工程卓越和工具平台的关系

                    工程卓越和工具平台

    工具平台应该简单，易用，向下屏蔽复杂的实现，向上提供易于使用的能力，在不增加工程师学习成本的前提下，默默地优化研发过程的各个环节，提升整个工作的效率。在一定程度上，工具平台体现了“成全别人(用工具的人)，死磕自己(工具开发者)”的设计哲学，但是工具平台并不是效能提升的全部，拥有工具和拥有能力是截然不同的两件事。很多公司采购了研效工具，就以为已经拥有了这样的能力，其实购买装备只能让你看起来显得专业而已。

我们不能仅仅关注工具，还要追求工程卓越。工程卓越倡导用工程化的方法解决问题，并追求持续优化，达到卓越。工程卓越是内在的能力，需要时间积累；工具平台是外在的表现，可以花钱购买。工具是工程卓越的载体，脱离了工程卓越，工具是没有灵魂的存在。同样的工具会因为用的人不同，发挥的作用存在较大的差异。用一块物理白板外加一些便利贴，同样可以实现真正意义上的敏捷开发，全套的敏捷工具也可以被用作“披着敏捷外衣的瀑布模型”。另外，在工具上“抄作业”是没用的，适合才是最重要的。

总结来看，两者的关系是工程卓越中的优秀实践可以固化、沉淀到工具中；反过来，工具也支撑了工程卓越的落地，但后者无法取代前者。

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