1. 首页
  2. 业界
  3. 创业学院

俞敏洪：如果创业者缺乏这 8 种能力 失败可能性很大

在俞敏洪的新书《愿你的青春不负梦想》中，俞敏洪记录了很多创业的感悟。以下内容是俞敏洪结合自己的创业实践，总结了一个创业者要成功，应该具备哪八种能力。俞敏洪是一个高明的创业家。他很早就知道，做什么生意都需要用“信仰”做前提来说服目标用户和客户。在他的新书《愿你的青春不负梦想》中，俞敏洪记录了很多创业的感悟。以下内容是俞敏洪结合自己的创业实践，总结了一个创业者要成功，应该具备哪
创业学院 2016年12月27日

创业干货 | 创业 CEO 挑选 CTO 的四条可参考标准

伴随着作者对于未来商业模式、组织结构及文化价值的展望，这本描述企业自我革命的《平台转型》也来到了尾声。掩卷之后，我不禁开始思考最原始的两个问题：传统企业为何要进行转型以及为何进行平台转型。细想下来，也许正是如病人治病一般，先是患了病，然后寻医问药，康复后强身健体，摆脱旧疾，固本强身。一、 身患有疾 所谓“转型”，从字面上来说是事物的结构形态、运转模型和人们观念的根本性转变
创业学院 2017年01月18日

怕创意被偷？签署保密协议，却不是创业公司成败的关键

编者按：Frozen North在2003年9月曾刊发过一篇文章，讲的是NDA（保密协议）崇拜现象。文章认为，签署保密协议根本不会成为创业公司成败的关键。现在重读这篇文章，仍然可以给我们带来许多启发。对于所有企业家来说，如果他们有很好的创意，有独特的商业理念，肯定想在别人复制之前善加利用，我向他们提一个建议：克服难关。1990年代末期，科技行业蓬勃发展，大量科技企业找到了成
创业学院 2018年03月22日

普通人创业必备的核心思维：先射出箭再画靶

01近几年感觉社会的发展逻辑，正在逐渐打破父辈所谓一些人生经验。比如出来工作的时候，父母都会不断强调，要少说话，多做事。但现在混职场的朋友，都知道这个经验可以说是完全无用，甚至大家都开始强调，要多做事
创业学院 2024年10月26日

转型 VC 的一点思考

建议阅读对象：非金融行业有转型需求的朋友有创业想法但不了解资本市场的朋友建议阅读时间：8分钟摘要：非金融行业人士转型至少需要做到首先，判断自身优势和整体的宏观情况（经济背景、行业发展），做出合适的职业选择以及路径规划。其次，在具备核心优势的前提下，考察机构的属性，判断合适自己的投资机构。最后，了解投资机构的运作机制，建立自己的投资逻辑。从互联网独角兽公司转型 VC，时间不长
创业学院 2016年11月23日

为什么有些公司明明在烧钱，投资人还把钱投进去？

很多互联网公司明明没有盈利甚至在烧钱，像早期的Facebook 和 Twitter，但为什么像比尔·盖茨和李嘉诚这样的聪明人，却舍得投大把的钱给他们？虽然它们都有数十亿上百亿的估值，但没有产生真正的利润之前，谈估值还是太虚了不是么。你是这么想，可投资人是认可了这些还不赚钱的“Facebook”。投资如此看好，是因为他们的平台型商业模式。平台型商业模式 所谓平台型就是指 用户
创业学院 2017年01月20日

创业干货 | 斯蒂芬·P·罗宾斯《管人的真理》(76 张 PPT)

《金融时报》最佳畅销书！销量突破600万册的全球管理畅销书作者最新贡献！没读过MBA，没有管理经验？没关系！罗宾斯博士从最重要的管理学研究中提炼出了63条行之有效的道理。你不必经由研读人力资源或者组织行为学的教科书，就可以学到些管人的真理；你也不必参加那些著名大学开设的高层管理培训课程，也可以直达真相。如果你在读MBA，你可能会发现，《管人的真理》其实就是你学了好几个月的课
创业学院 2016年11月18日

刘强东：这四点都做不到，赶紧把公司卖了

有时候走太快，灵魂都跟不上，以至于忘记了最初为什么出发！文中有两点说的很到位：①成本比毛利率更重要；②公司现金流比利润重要。当公司出现问题的时候，首要考虑的就是商业模式是不是违背商业的本质，团队是不是没有跟上时代的步伐？图片来自网络一、团队人确实永远是最重要的。我们每个人做企业的想法都不一样，目的也不一样，有的是为了好玩儿，有的是为了养家糊口，老潘出的书我也看过，最早创业只
创业学院 2016年12月09日

