项目经理究竟该对谁负责？
归根结底，项目经理要到项目的成功实施负责。
项目经理不能只是对自己的上级领导负责甚至以来上级领导。项目经理对项目的思考应具备充分的独立性，可以请教上级领导等外部专家，但不能依赖。
项目经理如果只盯着上级领导的喜好，将无法做好项目实施。上级领导所处的位置决定了其利益诉求与项目经理常常存在很大区别，考虑问题、协调资源的出发点差异很大。项目经理一定不能把项目实施的主导权交给自己的上级，否则项目经理将很可能成为背锅的。成了不是你的，错了你背锅。虽然，项目实施过程中项目经理还是应多沟通并获取必要的支持。对上级领导，可以期望，不能依赖。
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