像阿里巴巴一样成功？先选对公司的成立时间吧
如果开启上帝视角去回顾过去互联网行业的发展，我们总会得出一些跟天时地利相关的结论。时机这东西，有时候真的难以琢磨，又充满了魅力。时机到底是运气，还是有一些逻辑支撑？是注定只能事后诸葛，还是可以一定程度预判？1. 为什么每一次浪潮的巨头们都是扎堆出现的？就拿 1999 年来说，现今如日中天的 BAT 都是接近在这一年成立的。1999 年到底有什么魔力，让在这一年成立的公司脱颖
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2017年03月09日
4 个特质，让你成为投资人最信任的创业者
曾经供职于高盛的哥伦比亚大学教授乔纳森尼在他那本《半路出家的投资银行家》里使用过这样的表述：「 在人心险恶的金融世界里，家族企业的成功部分归功于家庭成员之间的相互信任。除非确有必要，他们对邀请外部人员加入合伙人队伍持反对态度，这种心态很容易理解。在高盛，整整50年里合伙人都来自高德曼和盛克斯两个家族。另外一个犹太人公司，雷曼兄弟公司出现外姓合伙人的年代更晚。」在商界，信任可
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2017年03月08日
公众号内容创作的必要条件：信息不对称理论
1970年，美国经济学家阿克洛夫发表了一份论文，叫做《柠檬市场：质量不确定性和市场机制》。过了很多年以后，他和另外两个美国经济学家拿到了诺贝尔经济学奖，这份论文的核心内容是 信息不对称理论 ，研究方向是市场经济。例如，在旧车市场，卖主知道车的真实质量，而买者不知道，这样卖者就会以次充好，高价将低质量的二手车卖给买者，获得利益。例如，你第一次到某个景区，不知道各景区之间的路
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2017年03月08日
成熟投资人长什么样？
昨天写了一个在校大学生创业项目的文章，有人给我留言说感觉我是个稚嫩的投资人。那我今天就来聊聊，成熟投资人都长什么样呀？大家是不是都有一个印象，投资人要么是像华尔街那些穿着西装打着领带的青年才俊，或是香港那些走起路来步伐飞快争分夺秒的金融精英。最重要的，是他们看起来就很有钱。嗯，就是那种自带闪光的范儿。但其实电视剧电影把投资人美化太多啦，营造了一种太高大上的工作环境和社会地位
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2017年03月08日
我烧掉 1000 万美金的血泪教训：在初创企业里，速度是重要的但只追求速度是危险的
创业需要学习的东西太多了，我希望我们的一些经验可以为你节省几天的痛苦，让你在危险的航程中，更迅速的达到安全的彼岸。愿你一路顺风。在初创企业里，我们总是在说速度的重要性。但是有时候，只追求速度是危险的，也不总是解决问题的适当答案。在过去的 12 个月里，我们艰难地吸取了这个教训，并极大地改变了我们的计划。我希望能够公开分享我们的教训，让其他团队以我们为鉴，适当的放缓速度，在合
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2017年03月08日
创业者需知的量化非标准事物思维浅谈！
我们都知道重复、标准化的东西都会被信息技术来取代，这也是必然，科技解放了我们，提高了生产效率，让更多人思考创造力、审美和品质等感性的东西。因此所有优秀产品都必须把可以标准化、流程化的部分给自动化，尽可能不让消费者感到麻烦。再加上我们想成为一个行业的领导者就必须给所在行业制定标准。很多人存在这样的认知误区 认为只有企业壮大了才可以制定标准 ，但实际上刚创业的时候就应该制定标准
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2017年03月07日