IP：缘起于原创内容力，崛起于特定平台而超越单一平台

参考书籍：《超级IP：互联网新物种方法论》IP就是知识产权，是通过智力创造性劳动获得的成本，并且是由智力劳动者对成果依法享有的专有权利。超级IP就是有内容力和自流量的魅力人格，IP唤醒对群体的尊重，超级内容共建人格和众筹态度。理解超级IP有以下关键词：内容、原创、人格、流量、商业化。具体表现为：内容能够主动发酵，内容原创但可衍生和再创作，具备足够差异化的人格，形成可期待的订
创业学院 2017年02月22日

美国定制巴士 Bridj 倒了，共享出行那么热，互联网巴士为什么不温不火？

同样是共享出行的一环，和火热的共享单车和汽车相比，互联网巴士似乎总显得有些不温不火。据外媒报道，近日，位于波士顿的按需共享巴士公司Bridj宣布，由于在与一家汽车公司的重大交易中遭遇失败，公司选择关闭。这一倒闭来得确实有些突然，毕竟几个月前，该公司还和福特达成了堪萨斯城的合作。而经过3年和数百万英里的客运里程后，Bridj已经是美国地区最大的该类型运营公司。其运营模式有点像
创业学院 2017年05月03日

开心网创始人反思：八年开心，我对自己的总结和告别

其实我思想上的总结都还远没有完成，这篇文字总结就还更加缺乏章法，但是我昨天受到众多朋友的热情关心和关注，手机电量很快用光，特别是媒体朋友提出很多问题，只好现在仓促贸然发出了。也许再过几年，我能再做一个开心网总结2.0。开心网最辉煌的时候，已经被无数次解读（包括我自己的解读），我这里主要从不辉煌角度解读。2009年，很多人都认为开心网有机会成为一家超级互联网公司，但是令我愧对
创业学院 2016年07月24日

深度复盘 360 六年历程：周鸿祎的战略困境与破局筹码

文/腾讯科技 王潘　　2015年上半年某天中午，北京酒仙桥360大厦“乌烟瘴气”，一群奇虎360公司员工正在大厦一层抽烟，周鸿祎(微博)路过时无意间看到这一幕，身为公司创始人的他极为不爽，让各部门管理人员到楼下将员工“认领”回去。不过，很多管理人员都觉得这是个人私事，并没有去执行。　　第二天中午，周鸿祎来到一层，掏出手机，对着抽烟员工的工牌挨个“咔擦”拍照，然后把拍下的照片
创业学院 2016年12月02日

创业者需知的量化非标准事物思维浅谈！

我们都知道重复、标准化的东西都会被信息技术来取代，这也是必然，科技解放了我们，提高了生产效率，让更多人思考创造力、审美和品质等感性的东西。因此所有优秀产品都必须把可以标准化、流程化的部分给自动化，尽可能不让消费者感到麻烦。再加上我们想成为一个行业的领导者就必须给所在行业制定标准。很多人存在这样的认知误区 认为只有企业壮大了才可以制定标准 ，但实际上刚创业的时候就应该制定标准
创业学院 2017年03月07日

我从VC转行东南亚SaaS创业

本文作者张晨辰（Jennifer），东南亚语音AI公司Wiz AI联合创始人兼CEO。在创业之前，Jennifer在中美从事VC工作，并且在大学期间游历世界。本
创业学院 2023年07月30日

老板让我找个项目投资，我失眠了三天

互联网时代，不乏一些好的创新创业项目，有些来源于大厂内部的孵化，有些则来源于一些志同道合的人员合伙搭建。本文将围绕以下展开，聊聊如何判断一个创业项目的前景。市场
创业学院 2023年08月07日

他从海底捞学来的绝活，做出多款的爆品，市值超千亿

小米的成功一度被奉为互联网经典案例，而雷军也将小米的成功，归结为“专注、口碑、极致、快”互联网思维模式下的产物。因此，曾引起了许多创业公司的效仿。可自小米之后，并没有真正看到一家公司，采用小米“互联网思维”的七字诀，获得过巨大的成功。更让人吃惊的是，小米早期的成功，却是从一本书上学来的经验。我们又该如何解释这一现象，让小米不断产生爆品，取得成功的真正因素又有哪些呢？ 米粉节
创业学院 2017年03月19日
加载更多