《沟通的方法》笔记十八:调解

不带评论的观察,是人类智力的最高形式。----克里希那穆提

“来说是非者,必是是非人。”在组织内部严肃处理背后说坏话的问题,可以防范绝大多数人的人际关系矛盾。

“我们沟通的有多好,并非取决于我们对事情述说得有多好,而是取决于我们被了解得有多好。”---安迪·格罗夫

将军赶路,不追小兔。我们要把自己所有的精力都聚焦在重建目标上,帮助对方以及我们自己尽快从冲突中脱身出来。

个体心理学创始人阿德勒有一个非常重要的观点叫做“课题分离”,阿德勒认为,一切人际关系的矛盾都起源于对别人课题的妄加干涉,或者自己的课题被别人妄加干涉。

调解矛盾一不小心容易搞的两头不是人,所以真正有效的方式是课题分离。

调解矛盾不是解扣,而是补网,以自己为中心节点去修补你的社会网络。

调解矛盾=处理情绪+重建目标+最小改善

调解矛盾的过程是帮助对方回归正常生活轨道的过程,要先处理对方的情绪,倾述、接纳。

接着,帮对方重建目标,为他设定一些最小化的,可以立即启动的改善动作。


话术:

“不好意思,我实在没有资格,也没有能力做这件事。”

“听说你今天情绪激动,心情不好,遇到什么事了?”

“是这么个事吗?我听说的好像不是这个情况。今天晚上团建,你说你坚决不去,我觉得你是不想和我一块吃饭吧”

“我觉得没想过是不对的,我们跟别人的关系,我们自己的发展,我们自己幸福生活,肯定不是寄托在那5秒钟上面的,肯定要有下一个目标。来,你现在


本文来自互联网用户投稿,文章观点仅代表作者本人,不代表本站立场,不承担相关法律责任。如若转载,请注明出处。 如若内容造成侵权/违法违规/事实不符,请点击【内容举报】进行投诉反馈!

相关文章

立即
投稿

微信公众账号

微信扫一扫加关注

返回
顶部