干货:阿里运营是如何理解分享裂变的

自从拼多多的“砍一刀”频繁上热搜,被舆论推上风口浪尖,同时微信对诱导分享的玩法仍未放松力度,分享裂变这个用户增长玩法,被运营的小伙伴们讨论的次数越来越少,甚至有

预制菜!开始做私域吧!

不同阶段的私域运营需要采用不同的策略和方法。首先是测试期阶段,此时品牌需要全面了解行业、竞争对手和目标用户。在私域运营前,要明确成本、需求、优势、购买动机和流失

TO B 运营的工作价值与重点

我的职业生涯是从B端运营的开始的,跟C端运营的同学聊起天来,会有一种失落感。因为我们B端运营的用户量跟c端运营的数量不是一个级别上的;也不可能通过某一次传播活动而使朋友圈刷屏;更不可能张嘴闭嘴的颠覆某某的定义。但是,我们B端人,踏实,理性,老哥稳。下面,我们来谈谈to B的运营手段。不能片面地定义 To B 运营有人认为“To B产品主要是实现企业在生产过程中的支撑,做好产

产品上线三阶段,渠道运营都该做些什么?

这段碎碎念是我在做移动推广这件事情一直秉持的核心观点,虽然多数情况下KPI可能会使得我们忽略这些,但是我坚信如果你想成为一个优秀的渠道运营,你始终要去思考你做这件事情的后续价值到底是什么!1什么是渠道运营推广「渠道」一词由来已久,在传统行业里被引入到商业领域,全称为分销渠道,即商品销售路线。举个栗子来讲,古代连接中西方商业贸易路线”丝绸之路“便是最早的渠道。基于对传统行业渠

共享单车盈利模式探讨

关键词: 摩拜 OFO 盈利模式 广告 押金 收费 字数:2276 建议阅读时间:5-6分钟共享单车俨然已经成为一个热门话题,街上到处能看到骑着小黄车,小橙车出行的年轻人,特别春天来了,共享单车的骑行率更高了。周五路过积水潭地铁站的时候,看到劳务公司在投放大量的小黄车,我仔细看了下,还是充气胎和机械锁,而不是戴威所说的智能锁+防爆胎的第三代。摩拜单车目

成功社群运营的四个层面:道、法、术、器

文章主要从道、法、术、器四个层面来跟大家分析如何运营好一个成功的社群。文章较长,先上思维导图~最近经常遇到一些自称是做社群运营的伙伴,仔细交流后发现,他们运营的根本不叫社群,充其量只是一个用来做微商和产品营销广告群而已。社群本身是一个高大上的形态,却被99%的微商群、营销群拉低了身价。很多企业为了做微商、玩营销拉起了各种鱼龙混杂的微信群、QQ群,还美其名曰:社群运营。把微信

为什么说要想运营入门,得先学学“师夷长技以制夷”

BAT三巨头,腾讯一直因“抄袭”而饱受业内诟病。“一直模仿从不创新”在很长一段时间里,被外界定为腾讯的“三宗罪”之一(另外两罪分别是:走自己的路让别人无路可走和垄断平台拒绝开放)。新浪网的创始人王志东更是曾公开把马化腾叫做“抄袭大王”。连马化腾自己都说:“我不盲目创新,微软、谷歌做的都是别人做过的东西。最聪明的方法肯定是学习最佳的案例,然后再超越。我不争第一,没有意义。新产

从家庭小作坊到规模化经营,创业者的进阶之路该怎么走?

在最理想的情况下,一个运作良好的团队该有多大的规模?本文将就此展开讨论。在最理想的情况下,一个运作良好的团队该有多大的规模?关于这一点,有很多有趣的数字猜想:邓巴数字: 以英国人类学家的名字命名,他提出人类只能舒适地保持 150 个稳定的社会关系,这代表着人类大脑平均水平的认知限制。贝佐斯「两个披萨小组」(Two-Pizza Team): 如果你不能用两个披萨喂饱一个小组,

知识营销 更贴合人性的营销?

