关于 IP 营销 中娱创想的任务是解决小厂的难和大厂的乱

DoNews互娱5月19日消息(记者 刘胜军)讲到游戏业的第三方服务,多是以聚合SDK、数据统计或推送服务等技术流为主,这种需求源自厂商对缩短产品上线时间和节约成本的渴望。现在,讲究快和多的时代已经过去了,如何用一款产品形成IP,从而长久地变现,是一个新需求。于是,中娱创想出现了,这个团队想要在行业内扮演一个“IP运营服务商”的角色,通过线下场景营销等方案,为新老IP带来更

电商平台中,产品要如何走出被运营牵着鼻子走的怪圈?

产品的实现形式总被运营插手,而且作为电商公司,运营得到的支持和权限实在太多了,往往我们只能提方案,不能做决定,往往运营有点新想法或变动,我们产品 UI 技术就要根据他们的想法去做变动,重要的是运营的策略一直没定下来,却总是把他们所收集到的站外案例,数据去当做平台、产品的迭代依据,如何才能走出这个怪圈,把产品的养成重新走上健康的路子上?或许,这个问题要换一个角度来看,你就更容

像经营婚姻一般运营产品:如何减少用户流失

幸福的婚姻是需要经营的,产品亦是如此。产品除了解决用户核心需求外,也需要通过刺激用户(适度不打扰),带动用户情绪,给用户以惊喜、满足、以及期望。我们对任何事情都会逐渐习以为常。也因此,哪怕你很喜欢的菇凉,可能婚后的大部分时间面对的也是平静的生活,你们会越来越熟悉彼此,要经历婚姻之痒,衣食住行、柴米油盐将是生活中面对的最多的问题!别人说感情禁得起风雨,经不起平淡。所以,当你想

经典推广案例分析:《最囧游戏 2》是怎么做到的?

手游圈的朋友都知道,最近有个单机游戏以超级黑马的姿态扑入大家眼帘,从8月3日~10日霸占 App store 免费榜第1名长达8天之久,在免费榜这个寸秒寸金的地方,能上榜的都是大家耳熟能详的产品,而这款几乎被遗忘的游戏突然闯入,可以说是完全颠覆了我对精品手游的认知。黑格尔说过:存在即合理。本文我将从一些公开可获得的信息以及数据入手,来为大家完整、详细的剖析下,这匹黑马是如何

从抖音看:“上瘾”产品的设计4阶段&短视频的6个挑战探索

怎么做一款让用户“上瘾”的产品?短视频未来的挑战和探索?带着这两个问题一起来阅读下这篇文章。如今“抖音”火爆如斯,曾经设想终成真,不仅为那时产品主张得到践行而深感告慰。追忆时光回味青涩,笔者算是短视频创业先行者,2012年到2014年,2年心无旁骛,交出的最终答卷,没有营销预算情况下,100万用户,14万付费活跃,虽不能和“抖音”同日而语,但对于那时的笔者也还算不枉芳华。恬

探讨社交业务流:社交产品必做的那些事

本文将整个用户社交过程分成5个环节:发现好友、初次破冰、信息交换、关系链沉淀、关系链拓展,以此出发,解析当前市场中的社交产品是如何运作的。当我们聊社交的时候聊些什么?用户社交过程中会发生哪些事情?常说的社交关系链是如何建立的?如何给层出不穷的的“新型”社交软件定义?他们在功能设计上主要解决了哪些问题?带着这些类似与社交相关的种种问题,笔者进行以下思考:将整个用户社交过程分成

案例分析:从用户体验角度看运营活动裂变增长

本文通过一个实际案例跟大家分享,看如何从用户体验的角度,去做运营活动的裂变增长。enjoy~用户增长(User Growth,简称UG),其概念和“增长黑客”一样传自于美国,从趋势上看,最终也会成为各大互联网公司的标配。实际如何,自然还是看岗位的变化。当前来说,专职做UG的人比较少,很多招聘用户增长的岗位,描述的也不尽合适。自然,对于UG概念的理解,并没有标准一说,我下文所

我给自己的生日聚会安排了一次活动 I 活动策划笔记:HOOK模型应用活动策划

你了解HOOK模型(上瘾模型)吗?本文围绕为庆生准备的活动策划笔记,介绍触达、行动、奖励、投入四大产品逻辑,对HOOK模型进行解析,推荐对此感兴趣的朋友阅读,希望对你有所启发,一起来看看吧。一、前言首先,如题。距发文两三周前,我过了场生日,“不情愿”地又长了一岁。与收取别人礼物的生日不同,我只当是找个理由找好友间聚聚。既然是聚会,必然不能无聊,吃完饭去KTV这是俗

面向对象的产品观(7):向上生长

一、生命周期就像人会有生老病死一样,一个产品会经过初创期,成长期,成熟期,衰退期4个阶段,这四个阶段就是产品的生命周期。在产品的生命周期中,我们的目标就是快速

社群运营番外篇:变现

咱们运营人不是做慈善的,做的任何事情都是有一定目的性的,而我所知的咱们运营做的任何动作都是为一个目的服务的:变现。上次听一个做社群运营地说:我平时都不上班的,

谁能讲好SCRM新故事?

做TOB停留在四个问题层面:产品能力客户能力运营能力品牌力前两者是决定客户是否选择自己家公司产品的「确定性因素」,后两者属于与竞品相比的增值部分。智远根

社群SOP完全使用指南

SOP,Standard Operation Procedure,即“标准作业程序”,就是将某一项工作的标准步骤和要求,以统一的格式描述出来,用来指导和规范日常

利用数据来进行APP精细化运营

如何做数据运营?有以下几个步骤:从设定目标、提出假设开始确立目标提出假设,选择一些关键指标,收集数据对比分析,然后在曲线中假设,最后再迭代改进。做运营,确立目标很重要,要规划好阶段性任务,要知道在不同阶段的运营目的,然后根据这个目标提出不同运营方向上的假设,所以收集数据,应该是前提。比如在上线初期,可能我们的运营目标是,测试产品是否能被用户普遍接受,用户使用方式是否与产品设