专家陷阱

2019独角兽企业重金招聘Python工程师标准>>>

这到底是怎么回事

当我在这个问题上思索得越多，我就更加相信，这不仅有他们自身的原因，同时也归咎于他们所供职的这些公司。这些公司通常提供了一个稳定的代码堆，往 往几年都不会有大更新。这些代码的专有技术把人们的技能框进一个定式，以致于他们只需要遵循现有的路径，而不需要发挥创意。如果你碰巧为这类代码工作，而 且与世隔绝了很长一段时间，那么有一天你会发现你自己已经陷入一个可悲的位置——他们在团队或公司内称呼你为 “ 专家 ”，但不幸的是，你无法在市场上找到一份同等待遇的工作。

这就叫作 “ 专家陷阱 ”。日复一日，程序员们都渴望在团队或公司内成为一名专家；但是，当那一天真正到来时，我们却早已作茧自缚。我们在既有代码中钻得越深，我们自己就陷得越 深。既有代码是如此稳定（如此宠大、如此好用），让我们渐渐地失去了从无到有独立编写完整项目的能力。更糟糕的是，如果我们的主要工作就是维护这些既有代 码、很少开发新功能，那么过不了多久，无论研读了多少代码，我们都会发现自己不会写代码了——哪怕是一个像毕业大作业那样简单的任务。这就是程序员的困 境： 我们以编码为生，但那些养活我们的大公司却在无形中磨灭了我们的生存技能。

如何打破这种困境？

对于个人：

• 首先， 打造你自己的私人项目。你需要不断地打磨自己的技艺。如果工作本身并不能帮助你做到这一点，就捡起那些你感兴趣的问题，然后用你的私人时间去攻克它。通过这个方法，你应该会学到新东西。如果把你的私人项目发布出去，比如在 GitHub 上，你说不定会认识一些人，帮助你大踏步地向前迈进。
• 不要在一个团队中停留超过两年。强迫你自己四处转转，哪怕在是同一家公司内，你会面对新的挑战和新的技术。试着每隔 18 个月就出去面试工作。你并不需要真的换工作，但是这能让你看到真实的市给予员工压力和挑战。实行轮岗制度，让“专家”们有机会拓展他们的技能。启动新项 目，用战役来磨炼你的勇士。

对于团队和公司：

• 给予员工压力和挑战。实行轮岗制度，让“专家”们有机会拓展他们的技能。启动新项目，用战役来磨炼你的勇士。
• 周期性地举办黑客马拉松活动。这有助于营造一种崇尚创新和创作的企业文化，人们会受到同伴的激励——“擦，这个混蛋居然可以在 24 小时内写出这么漂亮的框架，我也得加把劲儿了！”

转载于:https://my.oschina.net/langrui/blog/156640

本文来自互联网用户投稿，文章观点仅代表作者本人，不代表本站立场，不承担相关法律责任。如若转载，请注明出处。 如若内容造成侵权/违法违规/事实不符，请点击【内容举报】进行投诉反馈！