K12教育江湖的班课模式之争

作为刚需领域,K12教育历来是机构必争之地。而在黑天鹅频发的情况下,主流的教育模式之间,为争夺生源而相互攻击的事情也愈演愈烈。比如,大班课机构会说小班课、1对1

增长三件事:数据、价值、目标

最近在面试的过程中,发现现在有很多C端产品岗位都是关于增长的。会员和增长,是我看来目前C端产品领域,在通用能力方向上,比较火的两个岗位了。虽然我没有系统地做过

如何通过增长实验发现增长点?

现在流量红利已消失,需要精细化运营实现用户持续有效增长。增长实验是非常重要的驱动增长的方式。它的作用是验证产品、运营动作与增长数据之间的因果性。常用A/B测试的

如何提高产品转化率?

一、引子这里有个音频直播的功能界面,目前出现新用户进入应用后不使用功能就离开,功能转换率低的情况,于是公司领导要求你分析一下当前产品的问题以及做功能优化,提高

B端数据运营,都是怎么做的?

01 数据运营的本质“如果产品足够强大,商品天下无敌,那根本没运营啥事——用户自己就抢着买到断货,玩的乐不思蜀了,运营啥运营”。可是,现实中,大部分产品或商

互联网医疗运营(五):患者运营

本篇我们来讲患者的运营,患者一般来说就是我们的C端用户,在互联网公司就是指用户运营,医患两端都会涉及到。患者运营的基本职能是大于用户运营的,很多医患平台会有个

OSHB 模型:深度了解功能背后的逻辑

一、你可曾遇到过如下场景在面对某个需求时,需求方要求加入功能 A,理由是我看其他产品有且很好用,我们也要有。可是你觉得加功能 A 不合适,但你又找不出什么原因来

干货:「增长」的底层逻辑是什么?

说到增长,互联网从业人员都会想到“增长黑客”的概念,那么谈到增长黑客,自从增长黑客这个概念从2016年逐渐火变互联网圈之后,我相信大部分运营人员和产品经理都会脱