绝地崩溃_《绝地归来》教给我的关于开放式领导的知识

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无论您在组织中的何处，都可以从观察他人并向他们学习中受益。 我们都可以向别人学习。

无论走到哪里，我都喜欢寻求领导力课程。 有时，我通过观看熟练的演讲者来学习一些公开演讲的技巧。 或者，我将通过思考进展顺利的会议来学习如何改善会议管理风格。

但是我也喜欢从不太可能的地方找到领导力课程。 几年前，我开始反思我们可以从某些电视节目或电影中学到的领导力课程。 具体来说，我发现自己正在思考过渡时期的领导角色和权力-在《绝地归来》之后 。

我以为自己是电影结局时的外部观察者。 听到皇帝在恩多战役中去世，我会怎么想？ 我会给下一个人什么建议以担任最高领导人的职责呢？

首先，我考虑下一位明显的下任领导人：西斯之王达斯·维达（Darth Vader）。 维德的领导风格与帕尔帕廷皇帝的领导风格基本相同。 两者都喜欢自上而下的领导方式，都不愿意对银河帝国的结构或运行方式进行重大改变。 对他们来说，过去二十年来一直有效的东西将来可能会继续起作用。 唯一的变化将是“更大更好”，例如建造更大的“星际驱逐舰”。

因此，随着Vader可能转任他的新领导职务，我会给他什么建议？

由于Vader的领导风格与他的前任非常相似，因此我建议Vader与他的管理团队会面，并传达每个人都应该“坚持到底”，并且什么都不会改变。 通过这样做，维达对他下面的人都寄予了期望，每个人都能理解。 在第一次会议上，维达还可能设定他对帝国的期望，并确定任何可能与其前任有所不同的领域。 我希望帝国的其他地区能够落后于维达，成为新的领导人，并在他的过渡期间普遍支持他。

但是在电影中，维达并没有成为新的领导者。 剧透提醒那些没有看过电影的人：起义赢得了胜利。 因此，我认为可以肯定地说，如果电影继续下去，莱娅公主将成为新的最高领导者（而且，如果您看过新的续集，您就会知道情况确实如此）。

我想Leia也希望将组织带入新的方向。 但是，莱娅的领导风格显然不同于皇帝帕尔帕廷或达斯·维达。 Leia通常不使用自上而下的领导方式，而是为人们尽力而为和合作设置背景。 您可能会说Leia更喜欢开放的组织模型 。

以这种截然不同的风格，当莉亚（Leia）担任领导职务过渡时，我会提供什么建议？

我的建议是让Leia拥抱开放的组织文化。 正如我们在各种《星球大战》电影中所看到的那样，虽然叛乱的组织结构是准军事组织，但它也相当开放 。 成员自由共享信息，并且他们朝着一个共享的，清晰定义的愿景努力—有时会忽略组织中不同部门的人们聚在一起达成共同目标的典型组织规范。

进入开放式组织的领导角色后，Leia应该尽早与高级领导见面并解释她的远见。 在这次会议上，她将确定自己的目标，并与该团队合作确定优先次序，以驱动前一百天。 最重要的是，Leia应该讨论重大变革的任何广泛主题。 通过在担任新的领导职务时尽早进行沟通，Leia与周围的人树立并加强了他们的期望。 因此，我希望她的过渡最终会成功。

比较一下两个领导层的过渡：我对达斯·维达（Darth Vader）自上而下的过渡的建议是广泛沟通并分享目标。 同样，我对Leia公主的开放组织过渡的领导建议是经常沟通并设定目标。 尽管领导风格大相径庭，但我对有效的领导过渡的建议基本相同。 但是，每种方法的结果可能会截然不同。

将此领导力课程应用于下一个过渡。 无论您在组织中的任何位置，无论您的领导风格如何，您的领导过渡都将保持不变。 与周围的人进行沟通，设定目标并明确优先次序。 尽早确定过渡期间的所有计划变更，并经常共享更新，然后部队将与您同在。

翻译自: https://opensource.com/open-organization/19/2/open-leadership-lessons-from-rotj

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