「项目管理」项目移交说明
一、移交目的
项目移交是指项目开发实施团队完成项目验收并稳定运行后，由开发实施团队将整体项目的后续运维保障工作移交给运维团队的过程。项目移交的目的是规范项目流程、释放开发实施人员资源、同时让专业的运维团队处理运维方面的专业问题以提高运维效率和质量，树立团队乃至公司的专业形象，提高客户满意度。
二、职责分工
项目移交是为了让项目运行更为稳定、顺畅，把运维相关事项从开发和实施人员手中剥离，交给专业的运维团队负责，这是项目中的重要环节。项目移交后，具体分工如下：
需求团队：需求接收、需求分析、需求跟踪、需求验证；
研发团队：代码编写、bug修复；
测试团队：系统测试、更新后的验证测试；
运维团队：故障排查、系统更新、系统监控。
三、移交流程
本文来自互联网用户投稿，文章观点仅代表作者本人，不代表本站立场，不承担相关法律责任。如若转载，请注明出处。 如若内容造成侵权/违法违规/事实不符，请点击【内容举报】进行投诉反馈！