文案写作:从十一种消费心理分析文案创作套路

判定一个文案是不是优秀文案,必须考虑该文案是否有利于品牌商的产品销售,而不是创意本身。先回答第一个问题,什么叫优秀文案? 判定一个文案是不是优秀文案,必须考虑该文案是否有利于品牌商的产品销售,而不是创意本身 。 很多营销从业者在面对产品做文案的时候,创意为先,实质上写出来的文案压根对产品销售没有丝毫帮助(如下方XX牌摄像机案例)。如针对林丹出轨热点事件,某XX摄像机品牌

从运营喵到运营总监的 T 字型学习法!

能够吃透运营,有自己的一套方法论,自身的价值也会跟着上涨。目前行业对互联网运营的普遍认识是门槛低、技术含量不高、什么都做,谁都可以做,薪资也比互联网其他岗位低。而在行业里对这个岗位的认知也没有完整的系统,现在网络上质量参差不齐的方法论充斥着我们的眼球,这势必给刚进入这个行业的新人造成许多认知上的误区。就像当初的产品经理,在火之前的5、6年,行业的认知很乱,干货满天飞,可就是

运营新人如何优雅的工作?建立运营日志,以及运营工作流

加入创业团队之后,我的身份由之前战场上的“特种兵”,变成了项目的领导者以及模块的负责人,成了一位“小排长”。这对于我的能力要求不仅是一种全方位的提升,也让我有机会近距离观察所合作过的每一位下属,尤其大部分都是刚刚做运营不超过一年的新人。从这些比我小的同事身上,依稀看到了很多当年自己的影子。那是一种积极,拼搏,进取,对进步充满着渴望同时又带有着无限的青涩,凌乱,莽撞,冒失。有

学会这 5 个涨粉姿势,你离 100 万就只差 100 米了!

本文由公众号一号故事编辑雯子原创,如果转载,请联系公众号所有者。在互联网越来越接近人们生活的今天,微信公众号的开通和运营已经成为常态,不过很多朋友一开始做微信的时候,肯定找不到方向,没有足够的人脉、资金、资源可以利用,再加上公众号的数量庞大,竞争无比残酷,要想在泛滥的微信公众号市场出人头地,没有一定的耐心和方法是行不通的。现在做微信公众号营销主要分为两类,一种是为了发展稳定

微信群里跟你聊天的是机器人?聊聊自动化社群营销

“在互联网上,没有人知道你是一条狗。”(On the Internet, nobody knows you’re a dog.)这是1993年7月5日,彼得·施泰纳(Peter Steiner)在《纽约客》创作的漫画的标题。互联网发展到今天,几乎所有的领域都在被打量有没有自动化的可能,那么营销领域呢?也许在未来,这句话要被改成:"在互联网上,没有人知道你是一个机器人。"今天

来了 10 个走 9 个,新用户为什么留不住?这有 4 个最好用的解决方法

互联网公司,除了研发外,还有两类非常重要的角色。分别是产品和运营,而运营中有一个非常非常重要的角色,就是流量运营。流量运营的目的就是帮助我们的网站或者APP引来更多的用户,使我们的网站和APP实现用户的持续增长,同时实现营收。一、产品和运营最该关注哪些问题? 在做流量运营的过程中,我们会遇到哪些问题?其实大部分的流量都来自于付费渠道。如果把精力放到付费渠道上,就会遇到这个问

连话都说不明白还做什么 2B 市场?

注:“桉树CRM”已于2016年8月正式更名为“桉术CRM”。 桉术CRM: 90%的2B企业在对外做自我介绍时的重点仍然是产品功能、产品特性以及公司收益等。然后,别人一个白眼一句“你的产品那么牛逼可是跟我有什么关系呢?”就把你逼得哑口无言。 在面对客户的时候,2B企业的那些内容更像是自说自话,因为你的内容没办法跟你的客户产生联系。还是那句话“你是谁,你多棒,可是于我的意

社群电商:回归源点的商业新征途

本文长度为 2000 字 ,建议阅读 4 分钟 商业世界没有新鲜事,社群电商其实也是一样,这是一次商业形态的回归。货通天下的古代商业社会 在过度营销和概念先行的时代,很多东西都被复杂化了,抛开一些超前的概念和创新的商业模式,要想彻底清楚的了解社群电商的概念,我们得把时间倒推回几千年前,看一看古老的商业社会是个什么样子。在门户森森技不外传的古代商业社会里,每一派技艺都有自

