创业需要多久才能成功？
我认为一个成功的企业需要10年以上的时间，创业者知道这个规律心态就会更好，至少不会为做了3年、4年之后公司还没有上市，或者还没有达到一个稳定的成功状态就自惭形秽丧失信心很多创业者其实把创业想的都太简单了，认为创业是一年开张，两年融资，三年公司就可以上市了，他们认为每个投资都会成功，而且都是第一年投进去，第二年、第三年就可以上市，回报十几倍，几十倍，实际上这都是错误的想法。实
创业学院
2017年02月11日
我们从雷曼兄弟破产之前的谈判中学到什么？
2008年8月，韩国发展银行的CEO闵裕圣在次贷危机之后，从首尔飞抵曼哈顿，准备与雷曼兄弟展开谈判。尽管雷曼兄弟的CEO富尔德再三要求参与会谈，但总裁麦克达德却极力劝他待在办公室里。“冷静。”麦克达德告诉他，“你可是首席执行官，你得扮演那个‘不在场的人’”。这是华尔街的一句行话，当一笔交易将要敲定，但有一方又想多拿点好处时，可以用这个做挡箭牌：他们可以说还需要首席执行官的
创业学院
2017年02月10日
雷军：想创办一家百年企业，得学习这 4 家企业
雷军谈到自己创办小米之前，学习了这些公司的成功秘诀：①学习同仁堂，做产品要真材实料，并有信仰；②学习海底捞，口碑源于超预期；③学习沃尔玛、Costco，低毛利、高效率是王道。1、学习同仁堂做产品要真材实料，并有信仰 当年，柳传志先生推荐过一本讲如何创办一家百年企业的书，叫《基业长青》。于是在创办小米之前，我就问自己：怎么才能创办一家百年企业呢？于是我便想，何不去学习一下现今
创业学院
2017年02月10日
饿了么 CEO 张旭豪：创业第 9 年，我的 5 次融资和 4 点创业心得
饿了么已经扩展到东北的三线小城了。仔细一算，从上海交大时期开始，这家创业公司已经是第9年了。饿了么的发展经历，非常具有范本的意义。作为饿了么创始人兼CEO、战略投资者，今天将和你分享张旭豪先生的这篇思考。题图：饿了么创始人兼CEO、战略投资者 张旭豪先生1、打败比自己有钱100倍的对手饿了么刚刚开始创业的时候，我还记得有个公司叫小叶子当家，注册资本100万，已经把上海周边所
创业学院
2017年02月10日
我走进了你离开的联合办公
相信很多人都读过卢俊先生的那篇：“我还是搬离了联合办公”。从文章发出至现在，不断有朋友转给我，在他们看来，联合办公目前是在被大众质疑的形态。我认同文章的部分观点，只是我仍然站在联合办公这一边。正是认同文章里关于“ 当初我因为一个个温暖的故事来到这里，到了这里后你却告诉各种现实预算。 ” 我们在1月1日搬入了一个联合办公社区：联合谷集社。搬进来的原因不是因为这里拥有温暖的故事
创业学院
2017年02月09日
如何保持公司控制权 扎克伯格再给你们上一课
Facebook创始人扎克伯格Facebook创始人扎克伯格最近遭到了小股东的“逼宫”，被要求离开董事会。但这对野心勃勃的扎克伯格不会造成任何影响，反而再次向外界展示了他在实现慈善等野心时如何保持对公司的绝对控制权。这群小股东向Facebook递交了一份提案，希望将扎克伯格剔除出董事会，用另外的独立人选取代他。“我们相信两个角色都由同一个人担任，会削弱公司的治理质量，也会损
创业学院
2017年02月09日
可别掉以轻心 这些错误已经毁了许多新创公司
新创公司成功者大有人在，但一旦失败，输的也会很惨，而这些失败者一般都会犯相同的错误。据科技网站CNBC报道，新创公司成功者大有人在，但一旦失败，输的也会很惨，而这些失败者一般都会犯相同的错误。最近，风投公司Golden Gate与INSEAD商学院共同发布了一份报告，列出了新创公司走向灭亡的一系列原因。其实现在的创业者挺幸福的，至少在融资上花的心思少多了，只要你的项
创业学院
2017年02月09日
早期创业公司，到底招多少人才合适？
创业失败的理由千千万， 但是拿了投资又失败的公司大部分都是因为盲目地扩张人数，一个刚起步的创业公司，到底多少人才是合适的？现在的创业不比以前，创业都会争取拿一笔风险投资。当我问那些来找我谈融资的项目，到拿钱了做啥？百分之百会有一个理由， 就是招人，增加人数， 扩展业务。这个理由无可厚非， 公司要发展， 员工就得增加。 但是每个阶段需要多少人， 自己能管多少人， 这个问题可能
创业学院
2017年02月08日
内容创业，不知道用户焦点怎么行？
焦点最近一直在思考一个问题，都说内容创业重重之重的当然是我们的内容，但是什么内容都可以吗？一定要精品的内容才能获得更多的流量和关注度吗？x条上那么多的垃圾内容流量比我们这些所谓“健康，积极向上”的内容要大的多的多，这怎么解释？互联网将人性----贪、嗔、痴、妒、慢、疑，放大了N倍，生活中不敢说的话，在互联网上随口就来，现实中不敢做的事情，在互联网上肆无忌惮；所以用户在网上都
创业学院
2017年02月08日
合伙人，合的不是钱，而是人品、格局和规则！（深度好文！）
