作为一个领导者，可以以一件小事或项目，去撬动他人无限的潜能。
第一，要做到开放式的沟通，尽可能多与员工交流，了解他们的能力；
第二，保持组织内各部门之间的紧密合作，在合作中最能看出一个人的能力多少；
第三，工作职位应该定期进行评估和设计，使工作永远具有挑战性和成就性；
第四，工作规范具有一定的弹性，工作计划可以随实际情况做出合理的调整。
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