一个“微前端”逼走了2位90后——谈谈被后端逼走的前端
作为团队领导者，需要经常帮助组员解决各类阻塞问题，而一直从事后端的开发，导致对前端的知识储备并没有那么丰富（实际很简陋）。而当下流行的开发模式几乎都是前后端分离的，因此组建好团队，前端、后端几乎1比1配置好像有些不太对，因此稍微倾斜了下后端，按80%配置前端。我们的新的产品，后端采用微服务，前端采用微前端，感觉是绝配啊。没想到，悲剧就此拉开序幕…
为了组建团队，需要进行多轮次的面试，遴选人才不是一个轻松的活。揣着一颗忐忑不安的心，在备足了前端的知识后，开始上岗面试了。我的一般步骤是：进入正题前，和他们聊聊经历、离职原因以及之前的开发团队情况，聊完觉得还合适的，就再深入聊聊技术。一般会问下vue的生命周期、vue的路由分类、父子组件通信方式以及对象的深度拷贝，甚至会让他写个递归函数，到此基本结束。
一般在聊对象深拷贝的时候，好多前端工程师就冒出来一句：你好像不会哎，你不了解前端吧。
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