创业，本就是九死一生。但目前社会上你所能看到的都是九生一死，看到的都是乔布斯、雷布斯、马布斯、周布斯、一个个成功的IPO都把企业家光环的一面无限放大，因此掩盖了大街小巷每一天都在破产都在倒闭都在痛哭的失败的人。因此，你的眼里，才是满眼成功，并用这类与你无关的成功来激励自己，这才是最可怕也是最可悲的。创业，其实不是为了发财，而是为了要去做一个事情，是一种生命体验的过程，而不是
创业学院
2017年02月08日
为什么每一个创业者都想做会撩人的“网红”？
20年前，我们对潮流的认知来源于行业巨头发布的专业咨询。比如，当时的 沙龙品牌 · 维达沙宣 ，它几乎就掌控了世界发廊的洗发用品、造型设计等等方向。这样一来，业内的话语权则更多就掌控在了品牌商手中，潮流环境变化慢，普通群众也处在被动选择的状态。2017年，在互联网的发展下，一批新玩家的崛起让原本的品牌主导逐渐被打破。尤其是在时尚风向，很大程度上我们从关注品牌的发展趋势，转移
创业学院
2017年02月08日
我投资一个项目的利润分配方案
一般情况下，我都是个控制欲比较强的人，所以我投任何一个项目，都占51%的股份。49%的股份分给管理层和项目其他员工。这个股份绝对不分干股，也就是说，想占股份的人必须花钱买。假如这个项目启动资金要500万。那么每一股就是5Ｗ。管理层必须占到20%的股份。也就是100Ｗ。剩下的由员工持股，员工如果不愿意持股，我再跟投，凑够400Ｗ，这一部分如果员工愿意持股，我就会慢慢让给员工。
创业学院
2017年02月08日
贝佐斯商业新哲学：公司的目的不是盈利
为什么亚马逊一直不赚钱？一个绝大部分年份都在赔钱的公司，为什么能成为世界上第二大互联网公司？如下图表，我们可以看出，在过去的20年里，亚马逊的营业收入实现了近指数式的增长，但营利一直接近于零。亚马逊公司1997-2015年收入和净利润所以，让人不禁有这样的疑问：为什么亚马逊一直不赚钱？一个绝大部分年份都在赔钱的公司，为什么能成为世界上第二大互联网公司？表面看起来，这些问题的
创业学院
2017年02月08日
对于创业公司来说，唯一重要的事是什么？
对于一家新成立的创业公司来说，唯一重要的事是什么？十年前，网景浏览器的发明人马克·安德烈森（Marc Andreesen）开始在他的个人博客上写下一系列文章，内容涵盖创业、风险投资、职业规划等领域，可以说是针对在创业领域从业人员的最佳读物。如果你不知道马克·安德烈森是谁的话，可以读一读投资人梅晨斐这篇“我花了一个星期，就为了读懂这个光头，只因他能预知未来”。你也许没有听说过
创业学院
2017年02月07日
没有战略的创业，跑地越快摔得越惨
“精益战略”能结合“战略”和“创业”的优势，让大大小小组织中的创业者都成为灵活且卓有成效的创新者。任何资源有限的组织都需要战略来设定边界。明确有所为、有所不为，防止无度滥用实验，并在界限之内鼓励实验。人们往往将“战略”和“创业”视为截然相反的两极：战略，通过一系列精挑细选的行动，追寻提前规划、明确界定的路径；创业，则集中体现了机会主义，需要创业公司根据信息变化和市场动向随时
创业学院
2017年02月06日
创业启示录：一个百亿级市场的创业项目是如何失败的
我曾经靠着自己的双腿走到了半山腰，却只能跟随夕阳落回山脚。因为我们走的那条路，注定攀不上山峰。当项目宣告死亡之时，我的心情很奇怪，既不悲伤也无失望……我感觉自己像是看了一部好长好长的电影，甚至在影片落幕后不由得松了口气：终于结束了。曾经，我以为创业是一件很壮烈很男人的事情，纵使失败也有惨烈的姿态，死得像个战士。 但实际上，在创业中犯下那么多错误后，我发现我的项目分明是一个千
创业学院
2017年02月06日
你的创业项目不赚钱可能是因为你还是个打工的
先从一个问题开始：如果你开一个饭馆，在每月利润5000元的前提下，你是会选择自己炒菜，还是会自己啥也不干花4000块钱雇一个厨师？相信大部分人都会选择自己去干，这样每个月可以多赚一点。但实际上，要想赚大钱，第二种是更好的选择。第一种看似比第二种每个月多了4000的利润，但实际上，第一种选择是有瓶颈的，每个月只能赚到5000，第二种选择却可以赚到一万甚至十万百万。要让你的盈利
创业学院
2017年02月06日
活着，才是初创企业最高宗旨
01 千里来询2017年2月3日，三个即将毕业的南昌理工大学的大学生，不远千里从南昌赶到深圳，专程向我咨询，他们开办的公司如何走出困境？这三个大学生半年前共同注册了一家公司，专门从事大学生就业、兼职、实习服务工作，经营半年之后，陷入了自身无法摆脱的困境。经过沟通，了解到他们公司过去半年已经实现服务收入30多万，但客户欠款20多万。业务开展非常不错，但是也出现了很多问题，
创业学院
2017年02月06日
互联网创业公司应尽早买下.com 域名
我经常收到的域名询价邮件域名大致可以一个网站在互联网上的注册名，比如简书网的域名就是jianshu.com，昨天在“ 简叔的创业感悟”里，大家聊起了域名的话题。我在十几年前读大学的时候就意识到域名作为一种稀缺资源，未来有很大的增值空间。当时也注册过一些短小好记的域名，比如lukou.com这样的，可惜左等右等互联网还没怎么发展起来，作为学生又心疼每年一百多块的注册费，就没有
创业学院
2017年02月06日
