和创业的兄弟聊聊怎么打造项目
我从教师岗位辞职出来后就一直自己在做项目。中间跳了无数的坑，比如初创公司应该怎么招人，是不是该民主管理。再比如合伙人应该怎么选择，如何处理和合伙人之间的关系。还比如产品开发应该追求完美打磨还是尽可能的早上线验证。还比如在没钱没人的时候应该怎么继续项目等等。扯远了，我们今天来说说如何打造一个项目。我们不长篇大论的扯用户调研竞品分析。就单单做一个项目或一个产品的实操来剖析:如
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2017年05月16日
创新工场汪华：给早期创业者的 44 条建议
汪华先生这些年算是见证过不少创业者的潮起潮落。题图：创新工场联合创始人/管理合伙人 汪华先生编者按：本文来自微信公众号[”捕手志“（ID：ibushouzhi）](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzUyMjA1MDQ0NA==&mid=2247483733&idx=1&sn=a8a10acbc821da181ed0fbdfc2a3c9c1
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2017年05月16日
吴晓波问丁磊：创业 20 年最大的感悟是什么？他的回答你想不到
昨晚，吴晓波频道三周年庆直播周开启第二场，5万人一同观看，主角是网易CEO丁磊。 直播后，吴老师问了这位多年好友一个问题： 吴老师猜他可能会说机遇，会说战略，会说技术，但最终答案出乎预料，小巴稍后会揭晓。 在此之前，请大家按下好奇，和我一起回顾丁磊、网易，乃至整个中国互联网曾经的山峰和低谷。 1997年，26岁的丁磊创办网易，一年后，搜狐、腾讯和新浪相继诞生。 中
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2017年05月13日
创业是不是一定要找合伙人
首先先表明立场，我个人是认为 创业是必须要有合伙人的 ，即使也有很多牛逼CEO一个人把公司带上市，但那只是个例中的个例。我就遇到过一个女性创业者，之前因为被合伙人伤得很深，第二次创业时坚决不找合伙人，现在融了几千万的A轮，每天只睡三个小时，其他时间全都扑在工作上。有次一起吃饭我看她夹菜时手都在抖，我说你瞧你把自己累的，干嘛不找个合伙人一起分担，她斩钉截铁的说因为不再信任任何
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2017年05月05日
美国定制巴士 Bridj 倒了，共享出行那么热，互联网巴士为什么不温不火？
同样是共享出行的一环，和火热的共享单车和汽车相比，互联网巴士似乎总显得有些不温不火。据外媒报道，近日，位于波士顿的按需共享巴士公司Bridj宣布，由于在与一家汽车公司的重大交易中遭遇失败，公司选择关闭。这一倒闭来得确实有些突然，毕竟几个月前，该公司还和福特达成了堪萨斯城的合作。而经过3年和数百万英里的客运里程后，Bridj已经是美国地区最大的该类型运营公司。其运营模式有点像
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2017年05月03日
创业公司如何作数据分析以及运营？
（一）开篇摘要： 本文将按照“WHY->WHAT->HOW”的思考方式来阐述下面三个问题：创业公司为什么需要做数据分析？创业公司做数据分析，需要做哪些事情？如何实现这些数据上的需求？从而基于“数据驱动”来做决策、运营与产品。在过去的一年里，笔者加入了一家移动互联网创业公司，工作之一便是负责数据业务的建设，陆陆续续完成了一些数据系统的实现，来满足公司的数据需求。在创业公司中做
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2017年05月03日
创业第一年实现 250 万美刀收入，我总结了这 22 条实战经验
Buzzsumo是在2014年3月成立，没有投资人投入的情况下，第一年获得16万名免费订阅者，付费用户2000个，年收入超过250万美金。公司第一个财务年度就已经实现盈利。除了“运气”外，创始人分享实战经验。我特别欣赏像Buffer和Moz这样的公司，它们公司所奉行的「透明度」价值观让人肃然起敬，不但在互联网上公开了一系列的运营财务数据，而且还包括了商业计划的执行和展望，你
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2017年05月02日
新零售的商业模式，原来是这样的
新零售到底是什么，该如何定义？新零售的核心问题到底是什么？本文作者刘晓。去年10月，马云提出“新零售”概念后，反响热烈，在过去的半年时间里，零售行业从业者、业界大咖、创业者、投资机构等，社会各界对新零售的关注度非常高。那么，新零售到底是什么，该如何定义？新零售的核心问题到底是什么？今天，《零售老板内参》APP（微信ID：lslb168）特约了一位资深电商创业者刘晓撰写的来稿
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2017年05月01日
蜜芽创始人刘楠：消费降级正发生，创业公司能从“四个打法”突破（附实录）
“到了现在消费降级，反而是一种回归消费理性的阶段”。“消费降级”与我们熟知的消费升级不同。但 “消费降级已经是确实发生的。” 近期蜜芽创始人刘楠在长江商学院分享会上如是说。在刘楠看来， 这也是零售领域出现的趋势。 之前常说消费升级，最终落实到产品上，就是品质、精选、调性方面有所改良，选购进口商品很多也是基于这种考量。但如今情况有变，她以蜜芽为例，过去消费者看到进口商品评测，
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2017年05月01日
