第三回，如何给需求分优先级（下）——老吴说产品

        作者：老吴      写于：2016-03-18    产品讲学堂QQ群：541891497

         第二天，在公司楼道里，令狐冲、林平之、陆猴儿三人躲在楼道里抽烟。陆猴儿拿出自己的软包中华跟令狐冲说：“冲哥，昨天在食堂时你还没跟我说完呢，关于需求分优先级的事，不是说今天给我讲一下京东钱包的例子么，给我说说呗”。

令狐冲：“没问题。行啊，小陆，现在都抽上中华了，看来你工资老板给的不低啊。”

陆猴儿：“哪有，我一产品助理，能有多少，还能跟你比。”

林平之对陆猴儿说：“你工资多少？”

陆猴儿：“公司不让员工问工资。”

林平之：“行行行，当我没问，还挺守规矩的。”

令狐冲：“在许多公司里一般不让员工间互相问工资，以避免员工间心里不平衡，影响公司安定团结。昨天跟你说的都理解了吧，小陆。”

陆猴儿：“理解的差不多。我理解的是，产品做与不做是企业战略、企业定位再结合自身的商业优势决定的，当然还会有许多外因。当公司决定做某款产品时，产品经理需要收集众多的产品需求并把需求整理出来，根据用户偏好再把需求分好级。但太理论了，还是给我讲个例子吧。”

令狐冲：“好，咱们就拿现成的产品来说——京东钱包。”

这个产品的核心应该是打造一款会理财的钱包，理财是这个产品的核心。

先上图，来看看这款产品。

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