女排精神值得每个企业家去学习

11连胜！全胜夺冠！！
这次女排世界杯，中国女排再次打哭了14亿中国人。她们以这样的傲然成绩，再次站在了世界之巅。夺冠后，面对记者的采访，一向硬气的郎平禁不住潸然泪下，她说：“挺难的……都是一点一点拼的……”
犹记得世界杯前，郎平曾被问，“这次世界杯的目标是什么？”郎大教练言简意赅地回答：升国旗，奏国歌。
中国女排不负众望，果然实现了这个目标。女排这一路奋勇的前行。再一次让人们真真切切感受到了女排精神的力量。

在前几年里约奥运夺冠后，有人问郎平，女排精神是什么？她的答案是：“女排精神不是赢得冠军，而是有时候知道不会赢，也竭尽全力。是你一路虽走得摇摇晃晃，但站起来抖抖身上的尘土，依旧眼中坚定。人生不是一定会赢，而是要努力去赢。”可以说，女排精神不是心灵鸡汤，却可以让女排队员，用拼劲去弥补技术和实力上的不足，这种精神，值得学习。
当然，今天的女排精神，不仅仅只是拼搏这么简单。在精神之外，少不了郎平所带来的现代革新。在原有的女排精神上，郎平加入了三个“现代化”，即治理现代化、组织现代化、传统文明现代化。才让中国女排仅仅三年时间，就从亚洲第四，成为世界杯、奥运会的双料第一！这其中，郎平的革新举措，着实功不可没！今天我们就来讲讲，郎平治理下的女排，到底有哪些值得企业家学习的管理秘诀。
第一个，同理心，简单来说，就是站在对方的角度去想问题。
一个球队的治理成败，就在于队员支不支持你，你要考虑队员是怎么想的，队员们不喜欢什么，你就不要强加给他们，队员们想要什么，在能力范围内满足他们，前提是，他们能因为这些东西，做出更好的发挥。这道理很简单，但能想到、做到的人，并不多。特别是在讲究“服从”的东方组织文化下，团队管理能做到这样的就更少了。所以现如今的企业家在做管理和营销时，对内员工，对外客户都可有一个同理心。
第二个，天下人才熙熙攘攘，尽为我用。
一个现代管理者的智慧，首先是建立在很宽阔的现代视野之上的。郎平的教练团队不过14人，却来自于世界各地：既有知名的中国陪练，也有来自美国、澳大利亚等国的体能教练、康复师，以及助理教练、医生、营养师、科研、信息研究、数据统计等专业人才。
在这些一流人才的助力下，郎平大胆停止了“魔鬼训练”陈旧模式，强调运动保护，尊重姑娘们个体差异。首倡“私人定制”训练法，就连姑娘们经常发愁的体能问题也迎刃而解。在今天这样一个共融、共生的竞合世界里，冠军背后的团队分工越来越精细化，越来越需要多工种的密切合作。
第三个，领导带头，万事不愁。
简单来说，就是上梁不正下梁必歪，比如一个家庭里，家长的言行举止必然会影响孩子一样。如果一个企业里，老板天天纵情声色，却叫员工们熬夜加班、为理想奋斗，你说谁会照做呢？老板，就是活该你最累，不然你凭啥做老板？郎平作为前世界“五连冠”冠军，何须多说？
说到底，如今的中国，已无需用金牌去证明自己的强大。但当下作为中国崛起之脊梁的企业家，更需要去理解品味女排精神，去发展、去创新、去创造。目前中国正在一步步的从“中国制造”到“中国创造”。大力倡导创新创造，不断加强相关制度建设，创造公平竞争的市场环境。一大批以代工为主的企业开始研发自有技术、培育自有品牌。
未来的开放创新应该是双向的。中国应加大知识产权保护和违法打击力度，创造更公平的市场环境，提升中国企业的竞争力和创新水平。深圳毅恒传诚一直致力为“中国创造”保驾护航。希望通过自己的不断努力将知识产权服务带入每个行业、每个组织、每个产品。

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