实战经验｜创业中不得不关注的一点：连接的力量
所有的一些观察和思考，“只缘身在此山中”，本文作者将以两个例子分享自己在创业中的一点心得感悟，一起来看看吧～在之前的文章里提到，我认为创业只有（1）科技创新型（2）运营or渠道型这两种类型。旧文中有过一些对两种类型的描述，这几天找到了一些可能更形象的描述方式：科技创新型的创业领域更注重“爆发”的力量，往往讲的是“从0到1”，一旦实现将对社会影响深远的“质变”。而运营or渠道
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2017年04月28日
只要他们还在，创业公司是不死的。
一家公司最核心的竞争力是它的团队，一个协作分工平衡，默契十足，一条心的创业心态的团队，是一家公司不死的根本。而我们需要的是寻找这个团队的各个小火苗，然后坐等燎原。1、过去的一周，我们团队开了一次复盘会议，基于我们三年来的工作习惯和工作态度做了一次深刻的反省：当一个业务成熟以后，所需要的人才，制度，心态和要开辟一个新业务新增长点所需要的人才，制度和心态是完全不一样的。所以基于
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2017年04月27日
埃隆·马斯克如何寻找创业方向
这篇文章跟你说说，传奇创业人物埃隆·马斯克的创业新项目。埃隆·马斯克是我们这个时代的商业奇才之一，他曾是全球最大的网上支付公司Paypal的创始人，后来还担任私人太空发射公司SpaceX、电动汽车公司特斯拉的CEO。最近，他设立了一家新公司——“神经织网”，这个公司的目标，就是研究怎么使人的思维直接输入到计算机里。马斯克是这么解释这次创业的：现在的人已经被电子化了，我们
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2017年04月25日
想创业吗？我用 200 万的经验教训送你 10 句创业忠告！
这是一个亲身经历的创业故事，200万付出的经验教训让我悟出了很多人生的道理，每个创业者都需要面对一个残酷的现实：创业成功是偶然，失败是常态.创业，你真的想好了吗？“创业”，弄不好就是“创伤”。我能送你的，其实是交了200万学费换来的教训。创业不是闹着玩，失败的成本极高。我从银行离职创业一年多，现金投入200多万，如果再算上本可以投资上海房产的机会收益以及离职失去的数十万年薪
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2017年04月25日
马云：中国未来 30 年将发生的 5 个新冲击
我觉得做CEO主要是两件事，一是看未来的机会，二是看未来的灾难。中国绿公司年会于每年4月22日世界地球日举办，每年有超过800位全球富有远见、最具变革力的商业领袖、政界要员、学界权威、NGO组织代表和主流媒体人出席。2017年俱乐部主席是马云，会上他分享了自己关于未来30年的思考，主要包括对未来的5个冲击和5个观点，这些内容可全是干货，建议大家一定要多读几遍，看得清未来，才
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2017年04月24日
投资方法论｜两个问题，看透投资
我写过很多分析公司、分析行业的文章，很多人问我是怎么写出来的。最近我一直在想，我的这些思考方式是否能总结成一套方法论呢？是否能通过文字等形式分享给其他人呢？这篇文章就是一个尝试。从商业角度来说，所有公司的最终目标都有三层：赚钱持续赚钱持续赚更多的钱而投资人的目标只有一个： 投到符合这些条件的公司。 很多人觉得只要能够提供用户需要的东西，就能赚钱。不，这是错的。氧气人人都需要
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2017年04月24日
创业者不得不知的五大推广途径
创业是一件艰辛的事，产品初期的冷启动对不少创业者来说是一大难题。不过，今天笔者就为大家分享一个小技巧，让产品在上线后的前两天获得大量曝光与流量。笔者公司近期新上线了一个项目，通过这些免费的渠道，不仅收获了大量流量还验证了模式，同时也获得了科技媒体的采访。大家可以把新项目提交到以下5个平台，对产品的初期推广很有帮助。一、NEXTNEXT是36kr旗下的产品分享平台。只要你有新
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2017年04月24日
一位投资人，用 4 小时讲了一个“用技术创业干掉大企业并改变世界”的故事
硅谷与乔布斯已经成为过去式，王煜全认为，你需要重新审视科技投资与科技创业的模式。“拥有自己的思想（创意），并从中获利是人们的权利。”这是著名作家威廉·罗森在描述第一次工业革命迅速崛起并在欧洲大陆上燃起燎原之火时所刻意强调的一句话。但对于当下所有的技术创业公司来说，将创新转化为能够获利的产品，这不仅是一项权利，也是一项存活下来的能力。因此，知名投资人王煜全在昨天召开的前哨大会
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2017年04月24日
孙陶然：不赚小钱幻想着赚大钱，这是创业者最常犯的一个错误
题图：拉卡拉集团董事长兼总裁、天使投资人 孙陶然先生前两天，投投做了一篇孙陶然先生的文章，随后收到了不少读者的好评，其中有几位读者因为引起了内心的共鸣，强烈建议第二天再做一篇孙陶然先生的文章，当时投投虽是应了下来，不想拖到了现在才做出来。今天的这篇文章，孙陶然先生结合这些年创业投资的过程中，自己实操与观察到的创业者经常会犯的三个错误，还有他自己创业至今一直都坚持的三个习惯
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2017年04月19日
