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产品需求文档：C端生鲜电商APP

01 产品需求1.1 用户需求（1）在居民生活品质意识加强及物流产业发展日渐成熟的推动下，中国冷链物流市场规模不断扩大，2019年冷链物流市场规模已达378
分析评测 2023年07月24日

如何使用数据分析进行风险评估？

量化风险是制定重要业务决策的重要组成部分。大多数企业组织通过以前的经验和业务敏锐度来评估风险。由于它不是基于精确的科学，因此这种风险评估方法将是不准确的。错误
分析评测 2023年07月29日

数据分析在产品迭代前的意义

“迭代前”我们一般会进行哪些工作内容呢？就我看来主要是发现问题和需求评估。发现问题，会要求我们去发现目前线上产品存在什么问题，收集和问题相关的需求，找出需要解决
分析评测 2023年07月21日

产品经理必备的数据分析入门三技能

脱离了业务的数据分析都是耍流氓，所以在写这篇数据分析技能类文章之前，我先假定一个业务场景：某日化类电商产品经理想要通过2020年9月份的销售数据，找找看可以从哪
分析评测 2023年07月28日

豆瓣小组，遇见另一个自己

豆瓣的小组向来以吃瓜聚集地出名，但其实它远不止娱乐八卦。在豆瓣，有近30个大类小组，每个大类下都有着近百万成员，无论是兴趣爱好，还是吃喝玩乐、职场生活，甚至一个
分析评测 2023年07月29日

B端设计师的竞品分析方法

竞品分析方法很多，但大多数是偏向B端产品经理方面的或者是C端设计师的，真正在B端设计中的方法比较少，这次为大家介绍适合B端设计师使用的竞品分析方法。一 、竞品
分析评测 2023年08月05日

它是最给力的数据分析体系，却被90%的新人忽略！

要问数据分析师最讨厌的一件事是什么，很多人会回答是“日、周、月、季、年报制度”，这已经变成了天天都得干，干了还没啥用的鸡肋。为什么要搞这样一个制度呢？它的意义在哪里？本文作者将对此进行六个维度的分析，希望对你有帮助。日、周、月、季、年报制度，可能是数据分析领域最大的一个“咕咚来了”。每一个新人在进公司的时候，都会得到一个类似传家宝一样的日、周、月报模板，交接工作的
分析评测 2020年12月10日

都2020年了，别再迷信啤酒与尿布！数据分析的真相在这

想必很多人都听过啤酒和尿布的传说，这两样物品放在一起，销售量比单独售卖要高得多。然而，现实生活中啤酒与尿布并不会捆绑售卖，更没有因此销量大增。但是，支持这个故事的关联规则算法却是存在的，并且被广泛运用。本文作者对此展开了三方面的分析，与你分享。一提人工智能大数据，必有人提啤酒与尿布，有意思的是，都2020年了，还有人信这个老掉牙的都市传说。今天我们系统讲解一下。一
分析评测 2020年10月19日

印象录音机产品体验报告：建议集体学习鸿星尔克

产品要如何满足用户期待与用户需求，实现更好的落地？其中，做好市场调研与用户调查、找准自身定位是必要选项。本篇文章里，作者对印象录音APP的上线做了分析测评，并发表了他的看法，一起来看一下。前段时间，我写了一篇关于笔记工具的分析，尤其是对于印象笔记的产品思考：高度怀疑！印象笔记的产品经理是运营出身。今天就从印象笔记公众号收到了推文，说是上架了一款专业录音机APP，号
分析评测 2021年07月30日

Keep、咕咚、Peloton竞品分析报告

一、竞品分析目的本次竞品分析的目的是找出Keep的迭代方向。主要从Keep、咕咚和Peloton的战略层、范围层、结构层等角度分析，试图得到Keep 迭代方向
分析评测 2023年07月25日

关于数据的高级搜索，你需要知道这些

大数据时代，想要发挥数据的最大效用，找到目标数据成为一个重要的课题。数据量变大，搜索条件越多，目标数据的相似度就会越高，对目标数据的描述越准确。例如，在100
分析评测 2023年07月28日

数据分析落地全流程

“你做的数据分析，一点都不落地！”“除了写数字，能不能有落地建议！”“看了数，所以呢？要干啥？”这一类抱怨，经常在办公室响起，让做数据的同学很郁闷。到底咋
分析评测 2023年08月07日
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