产品定义阶段该怎么做?

当各位读者大爷第一眼看到这个标题的时候,可能会出现两种极端情况:“这还用学?”“这还用学?”虽然看似是同一个问题,但语气不同——前者是疑问句,后者是反问句。分

从内容出发,浅谈平台在社区中的价值

社区通过内容,将用户紧密地连接在一起。在供给端,平台鼓励/扶持创作者持续生产着优质内容;而在需求端,平台将合适的内容分发给用户,手指简单地上下滑动就能欣赏大千世

打造社群基本盘,只需简单 6 点!

今天我们来聊一聊如何打造社群基本盘, 本次的干货点有:流量闭环、碎片化环境、社群迭代、社群调性、社群调性、社群引爆、用户分级。 一、流量闭环在这个部分要跟大家讲讲 如何做到内容的输出闭环,同时分析内容运营的三个阶段。 上节课我们提到设计可循环的玩法,在这里我想深入展开告诉大家在内容输出方面也可以采取这样的方式。基于我对行动派社群最了解,也很欣赏“学习、行动、分享”的理念,所

从内容发展的历史看,知识付费的必然性

从2016年下半年至今,是知识付费的风口。从得到的诞生发展,到知乎社区的尝试变现,再到现在微信传出付费订阅,知识付费的趋势愈发明显。本文试着从互联网内容发展的阶段,闲扯知识付费的必然性,和付费的形态要求。 互联网内容发展的3个阶段互联网内容的发展,经历了3个阶段。引用一段3节课上看到的对于3个阶段的表述:第一阶段,一类东西,极度稀缺的时候,用户是愿意付费的。第二阶段,随着供

干货贴|深度起底互联网金融运营的底层逻辑

不管是做产品还是做运营,重在有节制。所有的模型只是为了保证最坏的情况下有最保底的策略,而不是设计运营方案时的首选。本文希望通过这套框架的介绍,帮助初阶产品经理和运营经理搞明白如下问题:手头负责的产品,最需要配套哪些运营功能为什么同样的产品,不同的公司会有不同的运营策略不同的公司,同样的产品,同样的运营策略,为什么会带来不同的效果为什么同一家公司的同一款产品,在不同的阶段要有

市值从 10 亿美金到 65 亿美金,陌陌的产品是如何完成蜕变的?

时下最热门的直播领域中,尽管叫得最响的不是陌陌,但它却是从直播上赚到最多的公司之一,而且这个模式预期还会源源不断带给陌陌持续的现金流增长,颇有一种长者所教导的「闷声发大财」的意味。近期陌陌公布了数据,截止2016年底月活跃用户数达到8110万人,而上一年同期的月活跃用户数为6980万人,用户数这一核心指标终于突破了此前创下的峰值。整个2016年,陌陌净营收为5.531亿美元

6 年文案狗+4 年市场狗的经验之谈:产品推广的第一步该做什么?

本文出自一名在百度市场部摸爬打滚了4年的市场老兵,他将用他数年从业经验10分钟为你解析“产品推广第一步该做什么”。01最近承蒙朋友以及朋友介绍的朋友高看,上门来找我帮忙从市场推广角度给他们的创业项目参谋参谋。这些朋友有产品经理背景的、技术背景的、市场背景的、销售背景的、渠道商背景的、创意人背景的,所聊的项目包括食品、家纺、共享经济、餐饮、酒水、商业地产、生活服务、交通、工具

面对百万级的用户,该如何运营?

想要做好百万用户产品运营,就是与核心用户谈恋爱:你只需要找对人,并发自内心的去爱。不论是网站还是APP,当用户数累积到百万且稳定增长时,拉新已然不是难题,盘子大了如何进行产品有效运营才是重点。那么百万用户运营与百级、千级用户运营有何区别?百万用户运营的目的是什么?今天就让祥慧带您一一找到答案!定义:百万会员运营指以在百万级别的用户中,找到核心活跃用户,并以核心活跃用户为中心

地推活动中应避免的 5 个“坑”

