盘点现有企业资源共享平台的那些误区

企业资源共享平台可以说是一个亿万级的、又受到国家政策大力支持的空白市场。自共享经济诞生以来就有许多互联网创业者在探索和实践,但由于存在一些设计和运营上的误区,这

关于产品思维,我有一些想法

产品思维,并不是产品经理的专利,是每个⼈都应该具备的底层思考⽅式。谈到产品思维,经常会被提及⼀些关键词:逻辑、⽤户、需求、场景、同理⼼、关注细节、数据、⽤户体验

TO B运营丨私域真是万能药吗?

前几天在社群内,有朋友聊到B端业务怎么在微信生态内获客转化,我发现了部分B端业务同学对于私域可能存在一些误解。甚至从管理层就认为私域是万能药,幻想只要做私域就能

商业银行的私域破局之路

后疫情时代,寻找零售第二增长曲线,成为大多数商业银行新时期业务转型发展的任务重点。从年报披露的情况来看,多家商业银行都将零售业务作为战略选择,加快向零售银行转

月涨粉过万,AI美女正在入侵小红书

如果常在小红书上冲浪,你可能会发现平台的美女含量越来越高,精致的五官,曼妙的身材,可盐可甜。左图@天高不高-AI;右图@爱旅游的小多但要是不仔细看账号名称,分

APP 运营:从 CAC 与 LTV 说起,谈谈产品这一门生意

产品是什么?产品是一门生意。一、产品是什么?归根结底,产品是一门生意。不论多么复杂的产品,都可以拆解成一桩桩生意。举个例子,咱们来看看知乎。很多人觉得知乎和百度知道很像。实际上,百度知道是为了解决提问者的问题,并提升百度搜索的丰富度和满意度,其做的是搜索的生意。而知乎,做的是内容的生意。在知乎,提问者是否满意并不重要。问题提出来之后,其他人可以随意修改。哪个答案好,也不取决

用户(粉丝)开始加速流失,你还能再做点什么?

如果你对用户活跃情况异常敏感,应注意到自2017年4、5月份以来,无论是以罗辑思维为代表的知识自媒体、还是各种垂直领域公众号大V,其用户流失率都不断攀升…… 更不用说大量的普通公众号或者是娱乐类大V,很多都几乎消失在公众视野了。 但另一面,纵然在这样的大背景下,同质化竞争的新产品(比如共享单车、或大量新的垂直内容产品)还在大量涌入进一步加剧环境的恶化。 任何事物都有它的“保

如何打造你的会员体系

一提到用户运营,会员体系成了大多数产品必经环节。然而会员体系是有针对性,并不是所有产品都适合搭建会员体系。明确这一点后,才能进一步探讨不同类型的产品匹配什么样的会员体系与权益分配。一、你是否需要会员体系会员体系是指通过区分用户类型,在普通用户的基础上划分出会员用户,再针对普通用户与会员用户提供不同的产品和服务亦或优惠上的差异。通过会员体系进行用户管理,可以更加有效强化这部分

以免费送鸡蛋为例,解析小程序如何实现盈利百万?

本文以一个养成类送鸡蛋的小游戏为例,拆解了某些平台是如何利用送鸡蛋等留存裂变手段盈利的。如果让你连续不间断的在某平台上签到半年,就能免费领取30个鸡蛋,你愿意吗?相信大部分年轻人是不会在意且无法坚持的,而很多中老年人却乐此不疲。最近,有则消息成功引起了我的注意,如图:原本这种养成类送鸡蛋、送水果的小游戏,是各个平台常用的用户运营伎俩——因为留存好又能带拉新。但对平台来说,其

高转化率的详情页,应该怎么写?

如何撰写出高转化率的详情页呢?本文笔者将以课程详情页为例,讲述详情页撰写的两个原则和一个核心。前两天跟朋友吃饭,讨论一个问题 :“为什么初级文案的工资很低?是文案不重要吗?是文案很简单吗?都不是。我个人觉得是因为文案这个岗位,做到60分还是蛮容易的。都接受过九年义务教育,谁还不能写个几百字?这几年知识付费行业兴起,为了卖课,诞生了很多文案相关的岗位,包括:写软文的、写详情页

2020年中国私域流量运营生态图谱

疫情带来的冲击使得各大品牌更加注重线上,“私域流量”逐渐成为品牌企业积极攻占的核心战场,各品牌商家纷纷建立起私域流量运营的渠道。近日,易观发布了关于《2020年

商家运营之商家成长路径设计

第一篇更新的文章,和大家分享一下关于商家成长路径的一些思路和想法,这次的分享,主要会围绕以下三个问题展开:商家成长路径是什么(是什么)商家成长路径怎么画(方法

以社群为例,谈一谈产品的定位

这周末有个好友给我发来一个群聊邀请,我好奇的问了一句,这个群是?朋友回答说,一个自己建立的高质量的产品运营交流群。emmmmmmm,又是高质量的产品运营交流群

产品思维已死? 我看未必

本文将按照以下顺序阐述:产品思维和产业思维辨析产品如何致瘾?新思考到的方法论1. 产品思维和产业思维辨析今天看完《猫眼郑志昊:连接、赋能、破界是互联网下半