一种自动化测试的效益分析方法
一种自动化测试的效益分析方法
- 1.工作量估算
- 2.数值分析
- 3.效益分析
1.工作量估算
用例的工作量（包括手动和自动化）的统计分三部分：准备、执行和结果分析。其中“准备”阶段包括设计测试用例、准备测试数据、自动化的编写测试脚本等的工作量，“执行”即手动执行或自动化执行的工作量，“结果分析”即手动分析测试结果或自动化统计运行结果的工作量。
现在假设某一产品，有9个功能模块，我为每个功能都设计（编造）了不同数量的用例数量，其统计结果如下表：
2.数值分析
下面对上表进行数值分析：
1.“准备”消耗量：
上表中，手动测试在“准备”阶段的总共的工作量是15小时每人，自动化测试在该阶段总共的工作量是57小时每人。自动化工作量明显大于手动测试，是因为自动化在此阶段要多出编写测试框架和编写测试脚本的工作，会涉及到代码的编写，工作难度和复杂度远远高于手动测试工作。
2.“执行
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