人才选择、培养、使用方面的总结
王学明
2018年3月5日
人才选择、培养、使用方面的总结
人才选择篇
人才与公司是个相互的选择。只有认可了公司文化，目标，愿景的人才，才能为公司所用。
创业公司需要两类人
一、影响力大的精英。这类人有足够的人脉或行业影响力，创业就是将他们的人脉和影响力变现。只要有充足的资金，成功的例子还是很多的。
二、有能力的普通人。这类人没有那么大的影响力，但具备较强的相关专业能力。他们不希望平平淡淡，也不满足于成熟大企业的薪酬福利，发展空间。
企业选择人才？
我觉得不外乎，能力、品德。能力强则工作顺利，品德好则放心让其为企业服务。
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