我在快手卖纸巾,3个月GMV1500万

品牌自播无疑是今年直播行业最热的话题。其中,以“内容+私域”为主导的快手电商正在成为品牌发力的重点平台。今年1月,纸巾品牌维达开始做快手平台的达人分销,积累了

旅游OTA和零售电商之间的关系:既亲密又疏离

本文将从产品构成,售卖特性,营销策划&运营策略,站点流量&转化 ,用户&市场等几个方面来具体阐述一下 旅游服务类产品和实体零售类电商之间的既亲密又疏离的关系目前互联网从事零售业务的无外乎两种产品形式,一种是服务,一种是实体产品。且不论这些互联网零售公司以何种形式经营起家,都逃不开这两种售卖形式。但是基于产品的售卖形式以及自身的性质不同,服务类零售电商和实体类零售电商两者在运

一个市场人的焦虑:如何成功转型用户增长运营?

市场营销er,你是否也正面临着“被迫”转型为用户增长运营的挑战?老板要求的“花的每一分钱都体现在用户增长数据上”的要求,对于市场营销人来说,真的很艰难吗?本文笔者将从“渠道、成本、策略、转化率”四个点来为各位市场营销人剖析:如何做好用户增长运营?自从硅谷黑客增长的AARRR模型理论火起来后,关于用户运营,出了不少的新概念。从之前提倡的品效合一营销策略,到去年瑞幸咖啡CMO杨

做活动,你以为仅仅有创意就够了?

做活动,你以为仅仅有创意就够了?这一个月来,也做了2个小活动。(活动策划案只有2页word,是够小的 )但小活动中也有一些值得我反思学习的地方。我把本篇文章分为:① 做活动的目的很重要② 好的活动点子③ 文案+图片,搭配好才有好效果④ 你方案的表现形式本篇文章较为简单,主要是针对没怎么做过活动的人,看完之后能理解做活动要注意的地方。这4点无论从哪一点展开,都有好多内容,希望

深度链接——APP用户增长的引擎

什么是用户增长引擎?用户增长引擎指的是一种周期性的机制,这种机制可以促使已有用户邀请更多用户使用你的应用,从而实现业务的有效增长。这其中有几个关键词:周期性、业务、有效、增长,缺一不可。清晰地认识并熟练掌握用户增长机制,不但可以让推广工作更有计划和节奏,而且有助于开发者对推广模型进行更好地优化和改善。这套周期性的机制包含四个步骤:发现应用、下载应用、激活应用和分享应用,最后

当投票有了权重,事情会变得不一样吗?

目前大多涉及打分、投票的网站,所有参与用户的权重都是一样的。但这其实存在一些问题。评分、评星、投票是很多网站的标配,比如淘宝的宝贝评价、知乎的赞同。有些网站甚至以这些功能为生存根基,比如大众点评、豆瓣等应用,用户的打分、评论是它们的主要功能,目的就是对不同对象进行排序,从而为有需求的用户提供决策依据。一、存在问题1.针对单一项目:由于偏好等主观因素和专业性等客观因素导致结果

电商短视频金字塔创作法(下)

在上篇文章《电商短视频金字塔创作法(上)》,我们介绍了金字塔创作法的底层与中层架构——三大基本序列与七大情节效应。本期,我们继续探讨金字塔创作法的高层与顶层架

今日头条为何非要做一个高端版?

据《晚点 LatePost》披露的消息,字节跳动正在开发一款高端版今日头条,内容只聚焦商业、历史、文化和财经。相信今日头条的忠实用户第一眼看到“高端版”三个字

B2B SaaS 的免费试用,该如何实践?

回想起很多年前,在一场非官方组织的线下交流会上,有几个SaaS初创者在争论着:“B2B SaaS产品是否要免费试用?”这一话题。围绕着这一话题的讨论,瞬间将参

如何培养产品感

从事互联网的同学,在面试或者工作中,时常可以听到,这个同学非常有产品sense的评价,那么什么算产品感?如何培养产品感,今天从三个视角来思考培养的方向:一、

企服规划紧盯客户,不迷路

做产品规划时,最好的方式就是放在客户身上,专注客户的进步,帮助客户达成愿景目标,消除通往成功路上的阻碍。产品规划最好的战略战术“就是你打你的,我打我的,打的赢就

最强心理分析:「王者荣耀」是如何一步步让人“撸”上瘾的

也许是在地铁上、也许是在午饭时间的小餐馆里,你都会看到有人拿着手机,手机里时不时发出“Double kill”的声音……先来看一组数据:《王者荣耀》目前已吸引5000万的日活用户,注册用户突破2亿,有媒体预测王者荣耀日活用户或将高达7000万。随着游戏的火爆,玩家却在游戏中发现,“小学生”玩家已经入侵这款MOBA手游。据统计,传统电竞游戏主力人群为21-30岁,而腾讯浏览指

做运营3年,为何还拿不到3万月薪 ?

运营能将你转化到民政局洞房花烛,却无法做出百年好合的效果……本文作者将结合自身经验,通俗而深刻地与你分享运营人的三大职责。enjoy~现实情况:80%的运营在做留存。这是错的,也是运营人低薪的原因。运营和业务价值挂钩,产品和用户价值挂钩,让运营人去做留存,南辕北辙,会加速产品死亡,谁还会给你高薪。我前几天写了一篇文章,产品、运营关系深度解析:他跟你骂我,你跟我骂他,我跟他骂

“看着你,想着他”的悲剧:你真的引诱到用户的注意力了吗?

当下外界的信息越来越丰富,人们的注意力也越来越被分散。而对品牌来说注意力资源就是用户资源,有用户注意力流动的地方,就是有钱流动的区域。那么你的品牌真的吸引到用户的注意力了吗?你的收藏夹里,有多少曾经打算一阅却最终忽略掉的信息?你的购物车里,有多少过去关注一时却又被淡忘掉的商品?你的日程表里,有多少原本想要实现却没有机会做的事情?注意力,在经济的繁荣里逐渐成为了一种稀缺资源。

0预算3天粉丝增长3倍,手把手教你实操细节

涨粉是公众号运营的一大难题,其中涉及到人力、资源、成本等多种因素。而本文作者通过裂变方式实现了0预算,3天粉丝增长3倍,一起来学习下。好的裂变方法,是可以复用的。3天用户增长3倍,从300+到1200+,但其实该裂变方法的威力远远不止于此。在小规模试验下,就意外获得了惊喜效果,如果全力放开来搞,增长保守估计会在30~40倍左右。本次的准备周期短,资源也十分有限。但在此条件下

增长——运营工作的价值源点

由于是日常思考的碎片化内容,我就想到哪写到哪吧,不妥之处,请大家多多包涵!本篇文章主要想结合自身认识,谈谈我对以下问题的理解:我对运营的认识和定义聊聊运营的

用互联网思维开咖啡店

很多人都把开咖啡店当做自己的创业启程,在上海就有很多开得很成功的咖啡新店,当你有一个很好的“顶层设计”,能让咖啡店从一开始就变得很有生命力。[br]在探讨开一家咖啡店的时候,我们主要分两部分,新客和熟客。大家都知道,新客获得成本比熟客获得成本要高,假如想做得好,那就是让新客进来+大量转换熟客,本文也以这点为中心进行讨论。当然,咖啡馆首先要满足的就是环境,人到咖啡馆都是要交谈