落乎团队的远程开发协作方法

落乎工作室成立于 17 年底，在所有成员都是挤出业余时间来贡献的条件下，到 2020 年我们已经累计有过万的用户，正常工作时间的日活也能有 100-200. 这两年中我们增加了一些成员，现在大家分布在全球 3 个时区，个人觉得在这种情况下还能保持生产力是很不容易的，所以想把试过、有效果的工作方法和读者朋友们分享。而且正巧最近由于种种原因，很多人不得不远程工作，希望这篇文章能够提出对大家有用的建议。

多种沟通方式

各种沟通途径都有利有弊，沟通方式的多元化可以取长补短。我们使用微信作为及时通信，非技术同学发现问题在微信群里报告，解决问题的进度也在群里让大家知晓。总结性的报告用邮件和 ppt 来进行，比如我们半年性的技术报告是通过阿里的邮箱来发送的，季度性的总结是通过 ppt. 邮件的好处在于它容易作为历史记录存在，在回顾过去展望未来的时候，邮件是很好的帮手。Quip 用来写文档和存放会议纪要， 产品的设计、对于某个业务或某个技术的研究，我们都会记录下来，放到 Quip 上和组员分享；同时，我们也用 Quip 的一个聊天室作为新版本发布的宣布频道。每周的会议通过 QQ 语音和屏幕共享来进行。

我们开发了管理员网站，方便运营人员独立发布内容。我们的小程序中有一个信息流的功能，本来是需要运营人员写好稿子，由开发去加到数据库中。我们不可能让运营同学去学 SQL，也不能让开发去多操心用户关系，所以做了一个安全级别比较高的网站，只对内部人员开放，以“自服务”的方式支持运营工作。

偏向技术类的沟通方式主要是在 GitHub 进行

本文来自互联网用户投稿，文章观点仅代表作者本人，不代表本站立场，不承担相关法律责任。如若转载，请注明出处。 如若内容造成侵权/违法违规/事实不符，请点击【内容举报】进行投诉反馈！