PMP重点
1. 49个过程十大知识领域
2. 变更
2.1 变更来龙去脉
若干过程输出变更请求——整体变更控制输出批准的变更请求——指导与管理项目工作、控制质量、控制采购
变更请求包括：
纠正措施、预防措施、缺陷补救、更新（可能影响基准）
2.2 变更流程
变更前：先沟通——了解变更——影响变更因素——记录变更（书面）
变更后：
1）更新变更日志
2）更新项目管理计划及更新项目文件
3）通知相关方
4）实施批准的变更
5）确认或验证已批准变更的实施情况
变更类题目不能选的选项：
1）拒绝变更
2）忽略变更
3）拖延变更
4）直接更新计划及项目文件
5）直接同意或执行变更
6）直接找发起人或高层领导
其它：
采取风险应
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