弹幕缘何产生,又该如何活跃?

弹幕作为一种亚产品,已经越来越被音视频产品所广泛使用。有像B站一样从右至左快速飞过的传统文字弹幕,以及在此基础上添加了表情、昵称、互动功能的各类升级版弹幕,也

客户成功实战笔记(14):客户成功的3种认知境界

SaaS的商业模式是否成功,关键在于客户成功。与此同时,我们对客户成功的认知也分为多个境界。具体可以如何划分?本篇文章里,作者便从商业增长的角度,将客户成功划分为三个境界并进行了解读,一起来看一下。我在微信后台有时会收到读者的留言,有遇到具体问题想咨询讨论的行业同仁、有想做客户成功但不知道如何组建CSM团队的公司创始人、也有想咨询了解SaaS行业现状的媒体从业者…

仅需5步,让数据产品产生价值

在一个企业内,一只数据团队只会报表,取数、建模和分析是远远不够的;对上,你的贡献会被业务和前台屏蔽,对下,云原生等等技术已经让平台运维变得更为容易。虽然现在数

互联网医疗运营(七):医患沟通平台

在第一篇文章我们通过对头部企业商业模式的分析已经提到,医患问诊是互联网医疗企业的基础业务层。接着上两篇医患两端的运营,我们来继续聊聊医患沟通平台有哪些运营工作。

做活动没有目标,和咸鱼有什么区别

因此说,一个可量化目标的确立,是活动得以顺利开展的前提和指导。那么,问题来了:活动目标有哪些细分的类型?该如何制定出具体的、可执行的目标?一、拉新什么是拉新?所谓“拉新”,就是吸引新的用户。对于APP来说,拉新意味着新的用户下载注册;而对于众多的微信公众号、微博、贴吧运营个体而言,拉新指的是吸引新的粉丝关注。产品不能没有用户,所以,在初期阶段,源源不断地获取新用户是产品得于

深度 | 从小程序看腾讯的商业危机与焦虑

“腾讯创业17年来,每一年,我都觉得快要死了!”——马化腾 《某次内部会议讲话》一只猫看见一只狗,你觉得狗很好,又如何,你变不成狗吗!转什么型呐?猫想变成狗,这是猫的愚蠢,这也让狗很为困惑!这让上帝也很为难——罗振宇在过去的五年间,腾讯旗下微信产品创造了太多的不可能,而这些不可能中,包含了微信团队的努力,也有众多内容创业的呕心沥血,创造了如咪蒙、李叫兽、金融八卦女、新世相、

如何从繁琐的公众号中挑选优质公众号?

图片源自网络1.关于公众号的类型。如今是个疯狂又刺激的自媒体时代,各类型的公众号层出不穷。首先说一下公众平台的三大类型:1.服务号2.订阅号3.企业号关于这三种类型的公众号,区别也是很大的。 1、订阅号:主要偏于为用户传达资讯(类似报纸杂志),认证前后都是每天只可以群发一条消息;2、服务号:主要偏于服务交互(类似银行,114,提供服务查询),认证前后都是每个月可群发4条消息