内购是不是一个好生意:运营管理篇

一、专题概述疫情当下、生存艰难!作为拉动GDP增长的三驾马车,投资、消费、出口都不约而同受到影响。投资停摆、消费谨慎、出口受限。作为企业当然更要提效降本。在

传统车企能抄新势力用户运营作业吗?

这个问题翻译一下就是,传统车企模仿新势力的用户运营能成功吗?先说答案,不能!蔚小理等新势力品牌逐渐在市场站稳脚跟,除了产品及精准的市场定位外,用户运营功不可没

搭建APP社区,是产品平台化的第一步

在我的脑海里,习惯性地把产品社区比喻成用户的舞池。舞池,它原本的意思是指供跳交谊舞用的地方,多在舞厅的中心,比休息的地方略低,在这里我把它比喻成企业的私域用户

万字TOB获客体系搭建指南

“获客的两大核心,其一是“新客的增长”,其二“对老客户的增值服务转介绍”。打开各大网站,我们每天都被0成本获客百万用户,低成本拉新、下沉、社交裂变、社群增长,

搭建内容框架6个模型,让创作事半功倍

就像以前写作文,老师要我们列提纲一样,这样在写作的时候,内容都会在既定的框架下,就不会跑题。写新媒体文前需要先确定写作框架,为什么要写框架?主要是在素材不够丰

在线教育行业用户资源管理分析

客户管理系统将客户数据的管理为核心,记录企业在市场营销和销售管理过程中的交互行为,以及各类有关活动的状态,为后续的分析和决策提供支持。在线教育行业处于蓬勃发展的

如何找到产品商业化的竞争壁垒?

近些年,越来越多的互联网产品在创立之初就开始注重商业化模式的打造,毕竟历史上有太多实现了上亿流量但却苦于商业化模式不明朗而迟迟没有变现的产品。那在这个过程里,

最右 VS 皮皮虾,搞笑类社区的蜕变之路

一、分析目的通过研究行业市场背景和各自的产品定位、功能结构、盈利模式等方面,来分析产品的发展趋势;分析梳理最右和皮皮虾的核心、特色功能点,来给出相应的优化建议

内容平台的垂直与综合博弈

相比于IPO前的诸多展望和猜测,正式上市后的知乎尤为低调,上市当天股价开盘即破发,而同样遭受破发的还有回港二次上市的B站。作为起步于垂直领域而后转为综合领域的