的区别

01 数仓架构演变20世纪70年代,MIT(麻省理工)的研究员致力于研究一种优化的技术架构,该架构试图将业务处理系统和分析系统分开,即将业务处理和分析处理分为

产品分析丨支付宝,涉足社交何不深耕社区?

相信支付宝是大家生活中最常用的app之一,吃饭,出行,甚至订票,都会离不开它。本文将从用户、功能、运营三个维度对产品进行分析,针对特色功能提出一些优化方案,同时对未来的可能发展方向给出个人建议。一、产品概述1.1 产品介绍产品名称:支付宝产品类型:第三方支付/金融产品定位:一款使生活更便捷,更安全,更美好,让支付既轻松简单又让人放心的互联网产品。产品logo:功能,车主将车

运营策略分析体系,该如何搭建?

每年4季度,很多企业都会密集地上线运营活动,相关的分析需求也大量增加。这就带来了新问题:当一堆运营活动重叠的时候,到底该咋分析?今天系统讲解一下。一、单个活动

优秀的数据分析师有哪些特质(一)?

一年一度的互联网晋升季又到了!每天的春季都是互联网的多变之时。绩效、年终奖、晋升、调薪都挤到到这一两个月,每到这个时候,脉脉上的舆论也变得活跃,吐槽的,炫耀的,

我就说数据分析没用!不信你看!

大家好,我是爱学习的小xiong熊妹。很多小伙伴会问:数据分析,到底对企业有啥用?为啥大家都觉得大数据很厉害,可日常工作中,做数据的又总是坐冷板凳,被业务各种

写一个中国“故事”:Airbnb 爱彼迎「故事 」社区内容分析与优化建议

距离上线「故事 」社区已有2年,Airbnb的中国产品爱彼迎如何写好中国“故事”,这是个问题。笔者从五个角度入手,为对爱彼迎「故事 」社区进行内容分析并提出优化建议。内容带动交易,不仅仅是电商们的追求,对C2C旅行平台也不例外。2016年,爱彼迎上线了「故事 」UGC社区,其入口作为一个独立的tag位于底部导航栏的中间位置。作为一个舶来产品,爱彼迎正在如何做本土化内容?它还

6000字干货|数据分析需求处理详解

需求处理是数据分析的前期阶段,前期阶段的准备工作直接决定了后续分析工作的方向以及分析的价值。所以,需求处理至关重要。本文专针对需求这块,做下详细的讲解。需求处

如何构建能落地的指标体系?

数据指标体系可以帮助数据分析师更好地梳理、理解业务,发现业务过程中出现的问题,进而推动业务的迭代优化。所以,指标体系是数据分析师必备的技能,也是数据分析招聘要求

标杆分析法,90%数据分析师都忘了这一步

很多同学都有困惑:“总说数据驱动业务,到底咋实现的??”想实现数据驱动,需要公司有尊重数据、规范管理的工作环境,也需要相应的数据分析方法指导。光指望每天喊“同比、环比、高了、低了”可驱不动业务。其中,标杆分析法是最基础的方法,也是典型的“一看就会,一用就错”的方法,今天跟同学们系统分享一下。一、基础思路问:如何让业务做得更好?人们自然会联想到:“谁会做,我学谁!”标杆

数据分析人员在企业中的3大作用

本文目录:作用一:帮助企业经营者快速掌握企业的基本面1. 数据分析人员可以将企业经营行为转化为可评估的量化指标中国是个人情化的社会,无论是在生活还是工作中,

数据分析不落地?一个案例教会你!

“你做的数据分析,一点都不落地!”“除了写数字,能不能有落地建议!”“看了数,所以呢?要干啥?”这一类抱怨,经常在办公室响起,让做数据的同学很郁闷。到底咋

下一代平台型电商的方案设想

一、方案设想本方案的目标是把“一物一码”打造为下一代电商平台的入口,并独占这个入口。我们可能处于这样一个进程中:几十年前的商品上没有条码(条码也就是数据);

做数据产品,不妨先看看这五个概念

越来越多的公司要求产品经理具备数据分析能力,了解这5个基础概念,帮助你夯实基础。随着增长黑客的出现,很多公司出现了专职的数据产品经理岗位,随着流量增长放缓,更

产品分析|网易蜗牛读书:如何满足出版物读者用户需求,获得自己目前的好口碑

本文试图从产品的角度分析蜗牛读书是如何满足出版物读者用户需求,获得自己目前的好口碑的。时间:2017-10-13版本:v1.3.0系统:安卓6.0产品概述网易蜗牛读书,不疾而速,读点好书!囊括海量优质出版书的阅读App,全场好书每天畅读一小时,专业领读人认真荐书!网易蜗牛读书今年2月28日上线,是一款为读者用户提供优质出版书阅读的移动阅读应用。上线半年多,网易蜗牛读书的下载

从产品发展史,看可视化分析类数据产品的边界

在数据化管理的过程中,数据产品的价值是让数据获取和分析效率更高效,用数据产品赋能数据决策。决策方向的数据产品在发展过程中出现了定制化的数据分析平台、用户行为分析系统、BI产品等多种产品形态,这些产品各自的定位,以及相互之间的边界是什么呢?本文作者从产品发展史,看可视化分析类数据产品的边界,一起来看看吧。数据驱动决策是数据的重要价值之一,数据化管理、数字化转型要求从过