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社交创业到终局了吗？先看这7个思考

社交已经到了终局？在下这个结论之前，请看看本文提出的七个思考，就知道结论了——社交才开始，只可惜你看不到，因为更牛逼的社交形态，可能在你的想象力之外……每年都会有一群人问：社交创业还有机会吗？有的人天天哄抬00后社交，搞出一堆你看不懂的产品，然而数据总不会说谎、结果并没有卵用。有人唯微信马首是瞻，哀叹有了腾讯爸爸，做什么都白做！这一次，提出这个问题的是头条的新任ceo陈林，
创业学院 2019年01月10日

物流供应链金融环境下企业的融资策略有哪些？

供应链金融是指基于供应链内各方的合作，通过金融手段优化资金流、信息流和物流的关联，实现资金在供应链中的高效流转。其核心在于通过核心企业的信用背书，打破传统融资方式中存在的信息不对成的问题，提高资金的流
创业学院 2025年03月06日

当你准备“勾引”VC 时，你可以这样做…..

融资是一个很纠结的过程，如何避免浪费时间？如何找到正确的投资人？到底应该融多少钱？Luka Ivicevic 是一名创始人，在融资过程中他学到一套“方法”，有了这套方法，我们可以节省不少精力。春天时，第一位“追求者”出现，他想约我喝咖啡，这是我们第一次“约会”。我很紧张，他们告诉我说，之前他们做过同样的事，所以我没必要紧张。的确，他们很有经验，笑容让我得到了抚慰。他们看着我
创业学院 2017年02月18日

创业的出发点，到底应该是什么？

一切商业的出发点，都是消费者获益。作为一名商业顾问，和领教工坊私董会的领教，经常有人找我聊创业。聊得多了以后，我发现不少人创业的出发点或者说逻辑是不对的，今天，我想来讲讲我的创业模型。很多人这样说：润总，哪里有赚钱的机会啊？哪里有我还没有看见的，别人赚大钱的机会啊？我要到那个地方去创业，去赚他们赚的那种钱。当他们用这种方式来开场的时候，我就知道， 他们寻找的，是一个套利
创业学院 2017年12月27日

身为领导者，如何用非暴力沟通的方式激励团队？

身为领导者，你需要以客观的视角看到团队工作的全貌，而不应该过多地将个人态度带进工作中，因为这一定程度上会感染到团队和其他人，对工作产生影响。团队的内部沟通在企业管理学中有着独特的技巧和准则，其中以“认知、责任和同理心”为核心的沟通方式称为“非暴力沟通”，因此，“坦诚表达，好好说话”是一名优秀领导者必备的软性素质。领导者是一个令人敬畏且极具挑战性的角色。离开团队的帮助与支持，
创业学院 2019年05月20日

普通人创业，初期必选【贸工技】

每当我的互联网前同事、前同行，被公司“毕业”后，打算创业做电商，希望我给点有用的建议时，我唯一的建议就是，甭管创业做电商卖什么。一定要按照“贸工技”的先后顺序
创业学院 2023年10月10日

创业干货 | 乐视马成功: 生态经济下如何构建学习生态

不光企业在颠覆改变自己，人力资源也必须要改变。学习也要改变，学习的方式，已经从原来的以Economic为核心的，开始进入到了生态的模式。生态怎么去建立？ 现在把企业分成三种类型，一种是做产品的公司，还有做平台的公司，第三个是做生态的公司。乐视无疑是生态中的代表。 亲爱的，难道你觉得，两个人一定比一个人不寂寞吗？一、学习场景的两次大变革 现在正在进行非常关键的变革，包括两个方
创业学院 2016年10月27日

心理学和创业有什么关系？

真正会去创业的人，也根本不会全盘接受他人的观点，只会择其善者而从之。在我接触较多的创业领域，自我强化效应是非常严重的。有的创业者自始自终认为自己在台下，台上的是大佬，而自己需要向前辈取经，参加各种学习班、分享沙龙；另外一些人，莫名自信，埋头苦干，拉帮结派，偶尔也会过头成为刚愎自用。但后面这种人的成功几率真的是远远大过前者。我们人类是大脑新皮质极端肥大的动物，才有办法创造出如
创业学院 2018年03月06日

格局太 Low 的人很难成为有钱人

对于格局，有很多文绉绉的解释。比如见识、眼光、使命、大爱等等，横竖都觉得有道理得不行。但就像比基尼原理，很美很性感，但就是看不着关键点。同事和供应商大多都不会跟我来虚的，因为怕被扒光。我还喜欢把高大上的东西给民俗化。对于格局的解释，我认为核心是“野心和抱负。”任何人都摆脱不了贪、嗔、痴的人性，只是野心和抱负把人分成了不同的象限罢了。我倡导每一个想用兴趣爱好赚钱的人，一定要够
创业学院 2016年11月10日

之前我有600w，后来我开了家咖啡店……

网上有个段子说，文艺青年的三大创业杀手分别是：花店、书店、咖啡店……很多人把原因归结为：年轻人过于理想主义，脱离了本身的商业逻辑，抱着一边赚钱一边享受的心态，
创业学院 2023年08月03日

和投资人谈判的三大原则、九个问题和四项权利

投资机构本身也是个企业，很多情况下他的钱来自于LP。投资机构要对LP有个交代，万一投错了会血本无归，自己的下一轮融资也难以达成。所以被投的公司一旦有风险，投资人就希望自己可以先跑掉，但是从创始人的角度看，投资人不能不担或少担风险。创始人和投资人的角色不同。投资人将钱投给公司，但是自己并不参与经营。投资人对公司过去的了解来自于律师、会计师出具的报告，对公司未来的期待依赖投资协
创业学院 2017年01月06日

翻了1000篇小红书帖子，看到了线下女装店的8种死法

因为做电商女装这个品类，所以我对线下女装业态也关注很多。不过我并没有去关注什么优衣库，哥弟等线下女装大品牌。我的关注点都聚焦在个人线下女装店，以及他们背后的店主身上。在小红书看了大量女装店主的创业帖子
创业学院 2024年11月04日

创新者遇到窘境，该怎么破？

创新是企业发展的必要条件，但也会遇到自己的窘境。 企业倾听了客户的反馈意见，积极研新的技术解决客户的痛点，以期可以给客户带来更好的产品、更好的用户体验。可是，就算企业充分研究市场，通过大数据或市场部门的相关调研和信息反馈，相对准确地预测市场需求，并倾最大的资本投放研发的领域，依然会被市场抛弃而失败。更为讽刺的是，一不小心就丧失市场份额，进而丧失了原来的领先地位。1.改善和变
创业学院 2016年10月26日
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