产品运营 - 超级产品经理

《品牌出海上一个七年》结束与起点 – 品牌出海，当仁不让

过去的十一篇文章，站在一个好孩子出海人的视角，我写过了早年品牌出海、中西品牌不同、并购、供应链、展会、独立站、电商、MCN、本地化、品类等十个不同的主题。当然

产品运营 2023年07月30日

企业新媒体运营的33条总结思考

这篇文章整理了自己近3年在企业新媒体上的一些实战总结和观察思考，内容呈现上借鉴《得到品控手册7.0》，采取 Q&A 的形式，Q是还原挑战情境，A是提出解决方案。

产品运营 2023年07月31日

当没有预算时，如何拉来第一批种子用户？不妨试试这三种方法

今天我们就来说说没有“预算”，如何拉来第一批用户？这个没有预算，并不是完全没有预算，而是说这个没有预算不建议拿钱去砸渠道。而是主要来自免费渠道的核心用户，是一个策略性的方法论。运营最大的价值就是实现产品的从1到100，而从1到100也是许许多多的运营人每天都在苦恼的事情，也是大家辛辛苦苦付费学习各种运营课程、天天加好多大咖大v去咨询的一大目的。这个种子用户到底怎么来吗？为什

产品运营 2017年03月26日

详细讲述猫眼电影 UGC 的做法，包括分析思路、运营策略和具体措施

我想用简单直接的文字，详尽的讲述猫眼电影的UGC是怎么做起来的。不说什么方法论，只说遇到过什么问题，是怎么分析和解决的。按照逻辑来说，首先应该先证明当时猫眼UGC是「做起来了」。我附一张当时我记录的与豆瓣的对比数据，结论是在院线片里，我们的UGC量级是最大的，超过了豆瓣。第一步：如何分析用户需求我们当时希望能把猫眼打造成一个「大众电影爱好者的豆瓣」。这个定位从现在来看都是

产品运营 2017年05月08日

电商代运营行业“蜕变”，从打理网店到帮品牌连接更多消费触点

在购物渠道、媒体环境越来越复杂的当下，影响消费决策的因素，多变而不可预测，每一个品牌商都陷入了“消费者变得越来越难以琢磨”的困境中。在上一个零售时代，媒体与销售是两个泾渭分明的部分，那个时候的购物场景相对清晰，广告的传达也相对简单，可以清楚地将各类人群区隔开来：在家里看电视的，是媒体受众；在商场逛街的，是购物者；如果他走到货架前拿起商品开始研究，那么他是这个品牌的潜在消费

产品运营 2017年05月23日

互联网电商 B2C/B2B 平台运营能力模型及策略体系

前面的文章分别从互联网产品需求分析、业务模式设计及产品设计层面对互联网电商平台进行了分享，接下来就从互联网平台整体的运营策略和能力模型来分享。主流的互联网电商平台覆盖B2C和B2B两种，由于两种平台本身的业务模式、目标客群、产品架构和功能流程的不同，导致B2C和B2B在整体平台运营策略和能力模型上截然不同。基于互联网用户、产品、渠道、触点特性，进行四维匹配，区分平台现有

产品运营 2017年08月09日

以千元机为例，谈如何利用文本分析指导运营管理

本文以千元机（价格低于1500元以下）为分析对象，阐述在文本分析在如何应用在商业场景中，为产品的生产、设计、营销与运营带来一定的建设性意见。在大数据时代，舆情监测一直是众多企业较为关注的地方，尤其是在产品上市、投放到市场后。企业会监测在品牌推广、品牌广告、产品销售等中出现的问题，从而在品牌策略和产品生产设计上改进。通过基于大数据的文本分析，企业可以用正确的方式解读用户在网络

产品运营 2018年01月11日

好的运营，应该有两种思维方式

从小秦和小路的故事讲起，给你说说运营的用户导向和运营导向有何不同，以及如何判别。运营思维是一种抽象的概念。长久以来，我们喜欢谈产品思维，运营思维没有那么口耳相传的火爆。我始终认为，好的思维方式是可被总结与概括，并且易于学习的。今天简单讨论下运营思维，它只是我的一个想法，希望有启发。我尝试把运营思维归纳到两个抽象的模型中，没错，是两个模型。一种是用户导向型，一种是运营导向型。

产品运营 2017年06月26日

增长底层思维拆解：搭建产品内外增长双引擎

当我们开始着手为产品搭建增长框架前，我们首先要回答的第一个问题是：增长的方向应该从哪里出发呢？如果不清楚增长的流动/脉络，很大程度上会消耗团队的时间、精力等隐性成本；在讲究精细化运营增长的今天，我们应该学会建立推导式增长思维。增长的方向可分为两部分：外部渠道增长和产品内部增长。一、外部渠道增长外部渠道增长是一个大方向、大概念，如果我们细分拆解下来，可分为多个支流：1. 自媒

产品运营 2019年04月21日

短视频运营第五弹：如何取一个 100 万播放量的视频标题？

今天想和大家分享一个非常非常重要的点，这是在运营所有渠道时都要去做的事，那就是“取个好标题”。之前写了一系列经验分享，大多数针对的还是初创团队的一些问题，包括《第一弹：渠道的选择和分成》、《第二弹：如何组建初创团队》等，也因为经验的不断推出，来联系小雨的朋友也越来越多，开始接触到一些栏目已经上线的团队，看了他们的视频内容，有些内容很不错，但是和我说的都是很苦恼，内容就是出不

产品运营 2016年12月01日

近两年的运营，到底学到了些什么？

去年大概也是这个时间段，写了一篇“关于做运营的那点事”的文章，发布在了脉脉上，如今快一年过去了，也需要重新梳理下自己对于互联网运营的些许看法。真正开始接触互联网运营工作是从2015年3月开始，即将年底，以此篇作为2016年的个人运营心得吧，同时也反思下这近两年工作中究竟学习到了什么。谈到运营两个字，引李少加对于运营的定义，运营是以特定产品为运营对象，以企业阶段性发展要求为导

产品运营 2016年12月13日

内容类产品：用户生命周期的 4 个阶段以及对应的 19 项数据指标

文章从用户生命周期的四个阶段并贴合活跃这一维度，罗列了Pinterest内部关注的20多项指标。从Pinterest我们可以延伸至内容类产品来看待这些指标，因为和电商、互金等产品相比，活跃的波动对内容类产品有着更直接的影响。为了便于理解，文章最终提炼出了19项指标并部分添加了描述和解读，供参考。以下为译文：总是有很多人问我这样一个问题：在我的数据指标看板上，我到底应该关注

产品运营 2016年12月28日