唐岩：VC 不应该给创业者提意见，觉得不好不投就行了
今天投投想和你聊一聊创投圈里颇为「异类」的一个人——唐岩先生。所谓异类不是指争奇斗艳，而是一种反向思考，如同文章的标题「VC不应该给创业者提意见，觉得不好不投就行了」，估计这会让很多正在创业的读者感到费解，诸如此类的言论，文中还有不少。投投在做这篇文章的时候，自己有如下四点感悟：_1）、_创业并非一个人的事情，你需要得到家人的支持。投投前段时间与一位投资人聊天，发现他非常看
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2017年03月07日
投资人告诉你，创业前需要了解这件事
前几天，一个还在读大三的小妹妹加我微信，说在自媒体平台看到介绍我的文章，就来咨询我关于创业的一些事。在我看来，大学期间进行一些创业了解和尝试，并身体力行去做，多接触自己感兴趣的人和事，是非常棒的经验和体验。因为创业这件事，开始越早越好，开始越早越有比别人更多的试错机会，也会更早摸索到适合自己的商业模式。小姑娘现在和同学一起做了一个线上旅游的公众号，运营了一年半，目前粉丝一万
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2017年03月07日
辞职创业 1 年后，我总结了以下几点
辞职后创业，到现在已经一年多了。在这一年的时间了发生过很多的事情，我也想在这个时间好好的总结以下我创业这1年来的大事小事，以便我后面更好的调整自己。我从几个方面分析并总结了一下自己的创业经历：（1）需求分析管理需求分析永远是项目开始时最重要的一环。这一点一定要搞清楚两点：一是你的项目的大方向是什么？二是你提供的产品或服务能够满足什么样的需求？只有搞清楚了这2个问题后，剩下的
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2017年03月07日
我是如何把一个估值两亿的公司开垮的（附开垮攻略）
谈到了这个沉重的话题，吕老湿这么幽默乐观的人，内心都难免一紧。接下来我会平复一下心情，为大家讲诉我们是如何把公司一步步开垮的....如果你已经准备创业了，最好读读，说不定就不干了。如果你想创业，也读读，说不定就想好好工作了～哈哈哈哈首先，我们上一个公司天使拿了500万（实到账300万左右），给了25%的股份，然后融A的时候，就变成了每股估值差不多100万，差不多2亿（虽然最
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2017年03月07日
从肯德基和麦当劳这对好 CP 中发现的结论
当今餐饮业的两大巨头肯德基、麦当劳，很多人都吃过。它俩几乎成了炸鸡的代言人，开设的门店遍布全球100多个国家。对于这对知名好CP，如果我们做一个比较，会发现一些有趣的结论。一、餐饮巨头同时恋上东方雄狮 大一去KFC门店兼职，领班带我们上的第一堂课就是了解企业文化，这也是我第一次接触这一从小吃到大的餐饮品牌的中国历史。VCR中最先播到，1987年11月12日，肯德基在中国的第
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2017年03月06日
内容创业者如何构建自媒体矩阵？
内容创业和自媒体，相信大家都不会陌生。今天，和大家分享的是如何构建自媒体矩阵。如果你想要进行互联网创业，你的自媒体矩阵要做好，也就是形成一个连贯的闭合平台线路，既有在前方冲锋陷阵的推广引流平台，又有在后方化整为零的大后方，如此一来，你才能够在互联网这一块大蛋糕上自由的“圈地，圈钱”。关于传统的平台今天就不说了，说一下自媒体平台。简单的看，自媒体平台是具有媒体性质的、面向
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2017年03月05日
创业者们，请防止你的思维被“黑化”!