折叠的用户群,为难的长视频

作为全球长视频平台“朝圣”的高地,奈飞曾是高增长、高盈利的代名词。但其最新一季财报,却让人大跌眼镜——付费用户流失,营收增长滞涨,净利同比下滑。4月20日晚

最实用的中台规划入门介绍(下)

对中台有了一个具象的认识后,对于中台产品规划也需要有自己的一个思路,才能够更好地开展工作。作者结合了一些案例,从四个方面解析,希望大家能从更广的视野上对中台的规划有所了解。前面我们用一篇文章介绍了中台,让大家对中台有了一个非常具象的认知。今天再接上篇,讲一下中台产品规划的思路。前面我们说过,不管你负责哪个中台,一定要很懂这个模块中台对应的业务。所以这篇文章的前提是

给大家一个最简单的项目运营方案!只能帮到这了!

在运营过程中,我们经常会要写各种项目运营方案。很多时候,我们看策划公司,看网上的案例,运营方案都非常详细,很复杂,很多人初入运营,都不敢写了,无从下手。其实,以我的经验,在很多公司,大部分运营方案都不需要很复杂,老板也没时间看,这就是理想与现实的差别,我们往往喜欢追求理想的完美,而忽视了现实的需求。大多数公司,一个方案你只需要让领导或老板能很快理解,你要做这个事的原因、目标

网易云音乐,如何留住用户的一些思考

网易云音乐,一款音乐播放软件,2013年才正式发布,相对于已经发展13年的网络音乐播放行业,他是一个年轻的入行者,相比于他的竞争对手,2003年的百度音乐(前身千千静听),2005年的QQ音乐,2005年的酷狗,酷我,更是一个年轻的竞争者,但是网易云音乐从2013到2016,只用了三年时间,便进入了日活Top50,在同行业的日活中仅次于QQ音乐和酷狗,而用户在网易云音乐上的

投放广告时如何有效剔除垃圾流量?

导读 AdSeeData新功能版块Ad App正式上线,广告主可一键搜索各广告平台中与目标受众不一致的黑名单APP并进行下载,再把这部分不想投放广告的应用网址排除在广告计划外,有效提高广告转化。 随着移动广告的盛行,各类APP争相涌现,单就google play上的应用截止至今年九月已超240W,面对目前市面上数量如此庞大却良莠不齐的应用,广告主毫无对策只能盲目投放,推广过

「Wake」直播模块思考:如何利用直播来促进用户活跃?

在上一篇文章中对Wake的课程体系设计做了一点分析,本篇主要相对Wake的直播模块进行详细的讨论。直播这两年在风口浪尖,好像是任何一个和内容相关的产品都避免不了对做不做直播这件事情的思考;那么作为互联网体育垂类的App来说,Wake的通过直播促进用户活跃是一个好的选择么?本文主要打算讨论三个问题:直播模块的设计初衷选题范围合适的推介时机直播模块的设计初衷Wake作为处于发展

如何管理社区兼职

由于社区的行业或业务流程不同,导致工作的内容都不太一样,这里以常见社区的内容频道管理为例。目前主流的移动端社区,基本是以标签分类内容,其中标签在前端被称为频道

关于中台,我的几点思考

一、中台目的和潜在应用首先明确的是不管公司大小,大家都有构建中台的权利。有人会说小公司没有足够的资本支撑中台的运作,这个说法陷入中台要大到包含全部业务而忽视中

如何用“训练营 + 社群”模式,进行高流量转化

为什么训练营模式会这么火爆?其背后的逻辑是什么?会是在线教育的新风口吗?不记得是哪一年,我的朋友圈里突然出现了一个训练营类的产品,很多人在朋友圈发“xxx166天,221589字【xx阅读】”,我就心想,这个不就是打卡吗,怎么这么多人在学,能有效果吗?就这样带着疑问,笔者一直观察训练营类型的产品,看着无数利用此模式崛起的产品出现和刷屏,比如成长兔英语(原名“宝宝玩英语”)、