产品运营 - 超级产品经理

垂直电商聚焦于细分市场，对行业和产品的理解更为深刻，因而也更容易做出特色，满足某一类用户群体的个性化需求，有其存在的市场价值。不过在电子商务飞速成长的10年多时间里，垂直电商的发展却一直难以令人满意，虽然有唯品会、聚美优品等少数几个行业明星，不过不如意的却是绝大多数，我们已经看到红孩子贱卖苏宁、麦考林逐渐枯萎、凡客正在经历转型之困，更有一大批曾经的明星企业如维棉网、品聚网、

产品运营 2014年12月24日

缺乏技术和资金的项目，如何做消费者调查

市场调查效果总不好，多半是方法用错了。消费者调查关于消费者调查，这些年最流行的一个观点就是：消费者调查没有用，因为消费者根本不会告诉你他想要什么。这句话缺乏最基本的逻辑，这就相当于是说：战场调查没有用，因为敌人不会告诉你他真实的作战意图是什么。说这句话的人，完全是在用“调查没有用”，来掩盖自己诊断能力的缺失。实际上，大部分时候，并不是调查本身没有用，而是大部分人使用了错误的

产品运营 2016年11月02日

一份未完成的产品推广方案，附我对产品运营的最新思考

小丸子在网易实习，她们部门的产品刚推出，目前处于挖掘种子用户的阶段，她一直很苦恼。所以，我就花了几天从我的角度去写了一份我对于这款产品推广的一些思考。在这个过程中，我发现我对于产品和运营有了一些新的认识，所以记录一下。出于保密考虑，这款产品不能透露具体的产品内容和名字，这是一款针对美妆的社区产品，好吧，你就暂时这么理解好了，看完你会觉得这个并不重要。网易XX产品推广方案用

产品运营 2016年11月15日

17 个月搞定 2000 万付费用户， Apple Music 是如何做到的？

2015 年 6 月，苹果在 WWDC 上宣布将推出 Apple Music 流媒体音乐服务；当月 30日，Apple Music 就紧锣密鼓地在全球 100 多个国家上线。如今将近 1 年半过去了，Apple Music 已经在全球范围内获取超过 2000 万付费用户；要知道，它的竞争对手 Spotify 花了七年的时间才达成这个成绩。Taylor Swift 的公开信

产品运营 2016年12月14日

如何确认一个外包项目的线索？

因为很多甲方是不懂互联网产品的，所以在沟通中会有很多问题，很难克服，这时候应该如何去获取我们想得到的信息呢？与甲方的第一次电话沟通由于经验不足，准备不充分，导致第一次沟通效率过低，需进行第二次沟通。进行第二次沟通需清楚的点： 1 . 甲方情况 l 需了解公司状态：公司的类型，规模，资金情况。l 对接方身份：老板or执行者。l 对方的联系方式（微信，qq，邮箱）及报上自

产品运营 2016年12月23日

运营人必备的 7 大技能——运营人怎么去写好文案？

作为运营人，每天要做的工作杂而多，要在千百件事情中运筹帷幄，有条不紊地进行下去，自身必须有过硬的技能去支撑。从今天开始，我将会分7个章节去说明运营所需要的7大技能。今天我们首先来说说运营人的第一项技能—— 文案撰写的能力一、运营为什么需要有扎实的文字功底它创造了一种声音，也许吸引你，也许打动你，也许影响你。总之你听过了，就会因此产生一些改变。一些小改变，形成了购买行

产品运营 2017年01月01日

【深度】工具型 APP 的困境与出路！

工具类产品要产生价值，就不能只是工具，而是要提供服务。工具型APP在2016年的增长态势依然强劲，不管是过去的“2016年度中国市场app排行榜Top500”还是在上个月（2016年12月）的“中国APP活跃用户排行榜(TOP450)”，工具型的APP在前十名中占据了半数以上的席位。工具型APP在早期凭借着人口红利迅速笼络一大批用户，加之工具APP本身就是为解决特定某一个很

产品运营 2017年01月27日

深度理解用户的内容运营

十天刷爆朋友圈，收获一亿PV和一百万用户的朋友印象，通过对用户的深刻理解，不断充斥着社区内容运营来提高用户的参与度。先搞清楚运营的基本东西做为一个运营，你首先要搞清楚一些基本的东西。指标是什么？用户又是谁？要做什么内容？他们感兴趣的是什么?…指标是什么?这个很easy，不要告诉我你不知道…所有人都知道公司里面都有指标的。用户是谁？这个东西是最主要的，无论是做运营还是做市

产品运营 2017年02月21日

成为运营总监，这几步你必不可免（一）

发掘核心用户→运营核心用户（成为运营总监，这几步你必不可免（二））→管理运营团队发掘核心用户—培养产品生力军在这儿，我将结合自身工作经历和学习思考，重点讲讲这里面的门路。新手小司机，上车请打卡，滴~运营到底是个啥？相信所有才入运营坑的童鞋，都和我一样对运营的理解就是啥啥啥都做，啥啥啥都不通。我一入运营坑的时候，也是这个概念，但凭借一些碎片化信息的引导，我认为运营就是拉新

产品运营 2017年02月27日

当我们设计「发现页」时，我们想让用户逛什么？

发现页是内容类产品必不可少的一个重要页面，是用户探索更多内容的重要途径，同时承载了众多产品需求，Banner 、搜索、功能入口、精选、推荐、排行、除了这些常见的发现页元素，似乎什么都可以往里塞，如何权衡这些复杂的功能，最终引导用户发现内容——更好的逛内容呢？用户心理可以说，进入发现页的用户，除了想进入某一个功能入口外，其余都是没有明确浏览目标的。当用户无目的浏览内容时，我们

产品运营 2017年03月10日