软件公司在薪酬管理上总是不够大胆

写这篇短文，不为发牢骚，发牢骚对个人、对公司、对行业没有任何帮助，只为将所在公司的情况提出来，如能遇到共鸣，说明这不是一个个案，或许能够被某些公司管理者看到，那是万幸，或许无人关注，也可当作记录，做一个写照。

不同程序员的生产力，可以相差几倍，甚至几十倍，有些程序员的生产力甚至是0或者负的。有不少技术人员都能认识到这一点，难道管理者都不知道吗？
技术人员也不做过多的奢望，不奢望付出和收获能够成正比，但至少必须有一点相关性。
而管理者，一方面很清楚部分员工非常关键，创造出很大价值，也有心提高他们的待遇，但就是扭扭捏捏不够大胆，例如一个人把5个人的工作都做了，却得到1.2份薪水。另一方面，部分员工创造价值很低，甚至根本没有创造任何价值，却不敢辞退，照样拿着一份薪水。久而久之，人才会不断流失，而留下庸才。

延伸阅读
程序员编程生产力相差10倍意味着什么？
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为什么程序员得到的报酬与他们的生产力不成正比
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