如何更好体现PMO的价值

项目管理作为企业及组织的一种管理方法,在企业经济活动中扮演了越来越重要的角色;无论是传统企业,还是互联网企业都非常重视项目管理工作,很多企业不仅组织员工学习项目

深扒教育类APP裂变增长的四大玩法

在线教育是近年很火的领域,网上很多分析其增长模式的文章,但我发现一个有趣的现象,那就是很少有人谈论在线教育APP的增长方式。可能对于大多数互联网APP来说,在

靠这8种方法,视频号私域引流5000人

一直呼吁大家做视频号,其中有一个很重要的原因,就是利用视频号做个人微信的私域导流。其实大家去看看那些做微博、公众号、抖音、小红书等平台的创作者,最终殊途同归,

颠覆ToB运营!(上)

ToB运营应该是产品商业化的最终结果,如果负责其中的一环,则与纯正的ToC运营技能并没有太大的差异。而ToC的运营逻辑在ToB中是不适用的。由于ToB产品的特

精细化运营的核心支持工具:决策引擎

我个人是不太喜欢“道法术器”之类的描述的,所谓强国之策无奇计,结硬寨打呆仗一直是我所笃信的策略和指导意见,但不得不说,前述的几个短文简单的描述了精细化运营的“道

聊聊王者荣耀的用户成长体系

“用户成长体系”是一个在互联网内很常见的词汇,相信从事产品运营相关岗位的同学都耳熟能详,现在很多公司也会招聘pm专门负责用户成长体系类产品的设计,比如小红书里的

招聘行业的商业化运营

一、商业化运营什么叫商业化运营,通俗点讲就是通过运营为产品的收入负责的角色,很多人眼里的商业化运营只是对标广告这一个小部分,只需要提升广告的曝光度,点击率继而

从视频号看内容分发的底层逻辑

一、机器分发遇冷视频号于去年初开始内测,经过很长一段时间的冷启动,那个时候只有获得内测资格的用户才可以开通视频号。在8月份我收到微信开通视频号的邀请时,我还特

有了这三板斧,轻松养成用户习惯

今天想跟大家聊聊“习惯回路”这个事儿。了解了“习惯回路”,一方面是可以让我们个人知道习惯形成的规律,从而有方法改变坏习惯,养成好习惯;另一方面是可以在运营工作

关于产品复购,我有这些思考

今天来和大家聊下关于产品复购的一些事情。复购是用户对于产品认可之后持续产生的购买行为。在我看来,复购其实和复利一样,复购率高,那么产品的用户价值就越高。接下来