一个架构师如何开展工作？业务架构全过程设计思路整理
一个公司中针对架构组的职责有很多，其中典型的分支有两种。
一种技术架构，主要负责搭建技术框架，公共组件以及对产品技术难点的解决和处理。同时要在项目上线的过程中，对架构的运作效率，开发效率等进行优化和升级。
一种是业务架构，主要跟随产品团队一起发展。这种业务架构师要理解具体的业务，要了解业务中具体的功能要求以及功能模块之间的关系。并且选择合适的公共组件和技术架构，用于产品发展的不同阶段。
系统架构的概念很多，从不同角度有不同的理解，我们认为架构的分类主要有:
之间的逻辑关系如下：
划分架构的目的是什么?
基于这些目标，一个标准产品的架构应该如何规划？
下面针对业务架构规划的五个阶段分别进行介绍：
1. 业务需求整理阶段
\2. 整体架构设计阶段
3. 整体架构细化阶段
4. 概要设计阶段
5. 详细设计阶段
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