你需要怎样的创业团队？扎堆逻辑
在农耕时代，让人类结合起来形成社群的是血缘关系，或者说是在一个地方生存的小共同体。欧洲的那些领主的土地上的那些农奴、中国人的血缘都是小共同体。所以马克思有一句名言，越往前追溯历史，你就越会发现，人从属于某一个小共同体。中国人更会这一套，即使我们离开了自己生活的村庄，我们去京城或者到江湖，我们都会干一件事，就是结成一种叫亚血缘的关系。到京城赶考，我们会认同乡；同榜的进士我
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2017年04月19日
创业者如何跨过期权陷阱？
作为曾经的一名创业老兵，松禾远望基金合伙人田鸿飞，跟大家聊聊创业公司为何要设立期权池，以及该如何发放期权才有利于企业长远的发展。前一段时间，展程科技与Emily Liu之间的故事和后来的情节反转，对于混迹创投圈的各位早已耳熟能详。我们不评论当事双方的是非。但这件事情能够迅速发酵，引发热议，说明 期权设置模糊不清或不合理，是国内创业公司普遍存在的现状。 特别对于技术合伙人这件
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2017年04月19日
周鸿祎给当下程序员创业的几点建议
很多人都向往着有一天自己创业，程序员更是如此。如果你想创业，那么该怎样创业、需要有哪些准备、自己还有什么不足等等这些问题你考虑过吗？本文就跟大家分享周鸿祎在接受某媒体采访时给程序员上的创业课。程序员创业的特别之处 关于程序员创业，我之所以愿意谈我的观点，是因为我是程序员出身，也是从小公司做起来的，我自认为对待很多程序员个人包括共享软件作者和一些小网站还是很好的。我希望分享一
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2017年04月18日
那些牛逼的企业家，都在哪些地方下狠手？
01 姚劲波：50%时间去挖人虽然学了两个【时间管理】课程，似乎可以把每天的时间安排得更清晰一些，自己学习时间也多了一些。但是，作为一个企业管理者，我总觉得，仅仅做到这些还是远远不够。我总在想：那些牛逼闪闪的企业家，大部分时间都在干什么呢？他们在哪些方面做得特别狠、特别到位才成就了他们辉煌的事业？正好，前几天看了罗振宇和罗永浩的【长谈】对话节目。罗永浩说，他现在大
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2017年04月18日
从《长谈》学到的 3 个商业逻辑
罗振宇总能准确的了解用户的需求，开发出独特的产品，产品本身就自带病毒式传播效应。从《跨年演讲》到《得到-专栏》再到这次的《得到-长谈》每次还都把自己的底交给你，让你佩服的五体投地。正因为罗永浩是一个集中了太多极端也伴随着诸多质疑的人，罗振宇才把他拉来，做了持续9小时的长谈，一共200多次发问，全面剖析罗永浩关于创业的8大关系。从这长长的谈话中学到3个商业逻辑 创业选择什么方
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2017年04月14日
创业公司如何组建技术团队
创业已经三年，组建技术团队是我最重要的工作之一。不少朋友向我询问经验，在和他们的交流之后，我觉得有必要将我的一些想法与感悟记录下来，于是有了这篇文章。组建技术团队前的思考着手组建技术团队之前，我们不妨先思考下面三个问题：1.该不该组建技术团队？2.该招什么样的工程师？3.该招多少工程师？1.该不该组建技术团队？这个问题看起来很傻，没有人怎么做事呢？但凡事都有两面性，
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2017年04月14日
创业公司如何规避时机型错误
作者：Leo Polovets 翻译：ONES Piece 许昕译者按：时机在很多情况下是一种后验产物。我们总是擅长扮演“事后诸葛亮”这样的角色，一本正经地要在随机中寻找必然性，以回归人类对秩序的天然渴望。然而在创业过程中，有些决策确实有其规律性而存在所谓对时机的把控，这篇文章所归纳的时机型错误可以作为创业过程中运营、融资的常识，警醒每个创业者的经营决策。除非一家早期创业公
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2017年04月13日
李想：创始人必须要具备的五项特质
题图：汽车之家创始人、车和家CEO、天使投资人 李想先生从2000年李想先生注册泡泡网，到2005年创立汽车之家，再到2015年7月卸任总裁担任董事股东，最后到今年10月3日退出董事会，这16年间让李想先生经历了许多。然而，创业路上的艰辛和挑战恐怕只有每位创业者才能感知。那么这16年间他又学到哪些宝贵经验？今天的微信，投投与你分享李想先生创业16年来的一些心得感悟，文章略长
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2017年04月13日
周鸿祎：有些创业团队可能是纸糊的
有句话叫”铁打的营盘流水的兵“，但有些创业团队，可能是纸糊的。打磨领导力的目的就是为了做好管理、带好团队。其实企业在刚开始比较小的时候，我觉得管理其实是多余的，因为你想管特别好，也不太可能。很多创业者寄希望于获得一本简单的管理秘籍《制度大全》，拿到公司一引用，公司管理就正规了。但这种秘籍是不可能有的。也有不少创业者开始了系统的学习，看一些企业管理的书，道理讲的倍儿对，你也觉
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2017年04月13日
德迅投资 · 曾李青：盘点我失败的投资案例
题图：德迅投资董事长 曾李青先生前几日，投投与一位朋友聊及曾李青先生，席间朋友对曾李青先生发出了一番敬佩的肺腑之言。正是受到朋友的影响，这几日投投连忙翻阅了许多曾李青先生的分享，于是便精选出了今天这篇曾李青先生盘点过去几年，自己做投资的一些失败案例的复盘。文中的曾李青先生面对曾经的投资败笔，平心且幽默，仔细总结了自己的心得感悟。曾李青先生作为腾讯的联合创始人，如今国内知名天