从好奇心到自主分享传播,再到形成长久记忆,是我们对待未知事物的思维加工过程,也是对于品牌“知识营销”从说服到深刻认知,再到建立长远关系的三个递进式阶段。从小到大,我们的生活中从不缺乏广告。现在请你随便说出几则印象深刻的广告,每个人都是信手拈来。随着互联网的深度发展,各种类型的广告层出不穷,广告对于用户的作用也从过去的简单粗暴到现在的精细化、定制化,好的产品营销就是能

从京东到小米,从B2B到B2C,我的互联网运营十策

《论语》有曰:“ 四十而不惑,是知其然;五十知天命,是知其所以然。”01凡所之事,“付诸实践”和“领会精神”当缺一不可!工作生活,必当精通“柴米油盐酱醋茶”的基本功,这是工作生活中的安身之所,养家糊口的饭碗;也当领悟虚者实之,实者虚之的方法论和大道。如同太极阴阳,万物乾坤,正所谓大道至简,刚柔并济,以虚御实!从互联网7字诀到业务生态,从互联网下半场到新零售,从粉丝参与感到独

思维升级:谈谈互联网运营工作的几点成长性思维

文章从运营意识思维角度展开,分享了关于运营成长的几个思维,希望能够给你的运营工作带来启发帮助。互联网运营工作体系庞大,分支众多,不同的领域都有专业的知识技能,对于初次接触到运营工作的同学,大部分人无法快速地了解运营全貌,以及其中的关键性思维。运营技能需要通过大量的工作实践来掌握,所以本文不讨论具体实操性的运营技能,而是从意识思维角度谈谈有助于运营素养提升的观点。 1、

今日头条为何非要做一个高端版?

据说今日头条正在开发一款高端版的今日头条,内容只聚焦商业、历史、文化和财经。但市场上聚焦这几块内容的APP不在少数,并且已经有了成熟的用户基础。面对这样的挑战,它的获客会有阻碍吗?此外,从大众跨入高端,是一件比获客引流更难十倍的事。今日头条高端版能成功吗?据《晚点 LatePost》披露的消息,字节跳动正在开发一款高端版今日头条,内容只聚焦商业、历史、文化和财经。

一套可复用的用户增长方法

如今,用户增长越来越难,面对这个情况,本文作者分析了用户增长的两大底层逻辑和两大保障,提出了合格的增长闭环思考和一套切实可行的用户增长方法论。推荐对用户增长感兴趣的童鞋们阅读。增长越来越重要了!因为增长越来越难。我们当初的尝鲜劲头已经过了,各种手机app,装了卸,卸了装,早已找到自己所爱。产品研发门槛持续降低,各路神仙分分入局,同质化严重,消费者眼花缭乱,一片红海

运营4大底层能力之一:1篇文章教你如何系统化思考?

运营人员若想提升自己的能力,除了在日常实践中积累经验之外,思维能力的组建也十分重要,而其中,系统化思维能力的建设可以帮助我们在思考问题时更加深入。本篇文章里,作者针对系统化思维及其掌握方法做了总结,一起来看一下。运营思维能力的提升过程,一般会由最初的单点和线性思维,到随着思考高度和深度的提升,会有意识地看到“单点”和“线性”之外的“全局”,形成自己的系统思考能力,

3000家SaaS企业还不如10万粉丝主播?

目前,国内SaaS企业已超3000家,但真正实现盈利的寥寥无几,多家企业短暂实现盈利又出现大的亏损,国内SaaS的春天似乎久久没有到来。本文作者详细分析了这么多年来中国SaaS企业的原因及解决方案,希望对你了解中国SaaS企业的状况有所帮助。上次有个朋友跟我说,一个10万粉丝的淘宝90后主播,两年卡里多了2000万,她现在不知道这么多钱该怎么花,工作也不想好好干了

运营人的成长与竞争力模型

我读书的时候学经济类专业,工作之后做运营类工作,这两个方向都有一个很无奈的共同点:你很难向别人证明自己的「专业性」。很多北京的出租车司机都能跟你侃两个小时对经