抓住“4个核心”活动运营很简单

最近有朋友跟我聊起了活动运营相关的问题,因为他看到现在的电商平台上活动一个接一个,每天上线很多,但是这些活动怎么运作的呢?为什么现在的电商平台能那么快?那么有特

微信的私域流量生意

一、从做好一个微信群说起最近这两年,随着在线教育和社区团购行业的兴起,私域流量这个词越来越被大家所熟知。不过我很讨厌私域流量这种说法,仿佛不把人当人看,而仅仅

B2B的KOL营销,从影响者走向决策者

“如何触达决策者?”,这也许是要被增长指标逼疯的营销人最大的痛。一般而传统的逻辑都是要找到(至少影响到)“拍板人”才有可能有效转化商机。但痛苦就在于无论是如

12岁的B站,放慢脚步做社区

近日,随着12周年演讲的落幕,年满十二岁的B站似乎又重新站在了起跑线上。在对过去一年进行总结的同时,CEO陈睿也在演讲中再一次强调了B站的学习属性、ACG属性以

toB获客的增长公式

最近在跟很多小伙伴交流的过程中,发现大家对tob获客的方式方法并不明确。对于tob而言,不同的产品线,在品牌营销,市场活动的策略及执行中,也是有共同的宣传策略

优秀运营工作者必知的 4 个基本的用户心理现象

想成为一个出色的运营人员,了解一些用户现象是大有裨益的编者按:本文来自微信公众号“类类有话说”(ID:leileitalk520),作者 类延昊,著有《运营笔记:如何成为一个优秀的运营人》想成为一个出色的运营人员,了解一些用户现象是大有裨益的,本文是我觉得比较好理解且常见的一些用户心理现象,或者说用户心理特征,关于这块大家在日常运营过程中,建议多观察和总结,没事的时候多读读

没增长你咋不去知乎试试?知乎涨粉秘籍拿走不谢

流量是各大公司都在追逐的东西,知乎不仅是头部流量,还是优质的头部流量。本文作者据此简单讨论了一下知乎流量怎么去挖,如何挖最有效。前两年互联网行业内都对一句话达成了共识:“创业的本质是增长,没有增长,公司跟死亡没区别。”但现在看来,这句话只说对了一半,在各大独角兽、新贵们奋力冲刺上市的环境下,无论是否在创业阶段,公司要的都是增长,或者更直白一点——流量才是现在市场上各个公司的

用运营的角度,看简书的发展

互联网产品根据其业务类型的不同,可以分为四个大类:用户一次性使用产品价值/接受服务、用户较低频次使用产品价值/接受服务、非消费类高频次使用产品价值/接受服务、以及消费类高频次使用产品价值/接受服务,如下表前四列所示:而最后一列“用户创造产品价值,用户间互相提供价值”这一类往往又是跟前四类中的某一类结合在一起出现的。由简书的属性可以知道,简书应该是属于“非消费类高频次使用产品

六步实现数据运营

来源|PMCamp ID:pmcamp作者:PMCamp数据驱动运营是老生常谈了,但是有好多新手并不懂如何去做数据运营,本文则系统的介绍了如何分6步来实现数据运营。一、数据运营 1.目的 通过对运营数据进行分析,帮助我们进一步对用户进行差分运营。2.核心 分析问题包含哪些方面,在占比高并且自己可以发力的点上去优化。二、数据分析流程 1.拆分工作项 运营是一个包含了诸多琐碎

移动推广的漏斗原理和基础知识

本文作者:刘渝民  原文地址:猛戳这里移动推广本质上是在手机终端向消费者宣传企业或产品信息,其原理遵循消费者购买行为,从用户看见和发现产品,到用户感兴趣,再到用户比价对比,直到最终购买,形成一个漏斗模型。从曝光——点击——注册——购买举例:某企业在百度上投放了移动端关键词广告,消费了1000元,带来500次点击,25000次曝光,50个注册用户,5个购买用户。从曝光到点击,

社群系列篇之四:详细扒一扒企业社群运营的八个步骤...

来源|呆盟说 ID:wsbang520作者|冯健今天我们来详细探讨一下企业到底该如何运营社群实现商业价值。第一步 梳理公司业务流程定好方向 公司在运营社群之前首先得梳理好业务流程。梳理好企业业务流程至关重要,这决定这企业的战略方向,最怕的就是赔钱赚吆喝,社群搞活跃了就是没有转化,问题就在于没有理清其中的逻辑关系。业务梳理只要搞清楚两个东西即可:交易结构、交易对象。再判断社

互联网人口中的“用户为王”究竟是什么?

过去两年,尽管创业市场进入了“资本寒冬”,但仍然每天有创业公司获得融资,一方面各个新兴行业呈现井喷式的发展,另一方面也有越来越多的传统企业加速拥抱互联网。竞争对手的增多,意味着企业对产品、服务、内容和推广策略的要求不断提升,互联网运营正由小米加步枪的“轻模式”逐渐演变到飞机加坦克的“重模式”。互联网的颠覆者在回答标题的问题之前,我们先来一个终极三问:年轻人进入互联网怎么创业