在本文中,作者讲述了一个B2B网站客户地推拓展活动的全过程,且梳理并分析在客户地推拓展活动不成功的原因以及经验教训。enjoy~古语云:“失败乃成功之母”,在如今快速迭代的互联网时代,快速试错并纠正吸取经验改进下一次的尝试,往往被认为是一种非常行之有效的小成本试错方案;对企业和个人而言,正因为不可能永远的成功,所以往往从失败中积累的项目经验对企业产品的打造和个人乃至团队能力

从需求角度识别营销本质

作为一个无辜的单身狗,我想说:还剩下多少个情人节,放马过来吧!咳咳,进入正题,今天想说说营销。营销是什么有的人说营销是传播,利用传播学技巧刷爆朋友圈有的人说营销是品牌,利用媒体力量塑造强势品牌有的人说营销是广告,SEO就是利器有的人说营销是文案,用精彩的文案打动消费者我听过的一句营销金句是:营销就是影响他人的想法,不过这句话太笼统了,没法应用到具体操作中。今天我想提出是营销

线上活动运营:如何做好一堂「爆款微课」?

如何做好一堂「爆款微课」?归根结底为一个公式:爆款课程=稀缺大V X 优质内容 X 海量渠道 X 受众精准 X 惊喜价格在这个知识付费的年代,无论你是BAT、大国企,还是创业公司、自媒体,只要你有别人不知道的事儿,都可以拿来分享,自成一派,或许真的可以缓解一部分人的焦虑感。「线上微课」 作为最方便的一种表现形式,中和了地域与认知之间的不匹配因素,受到了广大KOL和中产阶级的

实战解读用户增长:如何做到 7 天内测期增长 6 万付费用户?

本文是关于作者的一些实操经验的复盘,一起来看看~「1元解锁」裂变活动至今我已经操盘了三个,亲子教育类、金融教育类、经济学教育类,每个基本都是细分领域的爆款!累计付费流量池40万,从0到1实际用时3个月。其中金融学教育类产品在两个月内发现5家同品类抄袭,可以见其影响力!背景1元解锁模式本质还是在拼团的基础上进行了微创新,历史上也有非常优秀的产品人做过尝试,只是我把1元解锁的模

从零开始教你APP推广:关键词分词组词

本文作者:文公子  原文地址:猛戳这里如何有效拓展关键词覆盖数?优化OK的关键词如何保持排名?为何我优化的关键词没带来显著新增?这3个问题可能也是大家在优化过程中挥之不去的难题。其实这三个问题都是由一个问题所带来的:关键词的设置不合理。一、选词关键词的分类有品牌词、行为词、竞品词和长尾词。对于这些关键词的具体定义就不在重述,详细参照第三讲。推荐工具:ASOU、APPDUU(

我是如何把一个需求从 0 做到 1 的

作为一名Android开发,在开发过程中,从一个需求的提出到完成,经过这么多版本的迭代,个人认为可以按照以下几个方面层层递进,按照这样的方式可以提高开发效率,减少很多不必要时间的浪费:认真阅读交互稿 。读交互稿的目的并不仅仅是为了知道这次我们做些什么,而是同时需要了解需求的真正意图,即这次为什么需要添加这个需求,同时多问自己几个为什么,思考为什么这个需求一定要这样做,为什么

需求分析之优先级的思考

用传统行业的需求分析工具来做好互联网产品需求的优先级划分,其实是完全可行的。为大家带来对需求优先级评审的一个小小的跨界思考,希望对大家有些帮助,欢迎拍砖## 一、需求优先级评审的重要性## 1.于用户用户会丢出一系列需求,很多情况下是对产品的吐槽,可能你费力完成的产品功能结果却并不是用户真正想要的用户的痛点、痒点、兴奋点各不一样,前者(重大bug如支付入口链接错误等)应该最

为什么广告这么了解我们

不知道你有没有发现,当你早上在某东或者某宝上搜索了某件商品后,下午的时候该商品的广告就出现在你QQ聊天面板的右侧。甚至当你打开网页的时候,不知道为什么推荐内容全都是与近期浏览相关的页面,比如我搜索了感冒,网页上就会出现感冒药。难道他真的知道我感冒了么?再比如,我在某东上看了看了手机,手机上就收到某米的推送短信。当我流量不够了时,移动一天能给我打三个电话让我换套餐。是谁和谁出