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2017年04月12日
对创业而言，ALL IN 是不是可以增加成功概率呢？
创业之事，尽力而为，问心无愧就好。记得：警惕那些让你ALL IN的人。一个创业者，自己说，我要ALL IN，嗯，这种，值得敬佩。一个投资人，对创业者说，你要ALL IN，这个，要警惕一下，除非，他陪你ALL IN。那么，你见过陪你ALL IN的投资人么？ALL IN创业成功的人确实有，也不少，我也认识很多个这样的朋友，我也很敬佩他们，但那些ALL IN后无声无息的呢？谁又在
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2017年04月10日
小心掉进股权激励的陷阱！
许多企业喜欢做股权激励，因其有许多优势推动企业员工为企业卖命。但优劣并存，股权激励若运用得不好，及其容易掉进股权激励的陷阱。1. 滋生小股东的惰性当我们做股权激励时，有两个方面我们要注意。一个是激励的股权数量、另一个是股权激励的考核条件。若这两个问题没有考虑好，将会出现有些员工成为合伙人后，其工作动力不但没有增加，反而减弱的情况。当激励的数量太多的时候，其合伙收益，譬如股
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2017年04月10日
金沙江创投 · 朱啸虎：创业者别总想搞把大的，伤敌十倍，不如断其一指
题图：金沙江创投合伙人 朱啸虎先生这阵子，投投在后台接连收到了不少读者的留言，如今投资人看项目的侧重点有了什么变化？为何发给投资人的BP迟迟不见回复，好不容易拿到回复了，却又没了下文？请投投分享一个未来三到五年你最看好的创业机会？.....看了又看这些留言，一时间也不知该如何回答是好，毕竟创业是一件非常复杂的事情，加之有些问题也着实回答不上来，于是脑海里只能冒出这样一句话“
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2017年04月07日
论投资金额和估值的心理暗示 2X2 模型
VC投资，金额除以占比等于估值。 明确了其中两个，就算出第三个。这个等式的逻辑关系，比绝对数字重要很多，但投资人和创业者很容易追求与这个逻辑关系无关的因素：比如，一定要一个整数。比如，比例上要取整。权且当做是一种谈判说辞吧，如果真的较真，就有点得不偿失了。我最关心的，也是建议创业者去关心的，是金额和估值背后的心理暗示。 这两个数字虽然在一个等式里，但是代表了截然不同的心理暗
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2017年04月05日
一个案例：创业公司的开发团队考核新方法探索（续）
时间过得很快，一转眼就是1个月过去了，这个月里面我按照之前的设想执行了新的考核方法，具体可见《一个案例：创业公司的开发团队考核新方法探索 》，于上周整个项目终于上线完成了，而经过几天的整理，我也重新回顾了一下整个过程，下面跟大家一同分享一下。一个案例在整个开发开发过程中，团队人员没有变化，于上周完成所有任务并部署到正式环境中，按照新的考核方法，对整个开发成果进行了评定。5、
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2017年04月01日
创业想法、团队和融资中不能违背的常识——徐小平、李笑来直播课笔记
看到好的东西总忍不住把它记下来让更多人看到。我从来没看过罗振宇的视频但是我对徐小平和李笑来老师确实非常喜欢，也被他们的思想所感染。小平老师是我最喜欢的天使投资人，他拥有不属于他地位和阅历的开朗、平易近人和坦诚，上次周鸿祎出新书《我的互联网方法论》两人讨论如何创业感觉都要打起来了，给我带来强烈的认知反差。不考虑背后的营销成分，徐小平很善于提高知识的表现力，这也许就是“人格魅力
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2017年04月01日
创业公司怎么找投资人？这三种方式告诉你
平时经常有朋友问我，应该怎样才能获得融资。在此我就粗略的讲讲，适合创业公司获取融资的三种途径。其中“广泛式撒网”成功率最低，“熟人引荐”成功率中等，“投资人主动联系”成功率最高。1.广泛式撒网 目前有许多创投平台链接着创业者与投资人。比如创投圈，天天投，天使汇。另外还有猎云网、36kr等科技媒体也有了此类功能。你可以在这些平台上疯狂地投BP，广泛式撒网，总有投资人会联系上来
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2017年04月01日
扫雷丨 3 张图秒懂创业公司股权、期权、股权代持里的那些坑！
如果等下你觉得防坑地图有用，就转给你正在或准备创业的朋友吧 创业者干货，以备不时之需如果等下你觉得防坑地图有用，就转给你正在或准备创业的朋友吧创业者干货，以备不时之需“看了前面的合伙说【技术合伙人，到底是不是个坑】系列后，经反复权衡，我还是决定加入一家还在天使轮的境内初创公司，好好干一场。但现在面临着谈如何持股的问题 ，创始人提到了要股份、拿期权和代持的可能性。——即将加入
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2017年04月01日
互联网创业的两个死穴，你作了么？
今天，谈谈通过低频和非标准需求的互联网化，来作死的方法。这年头，创业导师太多了，创业者都快不够用了，尤其是互联网领域，3BAT和TMD这类企业的在职和离职员工也有大几十万人了吧，跑出来到处讲课指导年轻人的也大有人在，只要你愿意，各种线上线下课程任你选，学半年不重样，正如我之前写过的，不管你创业赚没赚到钱，他们反正是赚到了。作为十四年职场浮沉，外企合资国企民企个体走过一圈的老
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2017年04月01日
