PM 角度,看他怎么打造起亚洲 NO.1 的便利店

一个毫无零售经验的门外汉,于大型商超业态只手遮天的时代,在一片不看好的声音中打造了一个便利店零售产业帝国。剧情化般地从一开始苦苦请求加盟,到最后从原属主手中收购接管,成为遍布世界200多个国家和地区,拥有超过100万家店铺的经营传奇,其采销、物流等供应链运作可堪成为教材般的案例,这就是铃木敏文和他一手打造的7-ELEVEn。我几乎是一气呵成读完《零售的哲学》,从PM角度,有

我在抖音卖手电筒,热销40W+

在抖音上卖手电筒也能卖出40多万单,我敢相信我们许多兄弟们脑海里从来都没有想过去做这个产品。今天村长基于这个案例和大家聊聊,手电筒为什么能够卖出去这么多。一

健身博主,横竖赚钱

疫情为健身行业的发展带来一波热潮,各种健身主播在疫情期也火了一把。如今疫情已被控制,健身博主还依旧会那么香吗?他们的创作类型会遇到什么样的变化?他们的未来在哪里?我们一起来看看。健身博主们的事业格局终于打开了。2019年,硬糖君采访过某位粉丝百万的健身博主,聊到变现话题,对方全程倒苦水:广告一年接不上几条,线上课基本卖不出去,联名产品更是没啥动静。总之,没钱可赚,

私域流量的营销逻辑 | 品牌是否该入局私域流量?

私域流量是指从公域(internet)、它域(平台、媒体渠道、合作伙伴等)引流到自己私域(官网、客户名单),以及私域本身产生的流量,是2018年出现的一个新的概念。本文是作者基于个人的思考对私域流量的一些理解,对私域流量或者运营感兴趣的朋友可不要错过了。这篇写于2个月以前,私域流量对一些人是个好东西,对另一些人又是个鸡肋。做之前还是要做一点思考的,看过一些CEO盲

线下业务线上化,需要做到这4步

曾鸣老师在《智能商业》中曾提到,在线化、网络化、智能化,是未来30年商业模式的三个创新方向。尤其对企业而言,想足够智能,首先就要考虑在线化,之后才会进一步延展到

产品运营初期,先回答这3个问题

大家都知道运营是一个产品必不可少的一个环节,运营者应该设定目标,并且实现这一个个的目标,那么产品初期,运营的核心目标则一定是检验市场。一、用户真的需要你的产品

数字化转型,CCD助力做好市场运营

当我们谈到行业数字化转型的时候,谈的更多的是技术、业务、应用的层面,今天我想从如何做好提供数字化转型企业级服务市场运营的角度来分享一些自己的理解。根据自己多年的

如何玩转微信小程序直播?

自2月份开启公测以来,小程序直播的行业热度持续攀升,品牌、商家、服务商争先入局,3月8日“女神节”当天,更出现近千个品牌小程序同时直播的盛况:官方数据显示,当

我在商场蹲了半天,发现些有意思的事

七夕那天我和李小姐去北京合生汇逛商场,去过的都知道,那里很大,地上七层、地下两层。以前也没少逛商场,但这次有些不一样的感受。我发现,很多关于用户需求、行为、

从《怪诞行为学》看优惠券功能设计

一、诱饵效应前段时间在抖音上刷老罗的远古脱口秀段子,他在视频中讲了一个关于诱饵效应的经典案例——《经济学人》杂志案例。在此案例中,作者发现《经济学人》这本杂志

六年三个SaaS项目后的感触:给客户一个“无法拒绝”的SaaS

SaaS作为一个工具类产品,在这几年发展的十分迅速,不少企业都开始着手SaaS产品;SaaS提供商为企业搭建信息化所需要的所有网络基础设施及软件、硬件运作平台,并负责所有前期的实施、后期的维护等一系列服务;本文作者分享了关于SaaS项目的一些感悟,我们一起来了解一下。“SaaS”和“中台”等概念很像,本身并不是新技术或者新思路,是互联网的发展阶段,将其凸显到了视野