从打工迈向创业之路，从对上级负责转向对公司负责。除了身份的转变外，其实更多的转变是来自于身份思维的变化。这几年互联网的快速迭代，创业路上容易出现盲人摸象，看不清全貌等现象。因此，大部分创客会走向两种极端思维-- “拒绝被洗脑” 或 “全盘被洗脑” ，大脑无法及时进行“深度思考”反馈！为什么很多资金充裕的创客做不起来，更多也是因为缺乏思维。接受一切信息，容易做出错误判断 我们
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2017年03月03日
内容创业者的无路狂奔
前言新世相的张伟老师在某个线下活动里用「无路狂奔」这个词来形容现在内容创业的局面，已经成为爆款制造机的他说，「我不是很焦虑，@因为我知道焦虑也没什么用」。相比之下同行的李翔老师就不同了，虽然得到上已有9万人每年为他付费199元，但他提到的最多的词却是「疑惑」。操办这场活动是家投资机构，其创始人也坦言：“内容创业的很多问题我们也没想得很清楚，所以找同行一起讨论”。经历过前两年
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2017年03月03日
公司创始人经常会遇到的 3 个项目管理难题，看看你是这么解决的吗
00 引言 尽管现在大多数组织都会认为项目管理是组织成功和企业业绩的关键，那么这么对企业至关重要的东西不应该被轻视， 而错误的项目管理过程可能会完全摧毁一个企业的成长。很多情况下，公司在从小变大的过程中，那么下面的3个问题会在公司创始人的项目管理中出现，如果是你，你应该如何解决呢？问题01： 你的团队不了解项目 最明显的的一个问题就是你团队不了解当前的项目，这是高层管理人员
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2017年03月03日
融资：共享单车的融资，是抢占市场，还是套路
首先，恭喜ofo在3月1日的完成D轮4.5亿美元（约含人民币31亿元人民币），被昨天共享单车单词融资所刷屏。作为16年热门的单车领域，曾说在90天解决战斗，不免说这是套路，这也是谎言。曾经也写过几篇关于ofo的文章消息，95后聊科技一直致力于与其他媒体不同的视角来分析及报道文章。这次4亿美刀的融资，是资本界的大手笔啊，这样的融资大案，估计也只有滴滴uber融资竞争而相比较。
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2017年03月03日
一个耍酷，一个爱美，Snap 和美图的市值为何相差高达 5 倍？
相关阅读：Snap 公司终于上市了，开盘估值 330 亿美元，诞生多位亿万和千万富翁Snap已经成为美国人追求酷的代表，而美图则是中国人追求美的代表。擅长模仿的中国公司们，至今也没能成功复制一个本土版“Snap”，即便以后会诞生，但Snap也等不到那天了。今日，Snap正式确定IPO发行价为17美元每股，以此计算Snap的估值高达240亿美元，这与之前的公开估值不相上下。但
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2017年03月03日
To B 创业公司如何解决需求变更频繁的问题？
创业公司本就产品迭代比较快，用户需求变更也比较快，产品售后支持还没培训完又出新版本，人员又不足，往往只能研发顶上，但这时便会占用正常开发的安排，如何解决这个问题？我原来自己的企业就是toB的业务。来聊一下这个话题的反思吧。首先说，你来这个社区问这个问题就对了，因为这件事本身就是产品经理的事。说一下自己的业务当时遇到的问题，和题主说的很像，需求不断变更，运营需要推广，产品需要
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2017年03月02日
从罗胖的创业报告，看罗辑思维的用人之道
近日罗胖在黑马学吧发表了主题《从罗辑思维到得到，我的创业报告》的演讲，分享了这家只有三年却成长飞速的公司，一些很有意思的用人理念。比如招的人要 “界面友好”、“能建设性的解决问题”、“长的好看”、“从不管理员工” ，这些貌似都是罗胖发明的词。从这些理念，可以让我们一探罗辑思维的用人之道，除了罗胖这大IP之外，支撑这家一直在风口的公司的团队和员工管理到底有什么独到之处。作为一
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2017年03月02日
AR 创业者必看：给 AR 研发的 9 条建议
对于很多人来说，虚拟现实和增强现实看起来像是新媒体，突然之间随着 Rift、Vive 以及 Hololens 的出现而被人熟知。但是，JesseSchell 在过去的 25 年里看到了无数人打造 VR 和 AR 环境。除了是 Schell Games 公司 CEO 和 VR 游戏《I Expect You to Die》的开发者之外，Schell 还是Carnegie Me
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2017年03月02日
