如何做一本赚钱的日历?

这几年,卖日历的人很多,而且他们也赚到了钱。比如《单向历》据说2019年总销量超过80万册,而一份《单向历》在京东的定价是98-188元。按照我以往找出版社

三种方法判断一个产品该不该做?

最近一位朋友想创业,和我讨论他设计的APP,这个时候有个问题就很重要:究竟该不该做这个产品?想明白为什么不要做这个产品,有时候可能比为什么要做这个产品更加重

创业六年,给你10条创业建议

尽管今年是疫情之年,但身边想要以及正在创业的朋友还有很多。包括我,社群里面也有很多村民来咨询过创业的事情,而村长这一两个月,也密集的见了很多创业的朋友;和他们

好的产品,得一手抓模式,一手抓数据

任何面向C端用户的产品,最核心是模式和数据:模式不行,项目先天就有缺陷的;没有数据,就无法让产品从人工化走向智能化。有人可能会说要抓住用户需求,当然这是最基础

开始创业,请先记好这4个忠告

一、冷静地冒险有许多创业家沉迷于冒险——危险越大,感觉越好。一头是赢得一切,一头是失去一切,他们平衡在两者之间,追逐那种肾上腺素飙升的滋味,体会那种战栗与荣

用产品的思维开蛋糕店

网上总是流传35岁的魔咒,让人受不了;作者是个危机意识特别强的人,受不了这个折磨,不指望大富大贵,但指望想着35岁危机之时自己能饿不死就好了。但是看过许多文章

我对互联网创业的一些思考

一、什么会火想知道什么东西会火?可以先了解一下互联网行业的流量入口分布:最大的是微信:估计占40-50%,有朋友圈、公众号、微信群、小程序等几个大的流量入

纵观历史,创始人不能一味模仿学习

如今世界变化的速度史无前例,无论是经济发展、科技进步、人口变化、还是制度完善,都在将我们推入一个全新的时代。当未来的不确定因素增多,人们未来会产生的新需求也变得

为什么很多创业团队长不大?

“在你创造的那么多东西里,哪件最令你骄傲?”《史蒂夫·乔布斯传》的作者沃尔特·艾萨克森曾向乔布斯本人发问。尽管总被当成孤独、敏感甚至有些专制的领导者,乔布斯给

数字化时代,B2B服务如何转型?

说到B2B服务,其实我们的基本要求就是:降本、增效和提升客户满意度。在数字化时代除了这三点要求外,创新型的企业还把服务定位成销售的开始:通过服务产生信任和依赖

去哪儿:如何完成高效的组织建设?

组织建设是个老生常谈的话题了,没人会质疑它的重要性。可实打实的管理工作永远看上去简单做起来难。市面上写Qunar.com商业分析的文章多,但是写组织建设的寥寥无