- 要敢于聘请比自己优秀的人，举荐比自己优秀的人
- 我在乔布斯收购皮克斯之前问他的问题：出现意见不合的情况时该如何处理？而他只是表示他会一直解释，直到对方认同他是正确的为止。
- 这让我颇有顿悟：原来积极因素是会掩盖消极因素的。我意识到，有一点需要我多加留心：光明面往往会与阴暗面并存，而人们因为怕留下好抱怨的名声，往往不愿去探究阴暗的一面。我同时还意识到，如果采取放任自流的态度，那么阴暗面便会愈演愈烈，最终将会严重残害皮克斯。
- 统计学家告诉我们，这种平均分的现象不表示一半人的答案是正确的，而只能说明大家都在瞎猜，就好像抛硬币一样，大家都是随机的。
- 失败就好像学骑自行车，如果你幻想不出岔子、不跌几个跟头就能学会，那么无异于痴人说梦。安德鲁说：“尽你所能找一辆矮的自行车，戴上护肘和护膝以消除你对摔跤的顾虑，然后就开始学吧。“
- 饥饿的野兽和丑陋的婴儿：饥饿的野兽是指公司的大量人力成本、快节奏、排期、惧怕风险，丑陋的婴儿是指不成熟的但可能孵化为战略级的想法。要管住野兽的胃口、保护婴儿成长。不要把野兽喂饱当作工作重心。
- 对于那些行不通的东西，乔布斯可以很轻松地放下。如果你与他起了分歧，而你最终能让他信服你是正确的，他立马就能欣然接受。他不会因为曾经看好某个点子，便一直死守不放，即便是那些他笃信的理念。
- 在任何会议上，我们都应把重点放在点子本身，而不是去关注这个点子是由谁想到的。
本文来自互联网用户投稿，文章观点仅代表作者本人，不代表本站立场，不承担相关法律责任。如若转载，请注明出处。 如若内容造成侵权/违法违规/事实不符，请点击【内容举报】进行投诉反馈！
