中国奥园注重人才梯队建设，将此作为集团长期发展核心要素

21世纪最重要的是什么？人才！这已经是一种社会共识。不管是大到一个国家，还是小到一个企业，人才都是决定当前和未来发展的决定性因素。中国奥园作为国内知名企业，在长期发展中也一直非常注重人才的引进和培养，并将人才作为集团长期发展的核心要素。

中国奥园近期推动了以人才改革为内容的企业内部变革。其中具体表现为，对区域总以上层级的核心管理干部，集团在综合衡量其过往履历和表现之后，放到更加适合的岗位上去。除此之外，奥园还将本着公平原则，针对区域各中心的领导团队，全部采用“起立坐下”的方式，要求他们竞聘上岗，以确定每个岗位上都有胜任的优秀人才。

随着中国奥园管理半径的提升，企业对人才能力的要求也相应提高。通过横向整合，集团成功提升了人才厚度。通过客观评价，当前集团对核心管理干部满意度较高。未来，中国奥园也将以长期眼光来持续实现人才升级，以确保企业能够长期保持强大竞争力！

今年以来，中国奥园将开始建立企业人才库，对企业人才进行更精细的盘点和更精准的评价。以确保当前的人才都能在自己适合和擅长的岗位工作，在企业某个岗位需要人才的时候，能够及时精准完成填空。

在人才建设当中，搭建人才梯队是其中的重要组成部分。中国奥园将会不断强化对管培生的培养，对其中的优秀人才破格提拔，尤其将重视80后、90后为主的年轻后备干部梯队。甚至在总经理的人才选拔过程中，会考虑80后及90后人才，从而实现管理人才越来越年轻化！通过各种具有针对性地培训，提升人才的业务能力，为企业发展助力！

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